關(guān)注掌鏈公眾號(hào)
洞悉物流供應(yīng)鏈
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洞悉物流供應(yīng)鏈
眾所周知，市場機(jī)制是配置人才資源的最優(yōu)機(jī)制，物流管理部門如何來引導(dǎo)配置起著決定性的作用。日前，國內(nèi)最權(quán)威的物流人才招聘平臺(tái)-物流前程網(wǎng)（www.jobtrans.cn）與旗下物流公司會(huì)員聯(lián)合組織了一場物流沙龍，共同探討了2014年物流人才招聘市場的動(dòng)態(tài)。
回首2013物流行業(yè)，特別是貨代企業(yè)，大多數(shù)企業(yè)都感嘆：現(xiàn)在貨代很難做了，貨代行業(yè)的不少員工甚至有這樣的抱怨，號(hào)稱是：掙著賣白菜的錢，操著賣白粉的心。。有點(diǎn)讓人喜出望外的是有些企業(yè)還是頗有盈利。為何差別這么大？盈利的物流企業(yè)有啥秘訣嗎？沙龍上，大家分享和總結(jié)了過去一年的“喜怒哀樂”，物流前程網(wǎng)市場部負(fù)責(zé)人朱利勇分析：“任何事物都有他的雙面性，危機(jī)對(duì)于物流企業(yè)來講，悲觀者遇到，它是危險(xiǎn)；樂觀者遇到，它就是機(jī)會(huì)，歸根結(jié)底在于物流人才的競爭。特別是物流人才，成本是不能節(jié)省的，某些重要的或者急需的物流崗位對(duì)物流企業(yè)的營收起決定作用，這樣的崗位建議物流企業(yè)HR多咨詢物流前程網(wǎng)獵頭顧問，方便找到合適的物流人才，避免招聘走彎路是才發(fā)展之道。”
嶄新的一年，伴隨著航運(yùn)物流的回暖，物流人才市場又多了幾分色彩，物流企業(yè)如何能扭虧為盈？如何能招聘到合適的物流人才，以及物流崗位如何進(jìn)行配置是開年的重中之重。經(jīng)過物流前程網(wǎng)jobtrans此次物流沙龍研究調(diào)查顯示，不少物流企業(yè)對(duì)物流人才，特別是物流銷售的崗位需求量最大，也是最難招的，也是2014年物流企業(yè)在招聘方面最位頭疼的事情。
對(duì)此，物流前程網(wǎng)獵頭總顧問蔡柳表示：物流銷售的招聘，是一個(gè)比較長期的過程，物流銷售除了具備很好的營銷能力外，還需要有較強(qiáng)的時(shí)間管理能力和工作管理技巧，建議物流貨代企業(yè)采用物流前程網(wǎng)的線下推薦服務(wù)，物流前程網(wǎng)在這樣的特定崗位，積累整理了不少物流銷售崗位，希望大家多來咨詢！
