5月3日，慶祝五四青年節(jié)職工乒乓球賽和籃球賽相繼在天保物流集團展開。通過激烈角逐，乒乓球決出了男單和女單的冠、亞、季軍及籃球賽冠、亞軍。集團張傳法董事長為優(yōu)勝者頒發(fā)了獎品。這是山東天保物流集團以社會主義核心價值觀和天保經(jīng)營哲學為引領，培育富有特色的企業(yè)精神和健康向上的人文環(huán)境的縮影。
近年來，天保物流集團十分重視構建企業(yè)和諧勞動關系，穩(wěn)定員工隊伍，增強企業(yè)人力資源品牌影響力工作，采取一系列措施，努力營造健康向上的人文環(huán)境，有效地促進了企業(yè)內(nèi)部和諧勞動關系建設，實現(xiàn)了精神文明和經(jīng)營業(yè)績雙豐收。
改善工作環(huán)境，為幸福員工創(chuàng)造幸福辦公環(huán)境。集團在辦公樓內(nèi)分設了現(xiàn)代化辦公區(qū)、文體活動區(qū)、員工休息區(qū)、客戶洽談區(qū)和天保哲學展廳。在文體活動區(qū)配備了乒乓球、羽毛球、臺球、按摩椅、跑步機等體育設施；員工休息區(qū)設立無人售貨食品飲料展柜，員工可自覺投幣享用；天保哲學展廳則全面系統(tǒng)、生動形象地展示出天保經(jīng)營哲學體系內(nèi)容，成為教育激勵員工的思想陣地。
設立三大 “愛心基金”，讓幸福員工追求物質(zhì)精神雙幸福。隨著企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的不斷提升，集團為讓員工更好的分享公司發(fā)展的紅利，追求員工精神和物質(zhì)兩方面的幸福，相繼設立了三大項“愛心基金”。一是孝道基金。每位員工都在銀行為自己的父母設立“孝心專戶”，員工每月從個人工資中拿出100元，公司拿出100元，直接存入父母的銀行賬戶中。截至目前，通過孝道基金賬戶發(fā)給員工父母的資金已達86萬元。二是愛心基金。每月發(fā)放工資時，由公司和職工按3:2的比例自愿捐助現(xiàn)金存入愛心基金專戶，用于救助因重病或突發(fā)災害造成困難的職工或家庭。三是接力基金。由公司出面統(tǒng)一團購住宅樓，對困難職工由公司墊付首付款，逐步從工資收入中歸還。目前愛心基金和接力基金賬戶資金累計達到90多萬元。
搭建文化平臺，營造幸福員工的人文環(huán)境。去年以來，集團相繼編輯出版了《天保人》報紙和《天保人故事》叢書，搭建了“哲學天?！蔽⑿殴娖脚_，通過不同形式，向上下游客戶及與天保相關者宣傳企業(yè)經(jīng)營理念和“自利利他”的哲學理想，并提出了在鋼貿(mào)物流業(yè)內(nèi)構建“幸福生態(tài)圈”的倡議，得到了廣大鋼貿(mào)經(jīng)營業(yè)戶的贊同和支持。
同時，為了使集團員工深入理解“幸福員工，回報社會；聚焦大宗物流，打造省錢方案標桿企業(yè)”的經(jīng)營理念，自去年六月開始，集團每月組織一次全員參與的演講比賽，談理解、講體會、做規(guī)劃、比踐行，逐步實現(xiàn)了企業(yè)理念共享和經(jīng)營哲學共有。
通過營造健康向上的人文環(huán)境，企業(yè)內(nèi)部勞動關系日益融洽，多少年來從未發(fā)生員工與公司之間的勞動糾紛。員工隊伍的凝聚力、執(zhí)行力不斷增強，工作熱情空前高漲，公司業(yè)績持續(xù)穩(wěn)步增長，實現(xiàn)了2014年鋼材銷量突破300萬噸，創(chuàng)歷史新高，今年一季度銷售鋼材70萬噸，比去年同期增長16%。
