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今年下半年，在更加嚴峻復雜的經(jīng)濟形勢面前，開灤國際物流公司黨委以“激發(fā)潛力、發(fā)展實體、合作國企、托管私企、防控風險”為導向，以推進國際物流公司健康持續(xù)發(fā)展為己任，強化六項教育，扎實推進形勢任務教育工作，教育引導廣大干部員工統(tǒng)一思想，堅定信心，凝心聚力，攻堅克難，促進公司全面完成全年各項目標和任務。
強化六項教育：一是強化目標任務教育。結合本單位生產(chǎn)經(jīng)營目標，謀劃具體的落實措施，制定詳細的實施方案，并根據(jù)工作職責，進行細化分解，使每個單位、每個部門、每個員工都清楚地知道公司的發(fā)展目標、自己擔負的責任、應該完成的任務以及完成任務的措施和辦法。二是強化責任意識教育。引導黨員干部樹立強烈的時間觀念、效率觀念、質量觀念，加快推進“兩港”儲配煤基地、大宗商品電子商務平臺等重點項目建設。三是強化改革創(chuàng)新教育。通過開展管理創(chuàng)新培訓、赴外實地考察等方式，拓寬創(chuàng)新發(fā)展思路，推進商業(yè)模式創(chuàng)新，促進體制機制改革，提高企業(yè)創(chuàng)新驅動能力，用創(chuàng)新的思路和超常規(guī)的措施解決發(fā)展中的問題。四是強化風險防控教育。堅持經(jīng)營風險和資金風險防控并重，健全市場預警、合同會簽和風險防范機制，完善客戶信譽評估機制，做到源頭規(guī)避，過程控制，有效規(guī)避風險。五是強化黨風廉政教育。加強對采購、工程招投標等關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督，建立突出重點、全面高效、監(jiān)督到位的審計工作機制，加強對關鍵業(yè)務風險點的控制和監(jiān)督檢查，高度關注管理結合部、業(yè)務交叉點的風險防范，做到責任清晰、措施有利。六是強化安全生產(chǎn)教育。充分利用各種宣傳陣地，開展有針對性的教育，引導員工認清安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與穩(wěn)定的關系，牢固樹立安全第一、生產(chǎn)第二的思想，增強“安全就是生命、安全就是效益”的理念。
實施三項措施：一是高度重視，狠抓落實。把形勢任務教育作為公司下半年工作的一項政治任務，擺上重要工作議程。圍繞公司中心任務和開展教育的重點，研究制定具體的實施意見，明確責任，制定措施，狠抓落實，切實把教育活動想細、做深、做實，確保各項工作深入開展。二是廣泛宣傳，形成氛圍。充分利用各種宣傳教育形式和載體，全面營造搶抓機遇迎難而上的濃郁氛圍，確保形勢任務教育有聲有色，深入扎實。牢牢把握正確的輿論導向，行動要快，措施要準，工作要實，最大限度地把干部員工的思想統(tǒng)一到本單位的工作部署上來，凝聚到完成各項目標任務上來。三是統(tǒng)籌部署，保證效果。注意統(tǒng)籌各項工作，合理擺布任務，精心組織實施。把形勢任務教育與促進集團公司轉型發(fā)展的重任結合起來，與公司面臨的經(jīng)營形勢和各項重點工作結合起來，與員工的自身利益結合起來，使之更加貼近職工、貼近實際，力求取得實實在在的效果，為各項工作的開展奠定堅實的思想基礎。
