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電商,亟須突破人才之困
來源:無錫日報     作者: 閱讀:397 日期:2014-09-09
       作為無錫市較早“觸網(wǎng)”的傳統(tǒng)企業(yè),江蘇新雪竹國際服飾有限公司運營電子商務已有6年時間。然而,公司不久前的財務分析報告卻顯示,在這一板塊尚未能實現(xiàn)盈利。事實上,目前我市4000余家“征戰(zhàn)”互聯(lián)網(wǎng)的電商企業(yè)中,嘗到甜頭的并不多,其中原因何在?

  集專業(yè)服裝與內衣設計、制造、銷售等于一體的新雪竹,是中國內衣行業(yè)的領軍企業(yè)之一。2009年,該公司在淘寶開設了第一家網(wǎng)店?!熬W(wǎng)店一年銷售幾十萬元,這相對于公司上億元的年銷售額來說幾乎可以忽略不計?!必撠熾娚踢\營的總經(jīng)理王鑫分析,傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展電商之所以“水土不服”,是因為專業(yè)人才匱乏,無法準確把握互聯(lián)網(wǎng)營銷規(guī)則,以至于缺乏相匹配的營銷手段和技巧。于是,新雪竹去年斥資近百萬元,聘請了來自上海的專業(yè)代運營團隊。在他們的策劃下,公司入駐淘寶天貓商城,并選取一款主打產(chǎn)品多次參與平臺推廣,通過單品沖銷量、沖排名來提升全店流量。當年,“雪竹服飾旗艦店”就實現(xiàn)銷售額近500萬元。然而,王鑫卻沒有因此感到高興?!八麄冇幸惶紫鄬潭ǖ拇黉N模式,就像是一個通用模板,不論什么企業(yè)都直接‘套’進去?!彼J為,代運營團隊主攻業(yè)績,短期內或許能迅速推動電商業(yè)務提升,但因為沒有針對企業(yè)自身特色進行個性化定制,難以形成長期的品牌效應。

  不僅傳統(tǒng)企業(yè)“轉戰(zhàn)”難,專業(yè)電商企業(yè)也有類似的困惑。江蘇嬰童網(wǎng)自2013年開始運營,企業(yè)的營銷平臺搭建、網(wǎng)站建設基本依靠外地的專業(yè)技術團隊。今年上半年,企業(yè)計劃在本地招聘熟知電商運營規(guī)則的策劃、文案類人才,然而幾個月過去了,符合條件的應聘者卻寥寥無幾。由于長時間沒有招聘到合適的人選,公司負責人也有些著急,他說:“要同時兼顧經(jīng)濟效益和品牌效益,必須建立熟知商品特色和企業(yè)長遠規(guī)劃的電商人才隊伍,獨立策劃運營。”

  事實上,實現(xiàn)“兩全其美”并不容易。作為新型產(chǎn)業(yè)的電子商務,人才儲備本就不足。相對于大都市,無錫的電商氛圍還不夠濃厚,引才的難度就更大些。同時,電商專業(yè)人才又具有一定的特殊性,既要精通互聯(lián)網(wǎng),又要精通營銷推廣,缺乏經(jīng)驗的高校畢業(yè)生難以立刻上手。這種情況下,小電商沒資源培養(yǎng)人才,大電商等不及人才的成長,就容易造成人才“斷檔”。

  如何突破電商企業(yè)人才之困?商務部門相關負責人認為,當務之急是建立本土化的人才培養(yǎng)機制,把“從別人那兒挖人”轉變成“培養(yǎng)自己的人才”。一方面,由政府牽頭制訂電子商務發(fā)展規(guī)劃,通過政策引領,推動本土電商企業(yè)與無錫工藝職業(yè)技術學院等院校的合作,開展訂單式人才培養(yǎng)。另一方面,要發(fā)揮示范企業(yè)的作用,在行業(yè)內部分享經(jīng)驗,營造適合電商人才迅速成長的本土氛圍。

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