關(guān)注掌鏈公眾號(hào)
洞悉物流供應(yīng)鏈
關(guān)注掌鏈公眾號(hào)
洞悉物流供應(yīng)鏈
影響倉儲(chǔ)貨品管理難度的因素有貨品種類、貨品形狀、貨品重量、貨品體積、貨品溫濕度要求、貨品發(fā)貨規(guī)律性。在服裝貨品管理中，用型號(hào)或編號(hào)加以區(qū)別，有一個(gè)數(shù)字或字母不同，即為不同的貨品，種類越多SKU數(shù)越多，就越難管理。貨品的保存條件高、發(fā)貨的無規(guī)律性等都影響著服裝的倉儲(chǔ)管理。怎么去提高倉儲(chǔ)管理的效率呢。
當(dāng)前位置： 正文效益從完善服裝倉儲(chǔ)管理開始作者：暢享網(wǎng) 佚名2013-8-7 13:59:16響倉儲(chǔ)貨品管理難度的因素有貨品種類、貨品形狀、貨品重量、貨品體積、貨品溫濕度要求、貨品發(fā)貨規(guī)律性。在服裝貨品管理中，用型號(hào)或編號(hào)加以區(qū)別，有一個(gè)數(shù)字或字母不同，即為不同的貨品，種類越多SKU數(shù)越多，就越難管理。貨品的保存條件高、發(fā)貨的無規(guī)律性等都影響著服裝的倉儲(chǔ)管理。怎么去提高倉儲(chǔ)管理的效率呢。
分享到： 本文關(guān)鍵字：
中國是世界上最大的服裝生產(chǎn)國，每年有大量的服裝被消費(fèi)，被出口。服裝產(chǎn)品有很強(qiáng)的潮流性，其品種繁多，式樣變化快，因此，服裝類產(chǎn)品的生產(chǎn)通常是按訂單生產(chǎn)，批次生產(chǎn)、小批量重復(fù)生產(chǎn)等不同要求的訂單組合生產(chǎn)。對(duì)服裝企業(yè)而言，庫存是避免不了的一個(gè)話題，服裝企業(yè)的庫存周期非常短，過季的產(chǎn)品必須要盡快清出，庫存積壓會(huì)給企業(yè)造成很大的負(fù)擔(dān)。倉儲(chǔ)管理已成為現(xiàn)代服裝企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中重要的一環(huán)。
在過去，倉庫被看成一個(gè)無附加價(jià)值的成本中心，但隨著市場(chǎng)的充分競(jìng)爭(zhēng)，來自各方面的壓力迫使企業(yè)從內(nèi)部審視自身管理上的各種問題，倉庫是作為連接供方和需方的橋梁。從供應(yīng)方的角度來看，作為流通中心的倉庫從事有效率的流通加工，庫存管理，運(yùn)輸和配送等活動(dòng)。從需求方的角度來看，作為流通中心的倉庫必須以最大的靈活性和及時(shí)性滿足種類顧客的需要。因此，在今天，倉儲(chǔ)管理的意義變得重大。
國內(nèi)許多企業(yè)還沒有完善的倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)，甚至一些大型服裝企業(yè)都不能清楚準(zhǔn)確地知道自己的庫存情況，未來，倉儲(chǔ)管理還將大力地發(fā)展，才能滿足服裝行業(yè)不斷發(fā)展的需要。一般服裝企業(yè)都有擁有一定的倉儲(chǔ)面積，隨著業(yè)的不斷增長，人工勞力的上漲，倉儲(chǔ)費(fèi)用、倉儲(chǔ)人工成本都在上升，而服裝行業(yè)卻不景氣，庫存激增無疑讓企業(yè)更是雪上加霜，在有限的條件下，有效利用倉庫，做好倉儲(chǔ)管理，充分利用所具有的倉儲(chǔ)資源提供高效的倉儲(chǔ)服務(wù)，合理地進(jìn)行計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)，讓服裝企業(yè)從倉儲(chǔ)管理中節(jié)約成本，讓倉庫也成為有效益的部分。
影響倉儲(chǔ)貨品管理難度的因素有貨品種類、貨品形狀、貨品重量、貨品體積、貨品溫濕度要求、貨品發(fā)貨規(guī)律性。在服裝貨品管理中，用型號(hào)或編號(hào)加以區(qū)別，有一個(gè)數(shù)字或字母不同，即為不同的貨品，種類越多SKU數(shù)越多，就越難管理。貨品的保存條件高、發(fā)貨的無規(guī)律性等都影響著服裝的倉儲(chǔ)管理。怎么去提高倉儲(chǔ)管理的效率呢。
管理人員要在眾多的服裝貨品中學(xué)會(huì)分類，尋找到規(guī)律。按種類、按季節(jié)、按價(jià)格、按尺碼、看是否帶配件，在分類之后尋找其發(fā)貨特點(diǎn)。什么時(shí)間段什么品類到貨量較大，全年哪個(gè)種類的衣服發(fā)貨量最大，發(fā)貨量大的要考慮發(fā)貨的便捷性，可實(shí)行專區(qū)管理，不同的衣服包裝是否有不同的要求，庫存量大的發(fā)貨量就大，高價(jià)貨品要重點(diǎn)管理。當(dāng)然，這一切你就會(huì)發(fā)現(xiàn)是離不開數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的，而人工統(tǒng)計(jì)是不現(xiàn)實(shí)的，龐大的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)只能交給信息化去解決。
所以，一個(gè)合理的倉儲(chǔ)規(guī)劃，必須基于全面而精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析。服裝產(chǎn)品分析、數(shù)量分析、流程分析、輔助設(shè)施分析、時(shí)間分析，幫助企業(yè)了解每類產(chǎn)品每年進(jìn)出庫數(shù)量、卸貨時(shí)間、進(jìn)出庫流程，利用數(shù)據(jù)分析合理利用倉庫面積，提高人工效力，減少工作人員，降低成本。能打印的不手填，能電腦算的不人算，學(xué)會(huì)編號(hào)，用最易區(qū)別的標(biāo)識(shí)，用最短的時(shí)間復(fù)核出差錯(cuò)，利用動(dòng)態(tài)盤點(diǎn)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，定期與定時(shí)進(jìn)行倉庫整理，掌握一些倉儲(chǔ)管理技巧，進(jìn)行規(guī)范合理的管理，一定可以讓倉儲(chǔ)這件事變得簡(jiǎn)便有序起來。
伯俊以十四年的服裝經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)了服裝管理中的各種問題，了解企業(yè)對(duì)服裝庫存管理的需求。伯俊系統(tǒng)中的倉儲(chǔ)管理模塊，有按區(qū)域檢貨單、并庫盤點(diǎn)單、拆分檢貨確認(rèn)單、拆件調(diào)整單、出庫入庫單、檢貨裝箱單、快捷采購入庫單、快捷銷售出庫單、盤點(diǎn)單、調(diào)整單、組件調(diào)整單、裝箱單，在一定程度上結(jié)合倉儲(chǔ)系統(tǒng)方便企業(yè)做好倉儲(chǔ)管理。
從揀貨、出貨、發(fā)貨，后臺(tái)的倉儲(chǔ)管理運(yùn)營也會(huì)影響著前端的終端銷售情況，服裝運(yùn)營是一個(gè)整體連貫性的活動(dòng)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)影響著整體的效益。倉儲(chǔ)管理的任務(wù)就是利用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)手段獲得最大的倉儲(chǔ)資源的配置，以高效率、低成本為原則組織倉儲(chǔ)生產(chǎn)，通過制度化、科學(xué)化的先進(jìn)手段不斷提高管理水平，在服裝經(jīng)營中提高企業(yè)利潤，提升企業(yè)效益。
關(guān)于伯俊軟件：
伯俊軟件成立于1999年，是一家致力于為全球時(shí)尚行業(yè)提供一體化解決方案的供應(yīng)商。伯俊軟件時(shí)尚行業(yè)解決方案面向服裝、鞋業(yè)、家紡、箱包等品牌運(yùn)營、生產(chǎn)制造、分銷零售，和電子商務(wù)企業(yè)，通過咨詢、運(yùn)營、軟件及服務(wù)的一站式綜合解決方案使企業(yè)達(dá)到高效協(xié)同的管理方式。伯俊軟件站在信息化的角度為初創(chuàng)的品牌建立規(guī)范，梳理流程;為發(fā)展中的品牌建立個(gè)性，挖掘價(jià)值;為成熟的品牌建立平臺(tái)，鑄就輝煌。伯俊軟件致力于推動(dòng)品牌中國制造。
