關(guān)注掌鏈公眾號
洞悉物流供應(yīng)鏈
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2013年以來，桂林航空物流分公司物流部為保障安全、生產(chǎn)工作順利完成，有計劃按步驟地強化班組建設(shè)，不僅員工綜合素質(zhì)得到有效提升，還在工作中營造了團隊合作、員工和諧、積極進取的良好氛圍，切實做到快樂工作，安全回家。
班組建設(shè)計劃是去年年末制定的，并在2013按步驟實施。一是通過崗位輪流辦板報的形式，讓崗位基層干部帶著組員一起想內(nèi)容，討論本崗位中工作的得與失，關(guān)注焦點等，使全員參與與安全宣傳工作中，提高了員工的安全意識和防范能力；二是通過搜集員工平時工作中的不良習(xí)慣和工作差錯，以座談會的形式組織員工進行定期風(fēng)險源分析，并對風(fēng)險源防范建言獻策，找出對策加以改進，從而減少差錯提高工作質(zhì)量。三是開展崗位技能競賽及評選季度最佳員工，以先進帶動后進，以競賽帶動技能學(xué)習(xí)，在員工中收到很好的效果。有員工感嘆，搬運的技能競賽，是十多年來的首次。同時在部門中鼓勵學(xué)習(xí)和再深造，一年來，員工報名參加中初級貨員率達100%，報考并就讀大專及本科學(xué)習(xí)的員工也占有計時工的70%，還有員工報考各類技能資格證。通過學(xué)習(xí)員工業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量的全面提升。四是部門所有管理人員接受員工的考評和打分，讓員工對干部進行監(jiān)督，促進干部工作深入員工，切實走群眾路線，做群眾的干部，為群眾辦事。
桂林航空物流分公司物流部堅持"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"方針，通過全方位的班組建設(shè)、管理和活動，切實提高了員工安全服務(wù)意識和綜合素質(zhì)，為促進航發(fā)公司跨越式發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
