日前，亞馬遜宣布以137億美元的價格收購美國最大的天然食品和有機食品零售商全食超市（Whole Foods Market），這一舉措無疑是增強了亞馬遜在實體店以及雜貨零售方面的能力。不過，盡管將全食納入麾下，可亞馬遜在雜貨倉儲方面可能還是有點弱。
AmazonFresh的前雇員及物流專家表示，亞馬遜收購全食后可能更需要一個大型的雜貨分銷倉庫網(wǎng)絡(luò)，因為全食原本只有一個相對較小的分銷中心，無法幫助亞馬遜改變雜貨配送行業(yè)。而在倉儲中心這一點上，沃爾瑪以及亞馬遜的其他競爭對手已經(jīng)做的不錯了。
據(jù)物流咨詢公司MWPVL國際表示，亞馬遜目前擁有一個300萬平方英尺的倉儲中心，專用于它旗下的生鮮配送服務(wù)AmazonFresh以及日雜遞送服務(wù)Prime Pantry，而這還只是沃爾瑪儲存食品倉庫面積的十分之一。
另外， 亞馬遜在零售方面取得的成績，與其在倉儲方面下的工夫也不無關(guān)系。根據(jù)亞馬遜提交的年度監(jiān)管文件顯示，2016年公司在物流方面的支出增長了31%達176億美元，增速相對前幾年更高且超過其銷售額的增長。截至2016年，亞馬遜的倉儲中心面積達1億平方英尺左右，其中部分還配備了機器人以提高效率。
不過，相較上述普通倉庫，配送生鮮的倉庫要復(fù)雜的多。單是一個倉庫就可能需要有6種甚至更多不同溫度的設(shè)置，以確保整個倉庫內(nèi)從冰棍到漿果的貨物都保持新鮮狀態(tài)。另外，有些還會需要美國食品和藥物管理局的認(rèn)證，保證貨架干凈整潔同時防止害蟲污染食物。
據(jù)MWPVL方面表示，全食目前的倉儲中心占地面積約100萬平英尺，而全食還有大批庫存是直接從供應(yīng)商送貨至店鋪?！叭绻麃嗰R遜想在短期內(nèi)成為雜貨零售業(yè)領(lǐng)頭羊，那么它就需要大規(guī)模的向倉儲方面投資?！盡WPVL總裁Marc Wulfraat說道。
還有業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，全食目前主要來自于家庭消費，如果亞馬遜想擴大用戶基群，那么它則需要增設(shè)12個甚至更多倉庫。
截至目前，亞馬遜并未對上述內(nèi)容作出回復(fù)。
