關(guān)注掌鏈公眾號(hào)
洞悉物流供應(yīng)鏈
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每年一過完春節(jié)，跳槽高峰就來到。春節(jié)之后的“金三銀四”招聘旺季是不少白領(lǐng)節(jié)后辭職的原因之一。記者在58同城招聘頻道看到很多薪資福利優(yōu)厚的企業(yè)正在招聘。
人員流動(dòng)對(duì)公司來講未必是一件壞事，但是對(duì)于負(fù)責(zé)招聘的人力資源主管來說，在人才流動(dòng)的旺季要留住老員工是門大學(xué)問。那么到底怎樣才能留住人才呢？
人力資源專家普遍認(rèn)為，通常減少離職率最高的三項(xiàng)措施依次是加強(qiáng)企業(yè)文化認(rèn)同感、提高薪酬競(jìng)爭(zhēng)力、職業(yè)生涯規(guī)劃。這些措施能直接增加職位的吸引力，也能給求職者一個(gè)明確追求的目標(biāo)，對(duì)于減少離職也有很好的效果。但是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)層及管理層而言，最有效的保留措施是發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力，包括擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)、增加業(yè)務(wù)管轄權(quán)、令職務(wù)豐富化和多樣化。
