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HTC把主要問題都歸咎于營銷上，這可能導致其越錯越遠。
近日，HTC證實其中國區(qū)總裁任偉光已卸任，被調(diào)往其他部門，而這也是今年上半年來HTC變動的第六名高管。
今年6月，HTC首席產(chǎn)品官小寺浩二、全球傳播副總裁賈森·戈登、南亞業(yè)務總裁萊納德·赫尼克、首席運營官馬修·科斯特洛已相繼離職。而在今年更早時間，臺灣遠傳電信原副總經(jīng)理何永生頂替HTC元老級人物王景宏擔任HTC首席市場官(CMO)。
伴隨這一系列人事變動的是HTC尷尬的財報。今年第一季度，HTC營收14.4億美元，同比下滑36.9%；凈利潤283萬美元，同比下滑91.5%。二季度財報雖然較一季度有所好轉(zhuǎn)，凈利潤達4160萬美元，但仍同比下滑83%。
HTC創(chuàng)始人、董事長王雪紅認為，市場營銷上的疲軟是HTC業(yè)績下滑的最重要原因。在HTC內(nèi)部有一項數(shù)據(jù)，HTC在大陸的品牌知名度占比為14%~15%，但市場份額卻遠未達到該數(shù)字。易觀數(shù)據(jù)顯示，2013年第一季度，HTC大陸市場份額僅為3.1%，位列大陸市場第九位。
然而，品牌疲軟除了營銷不力之外，在產(chǎn)品創(chuàng)新、供應鏈、渠道等方面，HTC是否做足了準備？單純強調(diào)營銷，是否舍本逐末？
