各參賽隊:
為貫徹黨中央、國務院關于“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的決策部署,激發(fā)大學生的創(chuàng)造力,推動賽事成果轉化,以創(chuàng)新引領創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè),推動高校畢業(yè)生更高質量創(chuàng)業(yè)就業(yè)。經研究決定,由大賽冠名贊助及案例提供單位上海鄭明現代物流有限公司(以下簡稱鄭明物流)設立“鄭明公司大賽人才庫”和“鄭明公司大賽資料庫”,現將有關事項通知如下:
一、鄭明公司大賽人才庫
?。ㄒ唬┳罴哑髽I(yè)價值獎
由專家評選小組,根據《“鄭明杯”第五屆全國大學生物流設計大賽企業(yè)最佳價值獎評分表》(見附件1)對進入決賽的60個作品進行評選,評選1名企業(yè)最佳價值獎,由鄭明物流提供2萬元人民幣獎學金給予獲獎參賽隊,并在頒獎典禮上進行頒獎。
(二)鄭明天使創(chuàng)業(yè)基金
為了鼓勵大學生創(chuàng)業(yè),鄭明物流將設立100萬人民幣的“鄭明天使創(chuàng)業(yè)基金”對進入決賽并擬創(chuàng)業(yè)的選手給予創(chuàng)業(yè)支持,選手可以將創(chuàng)業(yè)構想以可行性報告的形式遞交給鄭明物流,鄭明物流將組織專家和管理層進行評審,對評審通過的創(chuàng)業(yè)方案,將給予一定的創(chuàng)業(yè)資助。
時間:2016年4月30日-2017年4月30日。
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對于所有有志于日后加入鄭明物流的參賽選手(包括初賽、復賽和決賽),鄭明物流將每年開放50名管理培訓生的招聘名額,對于錄用的管理培訓生,鄭明物流提供半年以上的實習安排并提供相應的實習津貼。
時間:2016年4月30日起。
(四)百家生鮮門店上海店長培養(yǎng)計劃
為了推進“干線+倉儲+終端冷鏈配送”一站式服務模式,解決生鮮“最后一公里”配送問題,鄭明物流擬在全國范圍建立“原可滋鮮匯生活”生鮮門店,現面向所有參賽選手(包括初賽、復賽和決賽)啟動店長培養(yǎng)計劃,先期將在上海地區(qū)招聘100家門店店長,后續(xù)將擴展到北京、廣州等城市。
時間:2016年4月30日起。
二、鄭明公司大賽資料庫
(一)大賽方案分類建檔
公司將對本次大賽所有的參賽作品(包括初賽、復賽和決賽)進行分類建檔管理,并進行一定的跟進分析。
(二)優(yōu)秀方案實踐行
跟進分析過程中,經鄭明公司高管與鄭明現代物流研究所專家評審認定的優(yōu)秀方案,公司將邀請方案的創(chuàng)作團隊到上??偛浚瑢Ψ桨高M行優(yōu)化、完善、應用,由此發(fā)生的費用由公司承擔。
(三)企業(yè)內刊《動態(tài)研究》通訊員
對于優(yōu)秀的設計方案,公司將在企業(yè)內刊《動態(tài)研究》上進行刊登,凡經錄用將給予一定的稿酬,并邀請相應創(chuàng)作人員成為《動態(tài)研究》特約通訊員。同時,《動態(tài)研究》歡迎所有參賽師生投稿,一經錄用將給予稿酬。
(四)公司官網在線交流互動平臺
為了更好地促進大學生與公司的交流,公司官網將設立“大賽延伸專欄”在線網絡互動平臺,所有參賽選手對公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務模式、企業(yè)文化等方面的疑問或者建議,可以在該平臺與公司的專家進行交流互動。
“鄭明杯”第五屆全國大學生物流設計大賽組委會
二〇一六年四月七日