第一物流網(wǎng)通過(guò)對(duì)近十幾年來(lái)國(guó)內(nèi)媒體的數(shù)百例相關(guān)報(bào)道的梳理，特別是對(duì)其中涉及物流企業(yè)的案例進(jìn)行了研究，發(fā)現(xiàn)了一些具有共性的東西，導(dǎo)致我國(guó)物流企業(yè)落敗或死亡的原因主要有8個(gè)方面。有些是原生性的，一直就與中國(guó)物流企業(yè)的成長(zhǎng)歷史相生相伴，至今仍然在嚴(yán)重腐蝕著企業(yè)的肌體，有些卻是新生的，是近幾年才出現(xiàn)的，尤其值得的物流企業(yè)家警惕。
中國(guó)物流企業(yè)第一死：死于順
開(kāi)過(guò)車的人都知道，越是平坦寬闊的大道，開(kāi)車時(shí)越容易出問(wèn)題。因?yàn)榈缆诽教?，視野太開(kāi)闊，人的精神就容易麻痹。所以，有經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)高速公路時(shí)，都會(huì)故意裁直取曲，故意設(shè)計(jì)一些彎道。做人也是這樣。一個(gè)人如果人生太順利了，便難免自以為是，目空一切，而如果這個(gè)人又恰巧是一個(gè)企業(yè)家，那麻煩了，他的企業(yè)離“出事”不遠(yuǎn)。
老話說(shuō)，“生于憂患，死于安樂(lè)”。我們從不少民營(yíng)企業(yè)家的失利中都能看到“順境”下的陰影。史玉柱是這樣，懷漢新也是這樣；吳炳新是這樣，胡志標(biāo)也是這樣。當(dāng)年李嘉琛做華豫，做一個(gè)項(xiàng)目成一個(gè)項(xiàng)目。做一個(gè)木紋加工器技術(shù)，賺了18萬(wàn)元；做一個(gè)人造大理石技術(shù)，賺了600萬(wàn)元；做一個(gè)合成燃料技術(shù)，3個(gè)月僅招待各地的取經(jīng)者門(mén)票就收了300萬(wàn)元，轉(zhuǎn)讓費(fèi)又收了2000萬(wàn)元。于是李嘉琛認(rèn)為自己無(wú)所不能了，企業(yè)不但要搞發(fā)明，還要搞房地產(chǎn)，還要進(jìn)軍醫(yī)藥行業(yè)。于是，一個(gè)房地產(chǎn)賠了幾百萬(wàn)元，一個(gè)“鞋足香”又賠了幾千萬(wàn)元。企業(yè)幾年的積蓄，在隨后的一兩年里敗了個(gè)一干二凈。李嘉琛想不明白呀，自己這么聰明的人，幾乎是干什么成什么的人，怎么就做不了房地產(chǎn)，做不了醫(yī)藥業(yè)呢！最后竟逼得自己非得賣掉企業(yè)，非得再賠上自己的全部積蓄，去還銀行的貸款。后來(lái)李嘉琛到北大去讀書(shū)，再后來(lái)李嘉琛終于想明白了，心境也平順了?！犊茖W(xué)投資》認(rèn)為，企業(yè)、企業(yè)家境遇過(guò)“順”是禍不是福，過(guò)“順”是中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的第一大敵，也是中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家的第一大敵。
中國(guó)物流企業(yè)第二死：死于情
人是講感情的，這感情無(wú)論是父子之情、母子之情、兄弟之情、兄妹之情、夫妻之情、朋友之情……無(wú)論哪一種感情都彌足珍貴。當(dāng)你創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，當(dāng)你做企業(yè)的時(shí)候，往往都需要這些感情聯(lián)結(jié)起來(lái)的親情、友情的幫助。但是處理不好，這些親情、友情也會(huì)成為你做企業(yè)的累贅?！笆澜缟现挥杏篮愕睦?，沒(méi)有永遠(yuǎn)的朋友?！边@句話說(shuō)起來(lái)冷酷，但是在大多數(shù)時(shí)候卻是真理。做企業(yè)的人，應(yīng)該時(shí)刻銘記在心。
中國(guó)物流企業(yè)第三死：死于企業(yè)政治化
中國(guó)是一個(gè)講政治的國(guó)度，但是我們這里所講的政治，不是通行概念上的政治，不是主義。所謂的企業(yè)政治化，是一個(gè)企業(yè)承載政治的意義，承載官員的政治前途，經(jīng)常的結(jié)果就是這個(gè)企業(yè)的快速死亡。當(dāng)官首先要有政績(jī)。最容易出政績(jī)，讓人看見(jiàn)政績(jī)的地方在哪兒？修路、蓋樓。所以，伴隨著官員的政績(jī)提升和官位升遷，在這兩個(gè)地方栽跟頭的企業(yè)最多。
因?yàn)楣賳T的好大喜功而導(dǎo)致企業(yè)的敗落，這樣的事太多了。還有一些企業(yè)家投機(jī)取巧，一心想沾“政治”的光，上趕著給人家送“政績(jī)”，最后把自己弄得身敗名裂。企業(yè)就是企業(yè)，企業(yè)家的天命就是贏利，而不是搞“政治”。前事不忘，后事之師。
中國(guó)物流企業(yè)第四死：死于心理失衡
做企業(yè)的人要保持一個(gè)良好的心態(tài)，因?yàn)樗枷霙Q定行動(dòng)。心態(tài)不對(duì)，行動(dòng)就容易錯(cuò)誤，最后毀人毀己。但是企業(yè)家要保持一個(gè)良好的心態(tài)不容易，尤其是涉及利益格局和利益分配的時(shí)候。
中國(guó)物流企業(yè)第五死：死于冒進(jìn)
史玉柱后來(lái)總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)時(shí)說(shuō)，自己最大的失誤，就在于不懂財(cái)務(wù)，失去了對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制。吳炳新曾對(duì)史玉柱說(shuō)：天底下黃金鋪地，哪個(gè)人能夠全得？一個(gè)人要學(xué)會(huì)控制自己的貪念。企業(yè)家的冒進(jìn)，可能并非全部出于貪念，但風(fēng)險(xiǎn)控制，尤其是財(cái)務(wù)上的風(fēng)險(xiǎn)控制，應(yīng)該是一個(gè)企業(yè)家的基本功。企業(yè)因?yàn)槊斑M(jìn)而死，往往都死在企業(yè)最為輝煌的時(shí)候，所以尤其令人可惜。
中國(guó)物流企業(yè)第六死：死于不守游戲規(guī)則
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)說(shuō)白了是信用經(jīng)濟(jì)，大家都要遵守游戲規(guī)則，在游戲規(guī)則內(nèi)行事。中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)還只是發(fā)展中的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，在這樣一個(gè)轉(zhuǎn)型時(shí)期，講信用，遵守游戲規(guī)則就顯得尤為重要。一些企業(yè)家將游戲規(guī)則視為兒戲，自己想怎么做就怎么做，自己愛(ài)怎么做就怎么做，只圖自己一時(shí)快意，全然不顧他人感受，最終招致市場(chǎng)的報(bào)復(fù)，自食其果。
中國(guó)物流企業(yè)第七死：死于掮客
掮客就是那種靠嘴皮子吃飯的人。這種人的特點(diǎn)是，輕于許諾，卻很少見(jiàn)到他們踐諾。他們就像戰(zhàn)國(guó)時(shí)的蘇秦、張儀一樣，整天扛著一張嘴周游列國(guó)，卻不能像蘇秦、張儀一樣合縱連橫，助人成就一番事業(yè)。他們只能毀人，不能成？；他們只能給別人壞事，卻從來(lái)不能幫助別人成事。但是，在這個(gè)講究“資本運(yùn)作”的時(shí)代，這種人卻很吃香，而且是越來(lái)越吃香。
如果明天你遇到一個(gè)巧舌如簧的人，告訴你他可以如何輕而易舉將你的10萬(wàn)元變成100萬(wàn)元、1000萬(wàn)元、1個(gè)億，你可千萬(wàn)別信。這人十有8 9是掮客！而掮客又十有8 9是從來(lái)不講道德的，老百姓的話，“得蒙就蒙，能騙就騙”，指的就是這種人。
中國(guó)物流企業(yè)第八死：死于傳媒
對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，媒體是一把兩刃刀，運(yùn)用得好，可以大大幫助企業(yè)發(fā)展；運(yùn)用得不好，不但對(duì)企業(yè)毫無(wú)幫助，反而會(huì)傷及自身?？傊痪湓?，媒體在市場(chǎng)化的過(guò)程中需要的是良知；而企業(yè)家在與媒體打交道的過(guò)程中，需要的則是明智。
