2014年11月5日，由中國工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)主辦的“第四屆四次會(huì)員代表大會(huì)暨第十三屆中國工程機(jī)械發(fā)展高層論壇”在安徽省合肥市隆重召開。來自國家及安徽省、市相關(guān)政府部門的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)會(huì)及所屬各分支機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人和行業(yè)各領(lǐng)域骨干企業(yè)的高層、行業(yè)媒體代表等300多人參加了本屆行業(yè)年度盛會(huì)。
安徽叉車集團(tuán)有限責(zé)任公司董事長張德進(jìn)在會(huì)議現(xiàn)場發(fā)表講話，他表示
當(dāng)前至今后一段時(shí)間，中國的經(jīng)濟(jì)像深秋的天氣不會(huì)再像以前那么紅火，甚至還感覺有些冷，這就叫進(jìn)入了新常態(tài)，新常態(tài)以后怎么辦？國家提出了以提高經(jīng)濟(jì)質(zhì)量和效益為中心的，以調(diào)整戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)移為抓手，以調(diào)整深化結(jié)構(gòu)改革為根本動(dòng)力，以安全發(fā)展、綠色發(fā)展、和諧發(fā)展為保障，在這樣的宏觀經(jīng)濟(jì)背景下，中國工程機(jī)械行業(yè)經(jīng)歷了過去十多年的高速增長，從產(chǎn)業(yè)規(guī)模、技術(shù)水準(zhǔn)、產(chǎn)品檔次、市場服務(wù)、配套國際化等各個(gè)方面都實(shí)現(xiàn)了快速的發(fā)展與突破，取得了令人注目的成就，自2011年以后，一些深層次的矛盾和問題逐步顯現(xiàn)，創(chuàng)新能力不足，規(guī)模擴(kuò)張過快，同質(zhì)化競爭嚴(yán)重，過渡營銷導(dǎo)致財(cái)務(wù)危機(jī)，資金緊張等問題，行業(yè)開始進(jìn)入了焦灼和僵持的狀態(tài)，普遍感受是市場難做了，資金緊張了，利潤下降了，發(fā)展遇到瓶頸了，行業(yè)發(fā)展遇到了新常態(tài)應(yīng)該怎么辦？
張德進(jìn)在講話中還談到新常態(tài)下既要充分評(píng)估盈利性，也要看到有利的環(huán)境，關(guān)鍵還要緊扣主業(yè)，拉近與國際一流企業(yè)的差距，著力加快技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和體制機(jī)制創(chuàng)新，商業(yè)模式的創(chuàng)新，通過創(chuàng)新增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的后勁，其次堅(jiān)持質(zhì)量為本，聚焦質(zhì)量提升，通過品質(zhì)的提質(zhì)和可靠性的提升促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。三是管理控制風(fēng)險(xiǎn)，放緩腳步，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量、有效益的增長。最后還是要堅(jiān)持誠信自立。
