關(guān)注掌鏈公眾號
洞悉物流供應(yīng)鏈
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洞悉物流供應(yīng)鏈
自開展物流基層創(chuàng)優(yōu)工作以來，衢州市煙草專賣局（公司）積極籌劃，精心布署，以優(yōu)化訂（送）貨頻率、物流基礎(chǔ)知識培訓(xùn)測試、崗位練兵及全省卷煙物流管理課題研究實(shí)踐等環(huán)節(jié)為切入點(diǎn)，努力打造高效便捷的現(xiàn)代物流隊(duì)伍，切實(shí)提高工作水平。
一是優(yōu)化訂、送貨頻率，推進(jìn)物流創(chuàng)新，降低運(yùn)行成本。以“降本增效”為出發(fā)點(diǎn)，充分利用現(xiàn)有物流資源，合理調(diào)整訂（送）貨周期，依托“兩周一訂”，全地 區(qū)一盤棋推進(jìn)“優(yōu)化訂、送貨頻率”創(chuàng)新工作。截至目前，全地區(qū)共實(shí)施戶數(shù)2827戶，占比18.6%；每年可節(jié)約油費(fèi)、薄膜消耗費(fèi)用10萬余元。
二是有序推進(jìn)全員基礎(chǔ)知識培訓(xùn)、崗位練兵，提升隊(duì)伍綜合素質(zhì)。精心制定培訓(xùn)計(jì)劃，充分利用自身培訓(xùn)資源和訓(xùn)練場地，有序組織開展物流崗位基礎(chǔ)知識培訓(xùn)和 崗位技能練兵活動(dòng)。從7月中旬開始共開展8期培訓(xùn)，組織了7次物流崗位基礎(chǔ)知識階段性測試，1次全市物流崗位基礎(chǔ)知識測試，培訓(xùn)測試效果反響良好?！?/p>
三是開展物流管理課題研究實(shí)踐活動(dòng)，提高物流運(yùn)行管理效能。統(tǒng)籌組織開展“降低物流可控費(fèi)用途徑研究”、“如何進(jìn)一步發(fā)揮物流班組在降本增效中的作用” 課題研究實(shí)踐活動(dòng)，完成課題研究實(shí)踐報(bào)告，進(jìn)一步推進(jìn)物流運(yùn)行管理。同時(shí)在對全市卷煙物流現(xiàn)狀與發(fā)展進(jìn)行深度分析的基礎(chǔ)上，經(jīng)充分論證，完成《衢州卷煙物 流配送中心三年規(guī)劃（2013-2015）》。
（浙江衢州市煙草專賣局（公司））
