關(guān)注掌鏈公眾號(hào)
洞悉物流供應(yīng)鏈
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據(jù)悉，此次窩窩團(tuán)招聘人數(shù)多達(dá)上千人，包含行政、運(yùn)營(yíng)、編輯、產(chǎn)品、技術(shù)、客服、銷售、城市經(jīng)理等多個(gè)崗位。如此大規(guī)模招聘，標(biāo)志著團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站開(kāi)始大規(guī)模擴(kuò)張，因?yàn)槿瞬攀瞧髽I(yè)前進(jìn)的核心動(dòng)力。
其實(shí)，O2O作為電商領(lǐng)域的熱點(diǎn)，一直面臨人才匱乏的情況。尤其是在BAT三大巨頭相繼挺進(jìn)O2O領(lǐng)域的格局下，提前布局招聘無(wú)疑是搶占先機(jī)。眼下，BAT三大巨頭對(duì)O2O野心昭昭，并通過(guò)戰(zhàn)略入股的形式，分別成為團(tuán)購(gòu)三強(qiáng)的股東，形成了騰訊+大眾點(diǎn)評(píng)，阿里+美團(tuán)，百度+糯米的格局。目前仍在獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的窩窩團(tuán)，試圖加緊備戰(zhàn)，打造人才的核心競(jìng)爭(zhēng)力，以爭(zhēng)搶O2O更大蛋糕。
從表面來(lái)看，引入騰訊投資的大眾點(diǎn)評(píng)，還拿到了微信這張船票，這一優(yōu)勢(shì)無(wú)人能及。而騰訊內(nèi)部資源能夠向大眾點(diǎn)評(píng)傾斜多少，這仍是一個(gè)未知數(shù)。就目前來(lái)看，騰訊與大眾點(diǎn)評(píng)這場(chǎng)婚姻的前景并不像媒體所說(shuō)的那樣美好。
相比之下，在進(jìn)軍O2O領(lǐng)域，百度顯得雄心勃勃，全資收購(gòu)了糯米網(wǎng)，畫(huà)了一個(gè)很“美好”的藍(lán)圖。LBS+糯米的格局，再加上百度這個(gè)入口，看起來(lái)勝算很大。然而我們要正視這一點(diǎn)，百度在電商方面的基因并不那么出色，此前運(yùn)營(yíng)的有啊等電商項(xiàng)目夭折，已經(jīng)是一個(gè)很好的例子。最致命的一點(diǎn)就是，百度支付體系還未完善，糯米只是一個(gè)三線的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站，這可以說(shuō)是百度+糯米組合的一大硬傷。
至于阿里與美團(tuán)這個(gè)組合，可謂是同床異夢(mèng)的小伙伴兒。作為團(tuán)購(gòu)行業(yè)的龍頭老大，美團(tuán)已經(jīng)不差錢兒，也不再甘愿受阿里的擺布。此外，美團(tuán)于去年針對(duì)團(tuán)購(gòu)、酒店、電影和餐廳四個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的市場(chǎng)，推出了四個(gè)產(chǎn)品。在酒店領(lǐng)域，美團(tuán)的手機(jī)客戶端與去哪兒展開(kāi)了激烈的廝殺。未來(lái)美團(tuán)在酒店領(lǐng)域也將面臨攜程、藝龍等老牌OTA的圍追堵截。顯而易見(jiàn)，美團(tuán)在O2O領(lǐng)域的發(fā)展速度會(huì)因?yàn)楸姸鄬?duì)手的牽制而放緩。
美團(tuán)、糯米、大眾點(diǎn)評(píng)，三家背靠巨頭，但其在O2O領(lǐng)域的前景如何，現(xiàn)在我們還不好下結(jié)論。相比之下，仍然保持獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的拉手網(wǎng)和窩窩團(tuán)，已經(jīng)在O2O領(lǐng)域深處扎根。窩窩團(tuán)千人招聘，顯然是在為加速O2O的布局打基礎(chǔ)。
回到兩年以前，美團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng)還深陷價(jià)格戰(zhàn)的泥潭，而窩窩團(tuán)當(dāng)時(shí)已經(jīng)提出全面轉(zhuǎn)型商城模式，由此邁出了向O2O轉(zhuǎn)型的第一步。兩年后，窩窩商城在全國(guó)200多個(gè)城市擁有專業(yè)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，簽約商家覆蓋吃喝玩樂(lè)等多個(gè)領(lǐng)域，由此變身成為一個(gè)綜合的O2O平臺(tái)。
當(dāng)然，還有一點(diǎn)不容忽視，就在阿里與美團(tuán)合作難以實(shí)現(xiàn)共贏的情況下，拉手和窩窩或?qū)⒊蔀榘⒗锏南乱粋€(gè)收購(gòu)對(duì)象，因?yàn)樵贠2O領(lǐng)域，阿里還需要一個(gè)像拉手和窩窩這樣的合作伙伴，畢竟自己做已經(jīng)來(lái)不及了。近期看到淘寶手機(jī)生活頻道中悄然上線這兩家的團(tuán)單，似乎已經(jīng)開(kāi)始了密切的合作。
