關(guān)注掌鏈公眾號(hào)
洞悉物流供應(yīng)鏈
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2019年5月17日，由G7主辦，山東濰坊辰安物流、江西三志物流、武漢物流協(xié)會(huì)共同協(xié)辦的“新挑戰(zhàn)下的物流管理實(shí)戰(zhàn)論壇”在湖北武漢召開(kāi)，此次論壇旨在從用人與業(yè)務(wù)精細(xì)化管理角度探討物流企業(yè)的智慧化升級(jí)之策。
眾所周知，物流行業(yè)是勞動(dòng)密集型行業(yè)，多場(chǎng)景、全動(dòng)態(tài)、跨專(zhuān)業(yè)，真正將管理做精細(xì)的企業(yè)非常少，企業(yè)也一直在持續(xù)探索中。然而近幾年，隨著大數(shù)據(jù)、智能化的興起，給物流管理的破局帶來(lái)的新的思路和方法，但如何將傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)管理與新技術(shù)有效結(jié)合，這是每個(gè)管理者需要回答的思考題。
在本次會(huì)議上，辰安物流運(yùn)營(yíng)副總裁侯曉陽(yáng)、三志物流副總裁汪東進(jìn)分享了自身的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，以期推動(dòng)物流企業(yè)在巨大挑戰(zhàn)下，如何戰(zhàn)之有道。會(huì)議上的圓桌論壇環(huán)節(jié)，更是匯聚幾位行業(yè)大咖就熱點(diǎn)話(huà)題進(jìn)行了激烈的思想碰撞。
人與團(tuán)隊(duì)：管理之道在于“情 理 法”
物流企業(yè)的快速發(fā)展，團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性和目標(biāo)性至關(guān)重要，G7副總裁周奇志提出“Leader—引領(lǐng)，引導(dǎo)，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)”這一概念，講述一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該以leader自持，價(jià)值觀(guān)驅(qū)動(dòng)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，讓正確的事不斷發(fā)生。
周奇志表示，管理的核心在于以情動(dòng)人，以理管人，以法治人，并期望賦能物流企業(yè)老板需正確審視自身企業(yè)價(jià)值觀(guān)，以此驅(qū)動(dòng)企業(yè)組織能力的升級(jí)，Leader的核心，關(guān)鍵在于匯聚一群有情有義的人做一件有價(jià)值、有意義的事，從而獲得成功。
業(yè)務(wù)與市場(chǎng)：管理之道在于專(zhuān)業(yè)與分工
辰安物流成立于2015年，4年的時(shí)間，就已經(jīng)擁有了800多輛車(chē)。而發(fā)展如此之快的秘訣是得益于的獨(dú)特的模塊化管理?！俺桨餐ㄟ^(guò)將車(chē)隊(duì)的職能進(jìn)行拆分，細(xì)化管理制度并聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員，利用如G7這類(lèi)第三方數(shù)據(jù)平臺(tái)管理車(chē)隊(duì)等策略，以此讓企業(yè)核心人員專(zhuān)注業(yè)務(wù)的創(chuàng)新，時(shí)刻把握戰(zhàn)略方向?！背桨埠羁傉f(shuō)道。
在該方法論的實(shí)踐下，辰安物流順利突破來(lái)自車(chē)隊(duì)管理，配貨管理，風(fēng)險(xiǎn)管理與成本控制等幾大方面的挑戰(zhàn)。
辰安侯總表示，在巨大的行業(yè)挑戰(zhàn)下，車(chē)隊(duì)的自我革新顯得尤為重要，而智慧化的趨勢(shì)正在到來(lái)。
另一位分享嘉賓三志物流汪總也提到了物流企業(yè)在行業(yè)的發(fā)展中的艱難險(xiǎn)阻，眾多企業(yè)面臨著生存困境，而三志物流正踐行著與辰安不一樣的管理之道——合伙人機(jī)制內(nèi)部市場(chǎng)化與平臺(tái)化運(yùn)營(yíng)策略，通過(guò)機(jī)制與策略，讓體系內(nèi)專(zhuān)業(yè)的人去做專(zhuān)業(yè)的事情，充分發(fā)揮各自的能力，在多年努力下，三志物流的共建模式成為了其不易打破的壁壘。
辰安與三志物流均在挑戰(zhàn)中謀求發(fā)展，在不斷的摸索中前進(jìn)，他們近幾年取得的成績(jī)，也印證了他們的改革策略的階段性成功。
行業(yè)觀(guān)點(diǎn)的尖銳碰撞 ：深入探討實(shí)戰(zhàn)方法
會(huì)議最后一個(gè)環(huán)節(jié)，由G7高級(jí)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)李飛飛作為主持人，邀請(qǐng)幾位行業(yè)大咖進(jìn)行了圓桌論壇分享。參與圓桌論壇的嘉賓包括：湖北物流協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)黃建堂、武漢永昌順物流總經(jīng)理李昌艷、武漢成飛物流總經(jīng)理王飛、濰坊辰安物流副總裁候曉陽(yáng)、G7副總裁周奇志。論壇就物流企業(yè)過(guò)去，現(xiàn)在與未來(lái)，物流行業(yè)發(fā)展中面臨的人才，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等問(wèn)題進(jìn)行了深入的探討和分享。
論壇最后，得出了幾位大咖一致認(rèn)可的結(jié)論：面對(duì)人才，需權(quán)衡情理法的順序;面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，需建立自身強(qiáng)而有效的競(jìng)爭(zhēng)壁壘;面對(duì)行業(yè)發(fā)展方向，需重視服務(wù)，從而提高客戶(hù)黏性，促進(jìn)業(yè)務(wù)長(zhǎng)期穩(wěn)定的增長(zhǎng)。
會(huì)議的最后，G7副總裁周奇志先生表示：G7將會(huì)在戰(zhàn)略上，堅(jiān)持聯(lián)合行業(yè)，堅(jiān)持科技創(chuàng)新，做物流行業(yè)生產(chǎn)力的變革者，推動(dòng)行業(yè)信息化的發(fā)展與創(chuàng)新。
在低運(yùn)費(fèi)高成本的行業(yè)挑戰(zhàn)下，G7將繼續(xù)通過(guò)科技手段與行業(yè)共同踐行通過(guò)精細(xì)化管理的方法實(shí)現(xiàn)盈利的道路，此次論壇也是G7推動(dòng)物流行業(yè)生產(chǎn)力變革的其中一步。未來(lái)， G7將會(huì)持續(xù)助力物流企業(yè)，在各種復(fù)雜的挑戰(zhàn)中從容應(yīng)對(duì)，智慧迎戰(zhàn)，共同打造物流行業(yè)新格局。
