關(guān)注掌鏈公眾號
洞悉物流供應(yīng)鏈
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洞悉物流供應(yīng)鏈
8月3日，2022年《財富》世界500強(qiáng)發(fā)布榜單，京東集團(tuán)排名躍升至46位，較6年前首次上榜提升了320位，并連續(xù)6年排名國內(nèi)行業(yè)首位，也是國內(nèi)行業(yè)唯一進(jìn)入前50的公司。在全球供應(yīng)鏈“?！薄皺C(jī)”并存之下，新型實(shí)體企業(yè)圍繞供應(yīng)鏈打造的基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)服務(wù)正在發(fā)揮更重要的作用、創(chuàng)造更大的價值。
鏈網(wǎng)融合是新型實(shí)體企業(yè)的最佳實(shí)踐
自2016年首次登上世界500強(qiáng)榜單的6年來：
京東的活躍用戶數(shù)量從1.5億增加到5.8億，讓遠(yuǎn)在西藏林芝“萬人縣城”的網(wǎng)購送貨速度，從以前的一兩周縮短至一兩天；
京東服務(wù)的活躍企業(yè)客戶數(shù)量超過800萬家，成為九成以上在華世界500強(qiáng)企業(yè)、全國近70%專精特新中小企業(yè)的共同選擇，同時也為制造、能源等領(lǐng)域提供專業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)；
自2020年10月啟動鄉(xiāng)村振興京東“奔富計(jì)劃”以來，至2021年底已帶動農(nóng)村實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3200億元，幫助數(shù)百萬農(nóng)戶大幅增收，并有望提前實(shí)現(xiàn)三年產(chǎn)值超萬億的目標(biāo)。
在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的需求下，京東持續(xù)不斷地用數(shù)智化技術(shù)連接和優(yōu)化社會生產(chǎn)、流通、消費(fèi)、服務(wù)等各個供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)，助力供應(yīng)鏈的數(shù)實(shí)融合，降低社會成本、提高社會效率。
京東對供應(yīng)鏈的理解，已經(jīng)進(jìn)化到“有責(zé)任的供應(yīng)鏈”，從商業(yè)價值、產(chǎn)業(yè)價值，進(jìn)一步延伸到社會價值。通過打造“有責(zé)任的供應(yīng)鏈”和“織網(wǎng)計(jì)劃”，京東開放自身的供應(yīng)鏈基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)，織起了貨網(wǎng)、倉網(wǎng)、云網(wǎng)并深度融合解耦，實(shí)現(xiàn)“三網(wǎng)通”，不僅保障自身供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性與可靠性，還帶動供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)鏈上下游生態(tài)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和降本增效。
推進(jìn)鏈網(wǎng)融合，也成為京東“以實(shí)助實(shí)”的最佳實(shí)踐和行業(yè)未來發(fā)展方向。
推進(jìn)貨網(wǎng)、倉網(wǎng)、云網(wǎng)“三網(wǎng)通”
貨網(wǎng)是“三網(wǎng)通”流動的商品細(xì)胞。
京東創(chuàng)立19年來，已搭建起覆蓋線上線下的商品交易網(wǎng)絡(luò)，為消費(fèi)者提供全時段、全渠道、全場景的購物和生活服務(wù)體驗(yàn)。在自營商品SKU超1000萬的基礎(chǔ)上，將庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)降至30.2天，推動了全產(chǎn)業(yè)鏈效率的提升。為了實(shí)現(xiàn)“賣全天下的貨”和“去全天下賣貨”，京東零售正加速全渠道貨網(wǎng)布局，不僅有京東Mall、京東新百貨、七鮮超市、京東家電專賣店、京車會等數(shù)萬家京東自營或管理的門店，供應(yīng)鏈還接入了全國300個城市數(shù)百萬家合作門店。此外，借助供應(yīng)鏈的力量也可以幫助生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)更加敏捷高效，目前，京東C2M智造平臺已與數(shù)千個品牌達(dá)成合作，幫助他們節(jié)省了75%的產(chǎn)品需求調(diào)研時間，新品上市周期也比以往縮短了67%；京東自有品牌也合作了全國70%的產(chǎn)業(yè)帶，為中小工廠賦能，推動從工廠到產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和降本增效。
為了讓萬物即時可得，京東小時購、京東到家已合作超15萬家全品類實(shí)體門店，這其中，沃爾瑪在全國線下大賣場門店100%上線京東到家和京東小時購，并100%應(yīng)用達(dá)達(dá)優(yōu)揀“眾包揀貨”創(chuàng)新模式。經(jīng)過2年的運(yùn)行，眾包揀貨幫助沃爾瑪線上線下整體履約效能和平均揀貨人效同比兩位數(shù)增長。在今年的京東618當(dāng)天，沃爾瑪在京東小時購的銷售額達(dá)到去年7倍。
倉網(wǎng)是“三網(wǎng)通”堅(jiān)實(shí)的設(shè)施軀干。
目前，京東物流運(yùn)營約1400個倉庫、有超20萬名自有配送人員，建立了包含倉配網(wǎng)絡(luò)、綜合運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)、最后一公里配送網(wǎng)絡(luò)、大件網(wǎng)絡(luò)、冷鏈網(wǎng)絡(luò)、跨境網(wǎng)絡(luò)在內(nèi)的高度協(xié)同的六大網(wǎng)絡(luò)，服務(wù)范圍覆蓋了中國幾乎所有地區(qū)、城鎮(zhèn)和人口，可以在全國94%區(qū)縣、84%鄉(xiāng)鎮(zhèn)可實(shí)現(xiàn)“當(dāng)日達(dá)”或“次日達(dá)”。同時，京東也在不斷加強(qiáng)海外倉儲和干線網(wǎng)絡(luò)布局，建立了覆蓋近230個國家及地區(qū)的國際線路，截至2021年底已擁有近80個保稅倉庫及海外倉庫。
在提升京東零售運(yùn)營效率的同時，倉網(wǎng)也在向更多的合作伙伴提供一體化供應(yīng)鏈服務(wù)，協(xié)助他們實(shí)現(xiàn)庫存管理優(yōu)化、運(yùn)營成本減少以及內(nèi)部資源的高效分配。地處山東沂蒙山革命老區(qū)的平邑縣，京東物流與當(dāng)?shù)卣餐蛟鞌?shù)智物流產(chǎn)業(yè)園，推動當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)業(yè)與電商經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合，通過商貿(mào)、倉儲、物流一體化，實(shí)現(xiàn)魯南地區(qū)縣域智能物流體系升級。當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)通過就近入倉，配送時效提升一天以上，物流成本下降超過50%。
云網(wǎng)是“三網(wǎng)通”高效的技術(shù)神經(jīng)，也是構(gòu)筑貨網(wǎng)和倉網(wǎng)的技術(shù)底座。
截至2021年底，京東體系在基礎(chǔ)科學(xué)和技術(shù)研發(fā)上已累計(jì)投入近800億元，技術(shù)成果遍布智能零售、物流倉儲、智能城市等諸多數(shù)智供應(yīng)鏈應(yīng)用場景，在不斷夯實(shí)自身數(shù)智化效能的同時，以京東云為技術(shù)與服務(wù)品牌對外輸出核心技術(shù)，為合作伙伴數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級和降本增效拓展空間，助力“千行百業(yè)”數(shù)實(shí)融合。
作為全球容器化最徹底的云平臺之一，京東云擁有全球最大規(guī)模的Docker集群和Kubernetes集群（容器集群）。對內(nèi)，京東云支撐著京東萬億級的交易并實(shí)現(xiàn)行業(yè)首次不增加資源支持春晚，成功應(yīng)對京東618、11.11及春晚紅包互動等流量洪峰的考驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)京東618訂單100%云上完成、以及京東物流、京東健康全量上云，保障用戶的絲滑體驗(yàn)；對外，京東云的服務(wù)已覆蓋80多座城市、888家金融機(jī)構(gòu)、1821家大型企業(yè)、195萬多家中小微企業(yè)。
正是依托京東云數(shù)智供應(yīng)鏈，西北首個國家級新區(qū)蘭州新區(qū)構(gòu)建了一套高效、智能的多式聯(lián)運(yùn)產(chǎn)業(yè)平臺，以此帶動當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級、新興產(chǎn)業(yè)能力補(bǔ)位，推動本地特色農(nóng)產(chǎn)品“走出去”、周邊國家戰(zhàn)略性資源“引進(jìn)來”，實(shí)現(xiàn)3年產(chǎn)值超千億，有力夯實(shí)了其作為國內(nèi)重要交通樞紐的地位，促進(jìn)“一帶一路”在西北實(shí)現(xiàn)更好落地。
鏈網(wǎng)融合是行業(yè)未來發(fā)展的方向
從中關(guān)村創(chuàng)業(yè)至今，京東始終圍繞供應(yīng)鏈大力度投入，推進(jìn)從單點(diǎn)到鏈網(wǎng)融合的產(chǎn)業(yè)鏈接，促進(jìn)了整個供應(yīng)鏈的提質(zhì)增效。僅2019年至2021年，京東在構(gòu)筑倉網(wǎng)、貨網(wǎng)、云網(wǎng)等供應(yīng)鏈基礎(chǔ)設(shè)施中累計(jì)用于商品采購、技術(shù)研發(fā)、物流履約、員工薪酬福利、品牌商家扶持等相關(guān)投入總額超過2萬億元人民幣。
在中國國際經(jīng)濟(jì)交流中心副理事長、國研中心原副主任王一鳴看來，高效的供應(yīng)鏈體系能夠在更大范圍把生產(chǎn)和消費(fèi)聯(lián)系起來，可以擴(kuò)大交易的范圍，推動分工的深化，提高生產(chǎn)效率，促進(jìn)財富創(chuàng)造；無論是國內(nèi)循環(huán)，還是國際循環(huán)都有這樣的效應(yīng)，應(yīng)該把供應(yīng)鏈數(shù)智化轉(zhuǎn)型作為一個重要的戰(zhàn)略任務(wù)來抓，促進(jìn)智能供應(yīng)鏈與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型相融合；這需要培育更具有國際競爭力的現(xiàn)代供應(yīng)鏈企業(yè)，為構(gòu)建新發(fā)展格局提供有力的支撐。
2022年，是供應(yīng)鏈的價值被更廣泛、更深入認(rèn)知的一年。京東圍繞供應(yīng)鏈建立起布局完善的基礎(chǔ)設(shè)施和數(shù)字能力，既有助力傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化升級、降本增效的剛性，也具備打造極致用戶體驗(yàn)、滿足個性化需求的柔性，更有隨時應(yīng)對搶險救災(zāi)、抗疫保供等不確定性沖擊的韌性，京東也將堅(jiān)定地沿著鏈網(wǎng)融合、以實(shí)助實(shí)的路徑走下去，持之以恒推進(jìn)“三網(wǎng)通”，助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)高質(zhì)量發(fā)展。
