關(guān)注掌鏈公眾號
洞悉物流供應(yīng)鏈
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洞悉物流供應(yīng)鏈
主 辦 方： 中華航運(yùn)物流人才網(wǎng)
地 點(diǎn)： 全國
時 間： 長期
報(bào)名方式： 電話、上門
內(nèi) 容：領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御系列課程
情景領(lǐng)導(dǎo)
了解情境領(lǐng)導(dǎo)模型,幫助您選擇正確的領(lǐng)導(dǎo)行為，建立個人影響力，有效影響他人，提高您的團(tuán)隊(duì)的績效。熟練掌握及應(yīng)用情境領(lǐng)導(dǎo)模式，培養(yǎng)和建立根據(jù)下屬狀態(tài)實(shí)施不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的能力，讓您和您的團(tuán)隊(duì)一起成長。
塑造杰出領(lǐng)導(dǎo)力
“一頭綿羊帶領(lǐng)一群獅子，敵不過一頭獅子帶領(lǐng)的一群綿羊”，領(lǐng)導(dǎo)力的核心所在：解放權(quán)力，釋放能量。取得成功的方法是75％～80％靠領(lǐng)導(dǎo)，其余20％～25％靠管理
高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
認(rèn)識團(tuán)隊(duì)的價值以及高績效團(tuán)隊(duì)的特征，革新觀念，重新定義個人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系，深化對工作職責(zé)的理解，掌握高效率工作方法，強(qiáng)化創(chuàng)建高績效團(tuán)隊(duì)的意識和技巧，學(xué)習(xí)有效溝通和人際關(guān)系的基本要領(lǐng)，改善團(tuán)隊(duì)成員的合作關(guān)系，學(xué)習(xí)資源利用觀點(diǎn)，提高資源利用能力， 加強(qiáng)部門經(jīng)營觀念，提高部門經(jīng)營力和執(zhí)行力。
組織發(fā)展系列課程
組織文化建設(shè)與管理
本課程的六步領(lǐng)導(dǎo)流程，不是一種理論，而是一個行動方案，是經(jīng)中外眾多企業(yè)商業(yè)實(shí)踐所證明的成功模型，令許多熟悉并運(yùn)用此方法的管理者體會深刻。源于領(lǐng)導(dǎo)力核心原理和多家跨國企業(yè)實(shí)踐，并經(jīng)過中國企業(yè)的應(yīng)用，增加了本土化的內(nèi)容和驗(yàn)證，適用于領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐的高階研討，也適用于其他各級管理者特別是新經(jīng)理在管理生涯之初就建立正確的起點(diǎn)。
如何應(yīng)用組織文化驅(qū)動戰(zhàn)略
組織文化是一個組織長期沉淀并得到大家認(rèn)可的意識，本課程將告訴大家如何運(yùn)用組織文化驅(qū)動一個組織戰(zhàn)略。
組織文化塑造與職業(yè)團(tuán)隊(duì)
課程將告訴學(xué)員如何塑造企業(yè)文化以及企業(yè)組織文化對于企業(yè)長存的作用等關(guān)鍵問題，如何塑造屬于自己的企業(yè)文化以及如何在企業(yè)經(jīng)營管理的過程中去恰當(dāng)?shù)倪\(yùn)用企業(yè)文化。
企業(yè)形象與CI設(shè)計(jì)
如何讓自己的企業(yè)有一個符合企業(yè)價值取向并且讓人深刻的印象，本課程會有一個讓你滿意的答案和指導(dǎo)。
組織文化與制度規(guī)劃
本課程將要告訴學(xué)員，如何建設(shè)一個符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的價值意識，以及圍繞企業(yè)戰(zhàn)略如何建立提高高效直接的規(guī)章制度。
