第一物流全媒體3月1日訊（微信：cn156news ）
近日，馬鞍山長運控股集團有限公司召開2016年度總結(jié)表彰大會暨四屆二次職代會，隆重表彰1個雙文明先進單位、1個經(jīng)濟效益優(yōu)勝單位、8個先進集體（模范班組）、3名勞動模范、10位十佳員工、5名文明創(chuàng)建標兵和1個安全生產(chǎn)先進單位、2個安全生產(chǎn)先進集體、10名安全先進個人，還頒發(fā)了企業(yè)管理創(chuàng)新獎和合理化建議獎。
2016年，長運集團經(jīng)濟效益和運營質(zhì)量較2015年均有較大幅度的提升。物流港儲運分公司實現(xiàn)了組合效益最大化和運輸產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化。在內(nèi)控管理上，一方面借助黃標車報廢和“治超”契機，實現(xiàn)了車輛和人員的優(yōu)化配置，提高了單車效率和勞動生產(chǎn)率；另一方面根據(jù)運輸產(chǎn)品類型合理劃分班組，提高了作業(yè)效率。物流鋼鐵物流園分公司一是與江蘇鑫源合作，引進冷卷開平加工項目，吸引了一批新客戶入園；二是與上海歐冶就云倉和物流金融進行合作，提高了園區(qū)知名度；三是與中石化合作，為出入園區(qū)車輛提供加油服務，成為企業(yè)新的經(jīng)濟增長點；四是積極盤活辦公樓等存量資產(chǎn)，提高園區(qū)企業(yè)入駐率。物流港信息配載分公司一方面年內(nèi)開發(fā)了馬鋼冶金公司、合肥圓融等多家生產(chǎn)制造和貿(mào)易企業(yè)的物流業(yè)務，提升了品牌影響力，擴大了經(jīng)營體量。一方面9月份與華騏環(huán)保公司成功合作，為公司物流發(fā)展探索出新的途徑。嘉恒儲運公司通過優(yōu)化作業(yè)流程，使企業(yè)運營成本、人力成本得以大幅下降。同時，嘉恒公司一是通過實施倉配分離，提高了經(jīng)營收益，降低了應收賬款率；二是以華菱和園區(qū)供應商業(yè)務為載體，謀求配載業(yè)務的快速發(fā)展；三是年內(nèi)爭取了財政局、人社局等各類補貼及獎勵35萬元。
四屆二次職代會，明確了2017年發(fā)展物流產(chǎn)業(yè)的目標任務。一是積極融入馬鋼大物流體系，協(xié)調(diào)處理好與馬鋼的合作關(guān)系，在力保年度招投標計劃量的同時，積極獲取馬鋼計劃外業(yè)務和外圍市場業(yè)務；建立快速響應機制，確保在運輸線路變更、臨時性業(yè)務預案、突發(fā)問題處理上有條不紊；持續(xù)推進人力、運力以及運輸組織的優(yōu)化配置，細化考核體系，全面降低企業(yè)經(jīng)營成本，提高運營效率，實現(xiàn)“保生存、求發(fā)展”目標。二是進一步鞏固和挖潛現(xiàn)有鋼材倉儲業(yè)務，優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)和倉儲產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高庫容率和倉儲收益率；樹立園區(qū)經(jīng)營意識，在已開發(fā)的鋼材加工項目、物流金融項目、加油項目等基礎(chǔ)上，延伸園區(qū)配送業(yè)務，實現(xiàn)園區(qū)多元化經(jīng)營，提高園區(qū)綜合服務能力；結(jié)合物流標準化項目，通過利用無線射頻技術(shù)、手持終端等信息化手段，著力打造“智慧園區(qū)”，提升管理能力，提高運營效率。三是加大對行業(yè)政策的研究，組織和運營好邦立達物流信息平臺，提高綜合物流體量，實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展；在完善集裝箱多式聯(lián)運業(yè)務的基礎(chǔ)上，大膽探索進出口物流業(yè)務，大力發(fā)展合同物流，最終形成以“實體物流+虛擬物流”互動發(fā)展的綜合性物流企業(yè)。四是積極爭取國家物流行業(yè)扶持政策，并以園區(qū)現(xiàn)有業(yè)務為基礎(chǔ)，加速推進物流標準化建設(shè)；圍繞華菱公司和園區(qū)客戶資源，通過嘗試零配件配送、物料加工等實現(xiàn)供應鏈業(yè)務向上下游延伸；通過發(fā)展零擔快運等業(yè)務豐富園區(qū)綜合配套服務能力，將業(yè)務模式和業(yè)務范圍進行復制和延伸；積極應對經(jīng)營環(huán)境變化，加速園區(qū)轉(zhuǎn)型升級步伐，探索快遞集散產(chǎn)業(yè)園、同城配送、落地配送業(yè)務等新發(fā)展途徑。
本文同期刊載于3月1日《現(xiàn)代物流報·綜合物流》第A6版
