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圖為：北京福田物流有限公司2014年班組長培訓
圖為：北京福田物流有限公司2014年班組長培訓
近日，北京福田物流有限公司2014年班組長培訓在北京市懷柔區(qū)正式啟動，公司經理層黨政領導及來自北京福田物流公司懷柔分公司、密云生產物流部、北京歐輝生產物流部的50余名一線班組長參加了培訓。本次培訓聘請了專業(yè)培訓機構的MBA高級培訓師進行了《一線領導力：情境、方法與技巧》《培訓與作業(yè)指導》等相關課程。
公司黨委副書記李紅其在北京福田物流公司2014年度班組長培訓開班儀式上強調：班組長是企業(yè)中不可或缺的中堅力量，是一線生產的直接指揮者和組織者，在生產中起著承上啟下的重要作用，而班組則是一個企業(yè)的核心基礎，班組建設的好壞，決定著企業(yè)未來的發(fā)展實力。因此，增強班組隊伍建設，加強班組長培訓，提高班組長的管理能力、創(chuàng)新能力、協(xié)調能力和綜合素質修養(yǎng)是提升企業(yè)競爭力的重要途徑。
為進一步提升培訓效果，此次培訓改變了以往傳統(tǒng)、單一的教學方式，摒棄了“老師說，學員聽”的傳統(tǒng)模式，而是將學員分為各個小組，通過讓每個人都參與進來的互動式教學來完成整個培訓。在培訓伊始，講師就首先讓各個小組推薦出各自小組的組長，并在組長的帶領下為各自培訓小組起一個團隊名稱，同時推薦本組一名成員為大家講解團隊名稱的釋義。
在隨后的培訓過程中，講師向大家講授了班組長的《一線領導力：情境、方法與技巧》和《培訓與作業(yè)指導》兩大主要內容，并以大量的案例為引題，通過課本、視頻、互動、競賽等多種方式，讓學員在思考后暢所欲言，各抒己見，發(fā)表自己對于案例的分析意見。同時，講師還鼓勵學員主動上臺親身演繹案例情景，使學員在輕松的氛圍中了解了溝通、學習和信任等要素對個人成長的意義，加深對表達、傾聽、反饋技巧的理解和管理溝通應具備的心態(tài)及與同事面談的準備思路。以寓教于樂的形式，使廣大參會學員從內心理解所講的知識，使所講內容與日常實際工作中遇到的各類問題相結合，從而更深層次的領悟到了其中的奧妙，做到活學活用。
加強班組建設，建設一支有理想、有道德、有文化、有紀律的職工隊伍，是企業(yè)的一項長期戰(zhàn)略舉措，此舉對于貫徹落實公司各項決策部署，提升科學管理水平，增強企業(yè)活力和執(zhí)行能力，保證公司各項生產任務完成，都有著十分重要的意義。北京福田物流公司將繼續(xù)本著“鼓實勁、辦實事、見實效”的原則，開展好班組建設，真正發(fā)揮好基層班組“思想堡壘和戰(zhàn)斗突擊隊”作用，將為公司戰(zhàn)略規(guī)劃的順利實施提供堅實的思想基礎、組織保障、精神動力和服務支持。7~8月，主講老師還將奔赴北京福田物流公司山東、湖南、廣州等地分公司，為一線班組長、工段長進行實地授課，進一步推動北京福田物流公司班組戰(zhàn)斗力和團隊精神的穩(wěn)步提升，為實現(xiàn)物流夢而努力奮斗。
