進(jìn)入全球化供應(yīng)鏈時(shí)代，市場的競爭早已不再單是企業(yè)間戰(zhàn)略的競爭，而是供應(yīng)鏈間的較量。這種產(chǎn)業(yè)鏈形成的模式像一只“無形之手”調(diào)控著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，這也預(yù)示著采購與供應(yīng)鏈專業(yè)
人才、創(chuàng)新人才的需求迫在眉睫。
企業(yè)的綜合實(shí)力源于個(gè)體實(shí)力的整合與運(yùn)用，而供應(yīng)鏈龐雜分支中人才又是核心中堅(jiān)力量；人才水平不同，“蝴蝶效應(yīng)”引申出企業(yè)實(shí)力參差；
人才難培養(yǎng)、創(chuàng)新人才留存又無沃土，如何實(shí)現(xiàn)“傳幫帶”的培養(yǎng)機(jī)制？行業(yè)現(xiàn)狀呈現(xiàn)各種狀態(tài)，行業(yè)操盤規(guī)范化強(qiáng)度不足，無疑都成為了企業(yè)發(fā)展，行業(yè)創(chuàng)新的壁壘。
對于創(chuàng)新人才的留存，應(yīng)適時(shí)適度地搭建將帥引鳳入巢平臺和激勵(lì)機(jī)制
人才無專業(yè)，企業(yè)無資源。人才在全球化的供應(yīng)鏈競爭業(yè)態(tài)下，呈現(xiàn)出水平高低不同，制造資源有限。沒有專業(yè)化的技能、職業(yè)化的水準(zhǔn)，供方多不會將稀缺資源分配給你，而這個(gè)資源多是企業(yè)決勝戰(zhàn)場的尚方寶劍。因?yàn)槟愕膶I(yè)度和職業(yè)化水準(zhǔn)已經(jīng)在供方印象分中大打折扣；供方會暗自盤算：你是三流的，三流的企業(yè)駕馭三流的人才，資源匹配給三流的企業(yè)，不會促進(jìn)你的企業(yè)大發(fā)展，更何況帶給供方企業(yè)的益處。
人才無經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)無實(shí)力。專業(yè)化
人才從來不是學(xué)出來了，尤其是供應(yīng)鏈這個(gè)行業(yè)，但專業(yè)化的學(xué)習(xí)對于創(chuàng)新人才又是必不可少的。大學(xué)畢業(yè)生，如何抵御身經(jīng)百戰(zhàn)的銷售？供應(yīng)鏈的每一運(yùn)作細(xì)節(jié)又豈能在朝幕間了如指掌？如此看來，沒有數(shù)年底蘊(yùn)積累，又怎能為企業(yè)在商戰(zhàn)中競爭？實(shí)力何來？高端人才的成就源自千錘百煉，而創(chuàng)新人才的成就便則是愿意接受社會演變的現(xiàn)實(shí)，始終未停歇嘗試適應(yīng)社會脈搏的轉(zhuǎn)變革新，在革新中為企業(yè)實(shí)力的壯大發(fā)展如虎添翼。
企業(yè)無信任，人才無平臺。采購與供應(yīng)鏈這個(gè)行業(yè)的敏感度相當(dāng)之高，甚至入門的第一天，就已背負(fù)上了“灰色”的“罪名”，這又使多少人才壓力山大！這就形成了“自我綁架”態(tài)勢。君且不提創(chuàng)新發(fā)展，展開拳腳都是難于上青天；更不要說得到領(lǐng)導(dǎo)的信任，給予一個(gè)平臺。屢見不鮮的情況親屬或企業(yè)負(fù)責(zé)人直接上位，企業(yè)只為那“肥水不流外人田”；還有多少企業(yè)被“站隊(duì)”“自已政治隊(duì)伍上的人”所籠罩？有多少人才在萌芽期被扼殺；又有多少創(chuàng)新人才被企業(yè)創(chuàng)造的壁壘，望而止步；所以多少創(chuàng)新
人才心甘情愿在綁架時(shí)，為企業(yè)推心置腹？
人才無高度，企業(yè)無提升。很多企業(yè)的高管認(rèn)為，能從采購做到高管幾乎可能性不大。這一句，似乎已經(jīng)將采購扼殺在成長的搖籃，誰會用青春耕耘暗淡無望的前途？更不說專業(yè)化人才！然而沒有高度的采購供應(yīng)鏈管理能力，如何調(diào)控各企業(yè)間運(yùn)作的提升？無提升又如何創(chuàng)新？企業(yè)的輪崗機(jī)制如何支撐專才的提升？企業(yè)也只能作“引狼入室”時(shí)的小綿羊，畏首畏尾，步履蹣跚。
在全球供應(yīng)鏈時(shí)代，“蝴蝶效應(yīng)”闡釋了細(xì)節(jié)決定成敗展示出的神奇力量，同樣也是創(chuàng)新人才對于大格局至關(guān)重要的作用。開辟企業(yè)“爭霸”之藍(lán)海的領(lǐng)軍者，將是眾多人才和創(chuàng)新人才組成的將帥大軍。為將帥開辟通行之路，將帥才能為企業(yè)在創(chuàng)新發(fā)展更好地領(lǐng)軍。
對于創(chuàng)新人才的留存，應(yīng)適時(shí)適度地搭建將帥引鳳入巢平臺和激勵(lì)機(jī)制；專業(yè)化機(jī)構(gòu)孵化并推行行業(yè)專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化大環(huán)境，并將意識深入至企業(yè)；挖掘更多有發(fā)展意愿的企業(yè)進(jìn)入行業(yè)；行成專業(yè)人才及創(chuàng)新人才孕育及成長階梯；行業(yè)機(jī)構(gòu)擴(kuò)大提供企業(yè)及人才在全球高端合作、競爭博弈的平臺和機(jī)會中著重發(fā)力。在博弈中學(xué)習(xí)，在競爭中成長，在合作中成熟，在發(fā)展中成功；企業(yè)放開被禁錮的傳統(tǒng)思想，這不僅是提升了高端人才和將帥
人才對企業(yè)重識；更是為行業(yè)創(chuàng)新注入活力、企業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)勁動力、為創(chuàng)新人才提供了引鳳入巢的平臺、為人才的成長與培養(yǎng)形成梯隊(duì)建設(shè)。
全球化供應(yīng)鏈時(shí)代，企業(yè)爭霸的藍(lán)?！狧OLD住
人才。這是企業(yè)的爭霸秘籍，也是行業(yè)創(chuàng)新的秘籍，更是國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心力量。
（作者單位系天津華僑城實(shí)業(yè)有限公司歡樂谷分公司）
