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阿里校招縮減折射阿里或?qū)⒃庥龅娜齻€危機
來源:百度百家    作者: 閱讀:1471 日期:2015-09-07
       阿里校招縮減85%的消息如一顆炸彈一樣引爆了互聯(lián)網(wǎng),校招人數(shù)從3000多人銳減到400多人,不少半只腳踏入阿里的實習生被拒之門外。雖然阿里官方將之解釋為人才戰(zhàn)略調(diào)整,但從知乎上一些實習生的吐槽來看,絕非戰(zhàn)略調(diào)整那么簡單。


  去年9月阿里登陸美國資本市場,一年之內(nèi)股價經(jīng)歷了過山車式的變化,如今已然跌破發(fā)行價。正因如此,阿里校招的縮減很容易讓人和股市寒冬聯(lián)系在一起,一葉知秋,從阿里校招縮減可以瞥見阿里或?qū)⒃庥龅娜齻€危機。

  先是在今年5月份阿里對高層進行了一輪大換血,1969年出生的陸兆禧辭去CEO職位,70后的張勇走馬上任,阿里以管理團隊年輕化為由對換帥事件“脫敏”處理。但從各分析人士的解讀來看,換帥恰恰表現(xiàn)了馬云的危機感,而在此之前馬云就曾取消全員發(fā)放紅包,原因不言而喻。

  其實從財報上更能反映阿里上市后的近況。2015年1月底,阿里巴巴發(fā)布了2014年第三季度業(yè)績,總營收261.79億元,相比去年同期增長40%,卻因不及華爾街276.4億元的預期,股價開始走下坡路。2015年5月7日,阿里發(fā)布了2015年第一季度業(yè)績,收入達174.25億元,同比增長45%,超過華爾街17位分析師的預期,然而股價卻持續(xù)低迷。2015年8月12號,阿里巴巴公布了第二季度業(yè)績財報,營收202.5億元(32.7億美元),同比增長28%,低于分析師預期的33.9億美元,阿里股價再次出現(xiàn)暴跌,當天收盤時下挫5.1%。

  雖然阿里的財報并沒有那么不堪,但在一年之中索羅斯、Paulson&Co、Coatue Management、老虎環(huán)球基金、ThirdPoint等相繼拋持阿里股票,或許阿里跌破發(fā)行價受困于股市寒冬,不過諸多金融大佬對阿里股票的不看好,也從一定程度上反映了阿里的隱憂。有傳聞稱阿里和蔡崇信計劃通過抵押股票貸款20億美元,來維持阿里股價,寒冬一說似乎更加成立。

  當馬云聲稱今年員工數(shù)量不會增加時,奧布韋斯資產(chǎn)管理公司高級分析師杰夫·帕普反譏道:"一個公司如果發(fā)展得足夠好,是不會停止招聘的",而今阿里大幅縮減校招人數(shù),剛好印證了阿里正遭受股市危機的說法。

  阿里的第二個危機在于誠信危機。

  去年阿里巴巴的校招人數(shù)在1500人左右,今年3月份卻提出了校招3000多人的計劃,當前卻毫無預兆的把校招人數(shù)調(diào)到了400人左右,前后落差之大,以人才戰(zhàn)略調(diào)整之詞能夠說服被拒之門外的實習生嗎?細扒來看,阿里的校招渠道分為三個方面,即內(nèi)推、實習生、校招,內(nèi)推渠道本身就占用了一部分名額,阿里今年的暑期實習生規(guī)模也在800-1000人左右,在3000校招的規(guī)模下,很多實習生被口頭答應(yīng)給予轉(zhuǎn)正,如今那些對阿里抱以期待的同學們,再次夢碎。

  一位實習生這樣形容被阿里放鴿子的感受:“ 如果想讓你留下,有一千種說法可以讓你留下。如果想讓你走,也同樣有一千種方法人讓你離開。沒錯,我確實不夠優(yōu)秀。但是群里依然有很多優(yōu)秀的小伙伴,他們拒掉了BT等公司的機會來到了這里,但是結(jié)局呢?”。阿里有理由決定最終錄用的人數(shù),也有權(quán)利決定每一位員工的去留,而員工感受到的卻是公司的強權(quán),個人的時間和努力未得到足夠的尊重。馬云曾經(jīng)說過,員工離職的原因有兩個,一個是錢沒給夠,另一個是心委屈了。這一次,阿里的HR們又是否顧忌了2600多位準員工的心里感受呢?

  不久前,游族、一畝田、云視鏈等創(chuàng)業(yè)公司的造假事件讓不少媒體對其口誅筆伐,阿里校招從3000到400的巨變,會不會讓其蒙上造假的陰影呢?從知乎上諸位阿里實習生憤憤不平的情緒來看,阿里恐再次遭遇誠信危機。

  由此便引發(fā)了阿里的另一個隱形危機。

  在校招大規(guī)??s減的同時也傳出了阿里將要裁員的消息,理由是馬云要削減不必要部門應(yīng)對股市寒冬。而這將直接導致阿里在輿論上遭受不利,目前已經(jīng)有媒體開始質(zhì)疑阿里巴巴是否開始盛極必衰。

  《基業(yè)長青》一書的作者吉姆·柯林斯把企業(yè)由輝煌走向衰敗歸結(jié)為五個階段:狂妄自大——盲目擴張——漠視危機——尋找救命稻草——被人遺忘或瀕臨滅亡。而科技界總是涌現(xiàn)遵循這個道理的范例,諾基亞、摩托羅拉、惠普、HTC等莫不過如此。裁員恰是盛極必衰的一個轉(zhuǎn)折點??v觀阿里的發(fā)展軌跡,最明顯的特點便是業(yè)務(wù)的快速擴展,接連不斷的投資收購讓阿里系占據(jù)了中國互聯(lián)網(wǎng)的半壁江山。再加上難易遏制的股價頹勢,雖然阿里的實力依然強大,財報也將持續(xù)盈利,卻仍舊可以解讀出幾絲衰退的味道。

  此前的阿里也有過多次裁員的先例,不過這次和股市危機的同期發(fā)生,在這個背景下阿里的裁員便被進一步放大,難免讓人浮想聯(lián)翩。在接下來的日子里,除了要調(diào)控輿論,還要安撫員工的心理變化,當然最重要的是該如何重新說服投資者。但愿阿里這次能夠有效的化解這場危機。

  凜冽的股市寒冬讓阿里的一系列危機暴露無遺,校招縮減只是剛剛開始,相信阿里在未來會有更多的動作,從而早日讓自己從美國股市的泥潭里抽身。

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