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奧鈴總裁李杰致員工及合作伙伴的一封信
來(lái)源:中國(guó)奧鈴    作者: 閱讀:7201 日期:2021-11-19

11月18日,奧鈴官微發(fā)布了總裁李杰致奧鈴員工及合作伙伴的一封信!信中總結(jié)了目前輕卡行業(yè)的現(xiàn)狀,并回顧了奧鈴一路走來(lái)的努力和成就。面向未來(lái),李杰向廣大員工和合作伙伴倡導(dǎo):“回歸簡(jiǎn)單,回歸初心”,鼓勵(lì)大家砥礪前行。

這封信的全文如下:

尊重常識(shí),回歸常態(tài),陣痛之后,還有機(jī)會(huì)~

2021年下半年,絕對(duì)是中國(guó)卡車(chē)行業(yè)的暗黑時(shí)刻,市場(chǎng)由高需求快速跌到地板,經(jīng)濟(jì)消費(fèi)不振、市場(chǎng)法規(guī)的不確定性變化疊加,導(dǎo)致了卡車(chē)歷史上前所未有的危機(jī),滿(mǎn)足高需求而建立的產(chǎn)能瞬間成了巨大負(fù)擔(dān),無(wú)數(shù)個(gè)卡車(chē)產(chǎn)業(yè)人從無(wú)比高漲的擴(kuò)張沖動(dòng),瞬間冰凍,生存下來(lái)則成為下一個(gè)不變的話(huà)題。

卡車(chē)行業(yè),與國(guó)民經(jīng)濟(jì)周期高度相關(guān),縱觀(guān)發(fā)達(dá)國(guó)家卡車(chē)發(fā)展歷史來(lái)看,已經(jīng)經(jīng)歷了好幾輪的周期,經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張、消費(fèi)高漲帶動(dòng)物流快速發(fā)展,反之則正好相反!我們目前正好處在經(jīng)濟(jì)周期的尾部和市場(chǎng)反彈的前夜!

奧鈴品牌,在過(guò)去三年取得了較好業(yè)績(jī)和增長(zhǎng),銷(xiāo)量翻了一倍,利潤(rùn)率大幅提高,但是我們必須清醒的看到,過(guò)去三年我們趕上了周期的末端,市場(chǎng)增長(zhǎng)的推動(dòng)力給了我們順風(fēng)順?biāo)哪芰浚遣豢煞裾J(rèn),我們自己競(jìng)爭(zhēng)力也得到了加強(qiáng),從奧鈴品牌發(fā)展為“中國(guó)奧鈴”,技術(shù)行業(yè)領(lǐng)先,崛起為日本、美國(guó)的產(chǎn)業(yè)對(duì)手不可忽視的中國(guó)力量,這離不開(kāi)我們的員工與合作伙伴的不懈努力,感謝你們,也感謝行業(yè)同伴們相扶相攜一起成長(zhǎng)!

暗黑時(shí)刻,我們必須活下去,我們必須有足夠的韌性迎接各種挑戰(zhàn),那么,接下來(lái),我們?cè)撛趺崔k?

回歸簡(jiǎn)單、回歸初心!

我們必須堅(jiān)持以客戶(hù)為中心,客戶(hù)的生意就是奧鈴人的命!把簡(jiǎn)單留給客戶(hù),把復(fù)雜留給自己!把有限的精力和資源,投入在老客戶(hù)的服務(wù)上!

我們必須將經(jīng)營(yíng)理念貫穿始終,對(duì)不產(chǎn)生價(jià)值的動(dòng)作和開(kāi)支做減法,花小錢(qián)辦大事!珍惜手中的每一分錢(qián)!壓縮各項(xiàng)費(fèi)用支出!集中資源在產(chǎn)品技術(shù)、品牌建設(shè)、渠道服務(wù)能力建設(shè)上保持較高的投入。

我也號(hào)召,我們的合作伙伴們,與我們站在一起,共克時(shí)艱!我們的發(fā)展離不開(kāi)供應(yīng)鏈的成本控制、經(jīng)銷(xiāo)商積極的市場(chǎng)寸土必爭(zhēng)的精神、以及員工的不懈努力!

我相信,周期之后,皮糙肉厚的我們,依然會(huì)保持強(qiáng)盛的競(jìng)爭(zhēng)力,王者歸來(lái)。fighting?。?/span>

                                                      

李杰

2021年11月18日凌晨6:30于首都機(jī)場(chǎng)

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