關(guān)注掌鏈公眾號(hào)
洞悉物流供應(yīng)鏈
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11月20日電 “該們通過(guò)實(shí)施物資倉(cāng)儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，在物資倉(cāng)儲(chǔ)管理方面，已達(dá)到合理規(guī)劃庫(kù)區(qū)，明確貨場(chǎng)、庫(kù)房、貨位標(biāo)記。物資出入庫(kù)能夠及時(shí)收發(fā)料，實(shí)現(xiàn)定期盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存物資，對(duì)物資保管保養(yǎng)，定期檢測(cè)，有序放置庫(kù)用機(jī)具設(shè)備，保持良好技術(shù)性能。物資ERP系統(tǒng)MDM中帳實(shí)相符、數(shù)字準(zhǔn)確。倉(cāng)庫(kù)面積利用率83.33%，倉(cāng)庫(kù)容積利用率81.23%。”11月8日，國(guó)網(wǎng)牡丹江供電公司物資倉(cāng)儲(chǔ)管理負(fù)責(zé)人向筆者介紹該公司物資集約標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況。
近年來(lái)，國(guó)網(wǎng)黑龍江電力有限公司大力實(shí)施物資集約化管理，針對(duì)各項(xiàng)重點(diǎn)工程進(jìn)度計(jì)劃安排，專題研究，超前謀劃，提前預(yù)警，主動(dòng)協(xié)調(diào)物資供應(yīng)商生產(chǎn)供貨，從單一的物資招標(biāo)采購(gòu)向需求計(jì)劃、尋源采購(gòu)、合同、倉(cāng)儲(chǔ)和配送的全過(guò)程供應(yīng)鏈管理轉(zhuǎn)變。
據(jù)了解，國(guó)網(wǎng)黑龍江電力有限公司嚴(yán)格執(zhí)行物資管理集中規(guī)模采購(gòu)“三種模式”的創(chuàng)新要求，加強(qiáng)管理，規(guī)范運(yùn)作，強(qiáng)化審核管控，計(jì)劃編報(bào)質(zhì)量不斷提升，強(qiáng)化招標(biāo)管理，全面完成物資采購(gòu)任務(wù)，深化信息系統(tǒng)建設(shè)，促進(jìn)物資管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。加大質(zhì)量監(jiān)督力度，確保采購(gòu)物資質(zhì)量，加強(qiáng)供應(yīng)服務(wù)管理，提升物資保障能力，規(guī)范廢舊物資處置，有效盤(pán)活存量資產(chǎn)，完善機(jī)制，建立應(yīng)急物資保障體系，提升物資倉(cāng)儲(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，使物資集約化管理的規(guī)模效益、運(yùn)轉(zhuǎn)效率與保障能力顯著增強(qiáng)。
按照完善物資集約化管理的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，國(guó)網(wǎng)黑龍江電力有限公司通過(guò)資源盤(pán)活利庫(kù)工作，庫(kù)存實(shí)現(xiàn)“零積壓”，積極構(gòu)建“智能倉(cāng)儲(chǔ)”模式，發(fā)揮物資統(tǒng)一調(diào)配作用，使各環(huán)節(jié)與物資需求的整體協(xié)調(diào)，統(tǒng)一受理物資到貨需求，統(tǒng)一安排供應(yīng)商排產(chǎn)交貨，統(tǒng)一調(diào)配倉(cāng)儲(chǔ)配送資源，提高了物資供應(yīng)響應(yīng)速度、服務(wù)水平和保障能力，構(gòu)建了高效的物資供應(yīng)體系。
國(guó)網(wǎng)黑龍江電力有限公司設(shè)立了物資調(diào)配中心及各單位物資調(diào)配室，形成兩級(jí)“縱向貫通、橫向覆蓋”、全公司范圍“統(tǒng)一窗口、統(tǒng)一協(xié)調(diào)”的物資調(diào)配工作機(jī)制，建立“月計(jì)劃、周協(xié)調(diào)、日調(diào)度”的管理制度，提升物資供應(yīng)能力和效率。公司針對(duì)重點(diǎn)物資深入了解物資設(shè)計(jì)、排產(chǎn)、制造、發(fā)貨、運(yùn)輸及到貨驗(yàn)收等具體情況，與設(shè)計(jì)單位緊密聯(lián)系，保證基建重點(diǎn)工程物資按期供應(yīng)。
國(guó)網(wǎng)黑龍江電力有限公司在物資倉(cāng)儲(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中，拓寬管理思路，創(chuàng)新管理模式，要求各縣(市)公司建立健全物資倉(cāng)儲(chǔ)管理制度，合理規(guī)劃庫(kù)區(qū)，使貨場(chǎng)、庫(kù)房、貨位標(biāo)記明確。嚴(yán)格執(zhí)行物資出入庫(kù)管理制度，定期對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，做到帳、卡、物、資金四相符，按規(guī)定時(shí)間及時(shí)在ERP物資管理系統(tǒng)中匯總并打印庫(kù)存報(bào)表及盤(pán)點(diǎn)單。認(rèn)真落實(shí)倉(cāng)儲(chǔ)“一本帳”工作，應(yīng)用條行碼、RFID射頻等物流技術(shù)手段，及時(shí)掃描入庫(kù)，確保ERP系統(tǒng)MDM中帳實(shí)相符、數(shù)字準(zhǔn)確。
隨著國(guó)網(wǎng)黑龍江電力有限公司省中部(哈爾濱)和東部(佳木斯)應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)的建成，覆蓋全省的物資應(yīng)急保障網(wǎng)絡(luò)漸成規(guī)模，有力提高了省網(wǎng)應(yīng)急物資供應(yīng)能力，倉(cāng)儲(chǔ)配送網(wǎng)絡(luò)“統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一管理、協(xié)同運(yùn)作和快捷高效”的規(guī)劃成效有力凸顯，物資供應(yīng)工作實(shí)現(xiàn)了全過(guò)程可控在控，倉(cāng)儲(chǔ)配送資源得到有效利用，物資供應(yīng)的效率和智能水平提升顯著。
