“作為倉儲、貨運保障環(huán)節(jié)，貨物的叉運是一項謹小慎微的工作，全部依靠我們一專多能的叉車工人。他們個個都有自己的絕活，而這些絕活正是物流精細化管理的重要組成部分?！痹谟^看叉車選手們精彩比賽的過程中，榮慶公司的一位現(xiàn)場管理人員這樣向筆者解說道。其中，榮慶的年輕叉車選手侯慶芳以304秒的優(yōu)異成績獲得個人賽冠軍?！百悎錾系拿恳粋€環(huán)節(jié)，考驗的則是我們平時基本功和責任心。一個小小的失誤，例如賽場上掉落的僅僅只是一個高爾夫球或者空托盤，實際運作中可能就是一場大的操作事故?！焙顟c芳告訴筆者，“安全帶、安全帽的系戴，
叉車啟動鳴笛，停車復位，離合器與輪胎的配合，這些規(guī)范要求和操作絕活都能幫助到我們?！?/div>
據(jù)悉，榮慶物流是國家5A級物流企業(yè)和ISO9001標準認證企業(yè)，也是食品冷鏈追溯國標示范企業(yè)和藥品冷鏈運作規(guī)范國標試點企業(yè)。在剛剛閉幕的“2015全球冷鏈物流峰會暨第七屆中美冷鏈物流會議”上，榮慶物流再獲“中國冷鏈物流百強企業(yè)第一名”。
多年來，榮慶物流始終堅持“專業(yè)、快速、高效”的運營標準和“綠色、健康、安全、可持續(xù)發(fā)展”的物流理念，致力于成為中國合約物流的領(lǐng)跑者和提高人們的生活品質(zhì)，為客戶提供低碳、環(huán)保、健康的綜合物流供應(yīng)鏈服務(wù)。
據(jù)親臨現(xiàn)場指揮的榮慶物流副總裁畢建偉介紹，榮慶公司以信息化建設(shè)為手段，實施標準化、精細化管理模式，規(guī)范每一道作業(yè)工序，突出安全、質(zhì)量兩條主線，做到作業(yè)運營的可控、在控和能控。同時，依托公司信息化、數(shù)據(jù)化的平臺，構(gòu)建閉環(huán)式可持續(xù)發(fā)展的精細化管理和發(fā)展模式，不斷優(yōu)化資源整合，在不斷發(fā)展中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、提升質(zhì)量、循環(huán)發(fā)展，從而為客戶提供個性化、定制化“貼心”服務(wù)，實現(xiàn)過程管理的精細化和運營效益的最大化。
本文同期刊載于6月30日《現(xiàn)代物流報》第A6版
