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強(qiáng)化一線專業(yè) 建立人才梯隊
來源:第一物流網(wǎng)    作者: 閱讀:709 日期:2015-07-31
       第一物流全媒體報道:


圖為北京福田智科物流公司班組長培訓(xùn)現(xiàn)場

  7月26日,北京福田智科物流有限公司2015年班組長培訓(xùn)正式啟動,來自公司懷柔分公司、諸城分公司、北京歐輝生產(chǎn)物流部等單位的80余名物流部主任、副主任和一線班組長通過北京福田智科物流公司視頻教育平臺參加了培訓(xùn)。

  北京福田智科物流公司在近年來班組長培訓(xùn)過程中,始終堅持“請進(jìn)來、重培養(yǎng)”的雙層培訓(xùn)機(jī)制,聘請外部專業(yè)講師對一線班組長和內(nèi)部講師進(jìn)行雙向培訓(xùn)。通過近3年的不懈實踐和努力,北京福田智科物流公司現(xiàn)在已建立了一整套針對一線班組長管理培訓(xùn)的內(nèi)部講師評聘機(jī)制和管理制度,并逐步向各業(yè)務(wù)專業(yè)進(jìn)行發(fā)散。

  經(jīng)過層層選拔,北京福田智科物流公司2015年度班組長培訓(xùn)班首期評聘 了3名講師就一線主管管理、公司組織機(jī)構(gòu)及文化培訓(xùn)和一線員工職業(yè)生涯規(guī)劃三門課程進(jìn)行培訓(xùn)。

  在26日舉行的班組長培訓(xùn)中,公司講師通過理論、事例及互動的方式,將相關(guān)知識點傳授給各位學(xué)員。特別是管理推進(jìn)部的周小洋講師,在對分公司

  學(xué)員提出問題的同時,采取發(fā)放微信紅包的方式獎勵回答正確的學(xué)員,不僅活躍了現(xiàn)場的氣氛,也讓大家在回答問題的過程中將知識點牢牢的記在心中。各位學(xué)員在聽課時認(rèn)真地做著筆記,生怕錯過任何一個知識點,在現(xiàn)場提問的環(huán)節(jié),他們滔滔不絕地講述著自己的日常工作及未來的打算,希望通過培訓(xùn)能力得以提升。

  加強(qiáng)班組建設(shè),建設(shè)一支有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的職工隊伍,是企業(yè)的一項長期戰(zhàn)略舉措,此舉對于提升企業(yè)科學(xué)管理水平,增強(qiáng)企業(yè)活力和執(zhí)行能力,保證公司各項生產(chǎn)任務(wù)完成,都有著十分重要的意義。北京福田智科物流公司將繼續(xù)本著“鼓實勁、辦實事、見實效”的原則,開展好班組建設(shè),真正發(fā)揮好基層班組“思想堡壘和戰(zhàn)斗突擊隊”作用,為公司戰(zhàn)略規(guī)劃的順利實施提供堅實的思想基礎(chǔ)、組織保障、精神動力和服務(wù)支持。

本文同期刊載于7月31日《現(xiàn)代物流報》第A8版

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