第一物流全媒體6月28日訊（微信：cn156news ）
物流企業(yè)一線從業(yè)人員職業(yè)操守缺失現(xiàn)象，備受社會和行業(yè)的高度關注。物流企業(yè)用人風險太大，讓寧波物流企業(yè)老板傷透了腦筋，試用考察期表現(xiàn)良好的員工，等到簽訂了勞動合同后，卻發(fā)現(xiàn)職業(yè)操守方面表現(xiàn)與企業(yè)預期的用人標準存在距離。這一現(xiàn)象的產(chǎn)生原因何在？筆者從業(yè)內了解到，目前，寧波的不少中小民營物流企業(yè)在招錄員工的時候，習慣于看重員工外表與長相，對于錄用員工的標準并未真正做到全面考量細化量化。因此，在招錄員工后，很少有企業(yè)再對員工進行持續(xù)的、有計劃的職業(yè)操守教育。這無疑在員工的持續(xù)職業(yè)操守教育上預留了盲點。
在防止員工監(jiān)守自盜及故意損害公司利益方面，物流公司一般是制定嚴格的規(guī)章制度來管理員工。此類規(guī)章制度對管理員工確實起到了很大作用，但很難從根本上進行杜絕。這其中重要一點是企業(yè)忽視了對員工操守道德的再教育，造成有些員工相關法律和道德的缺失，以致在可趁利益面前，極易尋找監(jiān)管漏洞，進行一些有損企業(yè)利益的行為。如《法制晚報》記者采寫的題為《物流員工監(jiān)守自盜臨時起意盜竊20部三星手機》的案例報道文章。某物流園的物流員工劉某，年前貪戀財物，臨時起意，在園內監(jiān)守自盜20部三星手機，價值4.7萬余元的案例的文章見報。引起社會和行業(yè)高度關注，同時也對物流公司如何做好一線員工的職業(yè)操守教育引導業(yè)界高度重視。
如何做好一線員工的職業(yè)操守教育引導，應采用“大棒+胡蘿卜”既要有剛性制度制約員工行為準則，又要用文化沉浸，情感攻心來感召員工，不能一味地進行空洞的理論說教，而應結合員工的工作崗位、作業(yè)安全和法律法規(guī)對員工進行職業(yè)操守的強化教育。通過自身的企業(yè)文化，在潤物細無聲中，起到凝聚企業(yè)與員工的積極作用。把員工的職業(yè)操守與企業(yè)的文化緊密相連。
同時依據(jù)“人盡其才、才盡其用”的原則，為員工提供充分發(fā)揮自身能力的空間。讓一線員工找到了體現(xiàn)自我價值，在企業(yè)不斷發(fā)展的同時員工也實現(xiàn)物質和精神的雙重豐收。
寧波興曰卡行天下，在培養(yǎng)和培訓員工方面就有自己的一套心得。該公司通過對員工階梯儲備的管理者形式對員工進行全方位考察：一是看其對公司具不具備敬業(yè)精神；二是讓其深入到專線、倉庫進行鍛煉，以提高其解決問題和處理工作能力和適應能力；三是有目的培養(yǎng)其管理企業(yè)能力，特別是市場開拓能力；四是讓年輕的儲備干部進行多崗位認知鍛煉；五是通過定期對員工進行公司法規(guī)及法律方面的教育，使員工知法懂法。最后是通過競崗整合讓有沖勁又有管理能力的員工得到提拔啟用。通過這種培養(yǎng)和激勵，員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力都有大幅的提升。
本文同期刊載于6月28日《現(xiàn)代物流報·綜合物流》第A7版
