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洞悉物流供應(yīng)鏈
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“雙十一”期間，電商價格大戰(zhàn)引人注目。與此同時，電商“軍備競爭”——倉儲物流建設(shè)也進(jìn)行得如火如荼。
近日，酒仙網(wǎng)對外宣布，其全國最大倉儲中心已建成并投入使用，負(fù)責(zé)全國各倉貨物調(diào)撥，同時輻射東三省、天津、山東等地。至此，酒仙網(wǎng)倉儲面積已經(jīng)超過12萬平方米，還在不斷擴(kuò)大建設(shè)。
此前不久，京東方面透露，將在重慶巴南區(qū)建設(shè)第二個倉儲中心，電商“建倉潮”正在上演。
現(xiàn)如今，隨著電商規(guī)模的不斷擴(kuò)張，呈幾何級數(shù)暴增的業(yè)務(wù)量加大了電商對物流倉儲的需求，而這種需求將隨著行業(yè)高速發(fā)展，變得更加迫切。
落成最大倉儲中心
據(jù)酒仙網(wǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，新倉位于天津武清，庫房占地4萬平方米，是目前酒仙網(wǎng)最大的倉儲中心，除了負(fù)責(zé)全國各倉的貨物調(diào)撥外，其分倉還能處理天津、山東、黑龍江、吉林、遼寧5個省市的訂單，日消化訂單量可達(dá)3萬單。
天津運營中心由7個分庫組成，共有庫位33000個，可儲存12000個SKU，極大地緩解了全國范圍內(nèi)倉儲物流的壓力。
隨著酒業(yè)環(huán)境的變化，酒仙網(wǎng)迎來發(fā)展良機(jī)，現(xiàn)已成為目前國內(nèi)規(guī)模最大全品類酒類電商。據(jù)易觀國際測算，酒仙網(wǎng)在中國酒類電商接近50％的市場占有率，換言之，互聯(lián)網(wǎng)上每賣兩瓶酒就有一瓶來自酒仙網(wǎng)。在天貓平臺上，酒仙網(wǎng)占據(jù)酒類銷售的40％。在剛剛過去的4周年促銷月里，月銷售量達(dá)5000噸，相當(dāng)于一個中型酒廠一年的產(chǎn)量。
為了匹配企業(yè)高速發(fā)展，給消費者提供更好的服務(wù)體驗，近年來，酒仙網(wǎng)在倉儲方面的擴(kuò)張一直沒有停歇。
今年7月，位于上海嘉定的酒仙網(wǎng)新華東運營倉儲中心投入使用，占地2萬多平方米，刷新了國內(nèi)酒類倉儲的記錄。8月，位于武漢的華中倉儲中心又正式投入運營。截至目前，包括天津、北京、上海、廣州、武漢、太原在內(nèi)，酒仙網(wǎng)在全國已擁有6大倉儲中心，倉儲總面積達(dá)12萬平方米。另據(jù)酒仙網(wǎng)方面透露，未來還將在成都、沈陽兩地啟用西南、東北倉儲中心，實現(xiàn)全國范圍內(nèi)八大倉儲運營中心的布局，屆時倉儲園區(qū)總面積將突破18萬平方米。
“未來酒仙網(wǎng)要保持高速良性發(fā)展，倉儲建設(shè)必須得先行。”酒仙網(wǎng)董事長郝鴻峰如是說。
“建倉潮”或?qū)⒗^續(xù)
對于電商企業(yè)，倉儲是企業(yè)根基，并且對規(guī)模擴(kuò)張和市場覆蓋范圍起到?jīng)Q定性作用。除了酒仙網(wǎng)以外，以京東商城、阿里巴巴、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等為代表的平臺電商不惜花重金加碼倉儲建設(shè)，在白熱化競爭中不斷強(qiáng)化 “后勤保障”。
今年10月，京東宣布將在重慶巴南區(qū)界石鎮(zhèn)建設(shè)其重慶第二個倉儲中心，這是繼北上廣、武漢、重慶等多個直轄市和省會建立倉儲物流中心后的又一步動作。據(jù)不完全統(tǒng)計，京東自購?fù)恋匾殉в喈€，2013年末倉儲面積將超過100萬平方米。
阿里巴巴集團(tuán)聲稱要斥資千億元，建立智能物流骨干網(wǎng)絡(luò)（CSN），目標(biāo)是在全國任何一個地區(qū)，都能做到24小時內(nèi)送貨必達(dá)；當(dāng)當(dāng)網(wǎng)耗時11年，修建了位于六個城市的十大物流中心，全國庫房面積達(dá)到18萬平方米；截至今年7月，易迅全國倉儲物流中心已擴(kuò)充到16個，全國倉儲面積超過30萬平方米；1號店也分別于4月和7月接連啟動了位于武漢和泉州的倉儲中心，實現(xiàn)覆蓋華中、華南兩大地區(qū)。
一位長期觀察電商的業(yè)內(nèi)人士表示，呈幾何級數(shù)暴增的業(yè)務(wù)量大大增加了對物流倉儲配送的需求，規(guī)模的急劇擴(kuò)張，不僅要求倉庫網(wǎng)點不斷增加，更多的電商“擴(kuò)容”需求更是迫切，從而催生了電商“建倉潮”，未來“建倉潮”短時間內(nèi)也不會消退。
隨著層層加碼的倉儲擴(kuò)容，電商企業(yè)也承受著多重挑戰(zhàn)，需要不斷優(yōu)化流程管理，在IT技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量上不斷提高，同時，與之匹配的新增團(tuán)隊也給管理帶來一定的難度，如何在規(guī)模擴(kuò)張的同時保證企業(yè)運營能力和消費者體驗的雙重提升，將成為他們需要思考的問題。
