關(guān)注掌鏈公眾號
洞悉物流供應(yīng)鏈
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洞悉物流供應(yīng)鏈
<培訓(xùn)目的>
培訓(xùn)倉儲運營經(jīng)理必須具備的核心技能，以及如何運用這些知識與技能來完成他們的實際工作和職責(zé)。
<培訓(xùn)內(nèi)容>
一、倉儲管理的目的、責(zé)任和義務(wù)。
包括倉儲戰(zhàn)略，以及其與倉儲管理和物流戰(zhàn)略之間的相互關(guān)系。
二、供給與需求分析。
介紹倉儲規(guī)劃與運作管理所需的基本數(shù)據(jù)，對每一宗貨、每一貨架、每一SKU進行分析
三、產(chǎn)品分析。
結(jié)合貨物的重量、尺寸、吞吐速度等物理特性進行供需分析，以及所考慮的因素。
四、基本操作流程。
如何采取量化的產(chǎn)品信息并對倉儲運作方式加以檢驗，以及如何設(shè)計倉庫內(nèi)部操作流程
五、設(shè)備的選擇與保養(yǎng)。
在貨品的長期處理規(guī)劃中采用邏輯與規(guī)劃的方法，對種類繁多的設(shè)備進行研究與選擇以及維護保養(yǎng)。
六、布局規(guī)劃與流程設(shè)計。
強調(diào)貨品在倉庫內(nèi)平穩(wěn)順暢移動的重要性。對四種工作環(huán)節(jié)及其相互作用加以研究，學(xué)會倉庫的布局規(guī)劃。
七、可用資源的確定。
通過對倉庫運作分析，以及運作實績的時間計算來確定所需人工和設(shè)備。
八、運作成本核算。
了解倉庫活動及其成本核算，并對成本加以核定。
九、運作過程控制。
經(jīng)過成本核算、明確工作方法、確定工作方式和流程后，如何對實際運作加以監(jiān)督和控制以及信息技術(shù)如何運用到這些方式方法上。
課程咨詢：021-65877857 郭老師
Email: training@ALL56.com
QQ: 1622115944
Website: www.ALL56.com
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開課時間： 2014年5月10-11日
地址：上海虹口區(qū)溧陽路1088號506室（4號線，10號線海倫路站 7號口）
