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疫情危機(jī)下中國(guó)無(wú)人車(chē)首戰(zhàn)告捷,巨變將起
   作者: 閱讀:100240 日期:2021-02-04

抗疫“無(wú)人戰(zhàn)隊(duì)”

外圍疫情如火如荼,中國(guó)卻已經(jīng)全面展開(kāi)復(fù)工。外媒因此也對(duì)抗疫的中國(guó)經(jīng)驗(yàn)產(chǎn)生巨大興趣,而除了中國(guó)的果決措施之外,科技抗疫成為重要聚焦點(diǎn)。

在武漢,中國(guó)的抗疫“無(wú)人戰(zhàn)隊(duì)”撞入視線。

CNN等外媒發(fā)現(xiàn),在武漢街頭,居然有相當(dāng)數(shù)量的機(jī)器人正在承擔(dān)起送餐、送物的重任,它們無(wú)懼病毒,每日奔波在抗疫第一線,“過(guò)去的幾十年中,中國(guó)始終致力于發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)?,F(xiàn)在,面臨著公共衛(wèi)生危機(jī)的時(shí)刻,它們開(kāi)始走上一線?!?/p>

媒體將之稱為“送餐機(jī)器人”,其實(shí)就中國(guó)日常所說(shuō)的“無(wú)人車(chē)”。

The bots, which look and run much like pint-sized vehicles, have been delivering packages to a hospital that primarily treats coronavirus patients. The route is relatively short — about 600 meters to the hospital — but cutting humans out of the equation has helped protect customers and employees.

“這些機(jī)器人看起來(lái)很像一品脫容量的小車(chē),主要工作是給收治病人的醫(yī)院送快遞。路徑不長(zhǎng),也就600米,但有了小車(chē)就能避免人員接觸,從而保護(hù)醫(yī)護(hù)人員也保護(hù)快遞員?!?/p>

這些無(wú)人車(chē)不止出現(xiàn)武漢,而是奔波在各個(gè)城市的疫情地區(qū),在湖北和廣東、浙江、山東、四川、重慶、陜西、河南、湖南、江西等省市的醫(yī)院,無(wú)人車(chē)24小時(shí)奔忙于病房之間運(yùn)輸物品,減輕了一線醫(yī)護(hù)人員的勞動(dòng)強(qiáng)度,也降低了醫(yī)患交叉感染的風(fēng)險(xiǎn)。

尤其是那些收治新冠肺炎患者的定點(diǎn)醫(yī)院,院內(nèi)收治了大批確診患者,去這樣的醫(yī)院作業(yè),服務(wù)人員感染風(fēng)險(xiǎn)比較大,但日常清潔消毒工作不能中斷,醫(yī)療物資和生活物資的供應(yīng)也不能間歇。

關(guān)鍵時(shí)刻,無(wú)人車(chē)擔(dān)負(fù)起重任。在一些醫(yī)院和物流站點(diǎn)的特定環(huán)節(jié),無(wú)人車(chē)甚至承擔(dān)起超過(guò)50%的工作量。

在北京,海淀醫(yī)院就是一家這樣的定點(diǎn)醫(yī)院,疫情期間,中國(guó)自產(chǎn)的新石器無(wú)人車(chē)搭載著中國(guó)自產(chǎn)的百度自動(dòng)駕駛平臺(tái)Apollo,在這里承擔(dān)起為100多位一線醫(yī)護(hù)人員運(yùn)送物資和食物的重任。

而在整個(gè)過(guò)程中,有限的人力投放在無(wú)人車(chē)上的,主要就是每天早晨的認(rèn)真清洗和消毒。

這只是是幕后!事實(shí)上,而在疫情期間,無(wú)人車(chē)還承擔(dān)了其他一些“重任”。

就在這個(gè)早春三月,武漢的櫻花如期綻放,在網(wǎng)上無(wú)數(shù)國(guó)人第一時(shí)間通過(guò)移動(dòng)直播觀看了武漢櫻花盛開(kāi)的美景。而帶著直播攝像頭不停游走在武大校園的卻是無(wú)人車(chē)。

浪漫櫻花背后是一場(chǎng)高科技企業(yè)之間的聯(lián)手合作,它的前臺(tái)是人民日?qǐng)?bào)或央視等的新媒體平臺(tái),應(yīng)用了5G+AI移動(dòng)慢直播技術(shù),后臺(tái)則是百度Apollo及其生態(tài)合作伙伴新石器,共同為全國(guó)人民帶去春天的溫暖與希望。

目前,僅搭載Apollo系統(tǒng)的無(wú)人化車(chē)輛,在抗疫一線執(zhí)行消毒作業(yè)、物流運(yùn)輸、物資發(fā)放等重要人物,就覆蓋了武漢、北京、上海、深圳、廣州等17個(gè)城市。

這也是疫情期間不一樣的中國(guó),不一樣的一面。

逆行者背后的AI力量

疫情期間,在媒體上,類似新石器無(wú)人車(chē)這樣的“中國(guó)智造”曝光很多,體現(xiàn)在中國(guó)無(wú)人車(chē)領(lǐng)域領(lǐng)先的一面,比如新石器無(wú)人車(chē)就是全球首個(gè)完成工程化并量產(chǎn)落地?zé)o人駕駛商用車(chē)產(chǎn)品。

但實(shí)際上,無(wú)人車(chē)本身并不稀奇,中國(guó)也并不領(lǐng)先。因?yàn)樵诤芏嗄曛?,就已?jīng)有大量的無(wú)人車(chē)運(yùn)行在工業(yè)領(lǐng)域,它們實(shí)際上是工業(yè)機(jī)器人的一部分。一般是在特定的區(qū)域,按照特定的軌道或路線自動(dòng)行駛,運(yùn)送物資。

中國(guó)在無(wú)人車(chē)領(lǐng)域之所以能夠?qū)崿F(xiàn)彎道超車(chē),是因?yàn)槌霈F(xiàn)了AI這樣一股新力量,百度這樣的本土科技公司利用互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代積累起來(lái)的大數(shù)據(jù)、算力、算法等要素,獲得了世界領(lǐng)先的AI能力,并通過(guò)Apollo這樣的自動(dòng)駕駛平臺(tái),將之注入到無(wú)人車(chē)中,使之具有了“智”的靈魂。

也就是說(shuō),疫情期間中國(guó)無(wú)人車(chē)成為焦點(diǎn),是因?yàn)樗鼈兌季邆淞俗詣?dòng)駕駛技術(shù)本身提供的場(chǎng)景化無(wú)人服務(wù)能力,這種能力使無(wú)人車(chē)脫離了工業(yè)時(shí)代的應(yīng)用范疇,走上更廣闊的天地。

如果拿金庸小說(shuō)里的武功來(lái)形容,AI自動(dòng)駕駛技術(shù)和Apollo平臺(tái)就像《天龍八部》里的小無(wú)相功,在往常,少林72絕技一般人絕對(duì)不能全部都練成,但學(xué)了小無(wú)相功,卻可能瞬間上手,這就是高科技賦能的力量。

比如,傳統(tǒng)的消毒設(shè)備都是固定的,或者是“人肉”操作的,但AI注入之后,消毒無(wú)人車(chē)由于擁有了自動(dòng)導(dǎo)航技術(shù)變得可以自由移動(dòng),它們可以根據(jù)醫(yī)護(hù)人員和患者的分布,進(jìn)行沿路徑抵進(jìn)式高水平消毒和自動(dòng)多點(diǎn)終末消毒。它們還會(huì)根據(jù)空間面積計(jì)算消毒時(shí)間,并自主圍繞消毒目標(biāo)進(jìn)行360度無(wú)死角消毒。一個(gè)40平方米的病房,傳統(tǒng)的人工推車(chē)消毒需要6小時(shí),而無(wú)人車(chē)消毒可能只需2小時(shí)左右。

在醫(yī)院之外的上海張江人工智能島,搭載Apollo技術(shù)的新石器無(wú)人消毒車(chē)也在每日定時(shí)運(yùn)行。這臺(tái)小車(chē)可以裝載160升消毒液,在簡(jiǎn)單調(diào)試后,就能夠開(kāi)啟自走式噴霧消毒模式。按照每小時(shí)5公里的速度,能夠噴灑到島上的每一條路,大約半小時(shí)就可以將島上道路全面覆蓋,大大提升了消毒效率。無(wú)人車(chē)消毒已經(jīng)可以對(duì)路面進(jìn)行全方位無(wú)死角的消毒作業(yè),噴灑范圍覆蓋3-5米。疫情期間,消毒車(chē)負(fù)責(zé)每天在島上定時(shí)三次進(jìn)行全路面消毒,同時(shí)該車(chē)還能對(duì)不戴口罩、人員集聚等違反防疫工作的行為提出警示,并且起到夜間監(jiān)測(cè)作用,提升安防聯(lián)動(dòng)能力。

疫情的爆發(fā)對(duì)中國(guó)AI產(chǎn)業(yè)和無(wú)人車(chē)產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)關(guān)鍵的節(jié)點(diǎn),很可能會(huì)帶來(lái)之后產(chǎn)業(yè)的大爆發(fā)。

因?yàn)樵谥?,中?guó)無(wú)人車(chē)產(chǎn)業(yè)和AI自動(dòng)駕駛技術(shù)雖然發(fā)展迅速,但整體上都面臨一個(gè)如何從實(shí)驗(yàn)場(chǎng)景走向?qū)嶋H場(chǎng)景的瓶頸。無(wú)人車(chē)再優(yōu)秀,也很難上路,無(wú)論是人們的傳統(tǒng)意識(shí),還是法律法規(guī)都一時(shí)還不能接受。

最典型的是2018年百度開(kāi)發(fā)者大會(huì)期間,李彥宏坐無(wú)人車(chē)在五環(huán)上路,結(jié)果還是吃了一個(gè)罰單。隨后百度無(wú)人車(chē)量產(chǎn),2019年,百度在長(zhǎng)沙宣布,首批45輛Apollo與一汽紅旗聯(lián)合研發(fā)的“紅旗EV”自動(dòng)駕駛Robotaxi車(chē)隊(duì),在長(zhǎng)沙部分已開(kāi)放測(cè)試路段開(kāi)始試運(yùn)營(yíng)。在總歸是試運(yùn)營(yíng)。

中國(guó)的無(wú)人車(chē)在第一階段實(shí)現(xiàn)了0到1的艱難突破,而疫情之后,很可能將實(shí)現(xiàn)1到10的第二輪突破。

可以說(shuō),中國(guó)無(wú)人車(chē)正處于黎明前的曙光中,只是曙光還沒(méi)照出來(lái),但它的大概運(yùn)行模式、商業(yè)模型價(jià)值,現(xiàn)在已經(jīng)可以推導(dǎo)出來(lái)了。隨著城市網(wǎng)格的發(fā)展,通過(guò)無(wú)人車(chē)的逐步普及和復(fù)制,在形成一個(gè)更大的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)時(shí),無(wú)人車(chē)落地的曙光也就真正來(lái)了。

事實(shí)上,疫情期間,作為無(wú)人車(chē)時(shí)代可能的最大受益者,也是無(wú)人駕駛賦能者,百度apollo一直在悄悄充當(dāng)團(tuán)結(jié)整個(gè)生態(tài)的力量進(jìn)行科技抗疫幕后大佬的角色,通過(guò)免費(fèi)這一“大殺器”,一只無(wú)人化設(shè)備組成的新部隊(duì)走上了抗疫戰(zhàn)場(chǎng)。

2月10日,百度Apollo宣布對(duì)服務(wù)疫情的企業(yè)免費(fèi)開(kāi)放低速微型車(chē)套件及自動(dòng)駕駛云服務(wù),以加速自動(dòng)駕駛產(chǎn)品應(yīng)用,聯(lián)手生態(tài)伙伴,馳援疫情防控。

按照新政策,百度承諾在疫情期間,對(duì)使用低速自動(dòng)駕駛微型車(chē)套件服務(wù)疫情的企業(yè)提供免費(fèi)技術(shù)適配和供應(yīng)鏈支持。在疫情期間,針對(duì)抗疫情場(chǎng)景的自動(dòng)駕駛作業(yè)車(chē)企業(yè),可以免費(fèi)獲得百度Apollo平臺(tái)提供的自動(dòng)駕駛云服務(wù)矩陣支持,Apollo還將對(duì)生態(tài)合作伙伴在研發(fā)過(guò)程中的軟件、服務(wù)、硬件、落地提供資金支持。

這支抗疫“無(wú)人戰(zhàn)隊(duì)”前臺(tái)是新石器、智行者、阿波龍、白犀休、青島悟??萍肌⑺伸`機(jī)器人、博田等無(wú)人車(chē)企業(yè),遍布各大城市,而后臺(tái)則是Apollo自動(dòng)駕駛平臺(tái)。

從全世界范圍看,基于自動(dòng)駕駛的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上主要比拼兩個(gè)方面,主要在中國(guó)的百度和谷歌等跨國(guó)公司之間進(jìn)行。

一是AI技術(shù)的先進(jìn)性,這方面Apollo已經(jīng)跑在前面。3 月 2 日,中國(guó)官方唯一的自動(dòng)駕駛路測(cè)報(bào)告,《北京市自動(dòng)駕駛車(chē)輛道路測(cè)試報(bào)告 ( 2019 年 ) 》正式對(duì)外發(fā)布,報(bào)告總結(jié)了北京市基于中國(guó)特色國(guó)情發(fā)展自動(dòng)駕駛而推行的多項(xiàng)創(chuàng)新,其中Apollo 以 52 輛測(cè)試車(chē)以及 75.4 萬(wàn)公里新增測(cè)試?yán)锍坛蔀槟甓人袇y(cè)者中投入測(cè)試車(chē)數(shù)量最多、測(cè)試?yán)锍套铋L(zhǎng)的技術(shù)平臺(tái)。包括之前,Apollo參與總測(cè)試?yán)锍掏黄?300 萬(wàn)公里,保持 0 安全事故。百度也在 2019 年 12 月率先拿下 40 張自動(dòng)駕駛載人測(cè)試牌照,成為國(guó)內(nèi)首批在北京市展開(kāi)自動(dòng)駕駛載人測(cè)試的企業(yè)。

二是,合作伙伴的多寡,也就是使用某種自動(dòng)駕駛技術(shù)的用戶有多少,能否形成網(wǎng)絡(luò)效應(yīng),具有決定性作用。因?yàn)樽詣?dòng)駕駛除了AI驅(qū)動(dòng)之外,它還是一張車(chē)聯(lián)網(wǎng),用得人越多,網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)越大。中國(guó)的Apollo之于無(wú)人車(chē),就像美國(guó)的安卓之于智能手機(jī),當(dāng)“書(shū)同文車(chē)同軌”局面一旦形成,地位則牢不可破。

本次疫情,無(wú)人車(chē)的應(yīng)用,Apollo的一系列免費(fèi)政策,對(duì)未來(lái)中國(guó)無(wú)人車(chē)“書(shū)同文車(chē)同軌”具有重要意義。

Apollo目前已經(jīng)是全球最大自動(dòng)駕駛生態(tài):生態(tài)合作伙伴累計(jì)177家,全球開(kāi)發(fā)者超過(guò)3.6萬(wàn)名,截至12月底,Apollo車(chē)隊(duì)總測(cè)試?yán)锍汤塾?jì)超過(guò)300萬(wàn)公里,覆蓋23個(gè)城市。迄今為止已斬獲路測(cè)牌照超150張,且創(chuàng)下多個(gè)中國(guó)第一:首個(gè)國(guó)家級(jí)自動(dòng)駕駛開(kāi)放平臺(tái)、首個(gè)前裝量產(chǎn)Robotaxi、首個(gè)面向普通市民試運(yùn)營(yíng)……

是使無(wú)人車(chē)躍出專業(yè)圈子,進(jìn)入普羅大眾的視野

近階段,隨著《交通強(qiáng)國(guó)建設(shè)綱要》、《智能汽車(chē)創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略》等國(guó)家政策的出臺(tái),中國(guó)智能汽車(chē)、智能交通、自動(dòng)駕駛的發(fā)展已在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。

而疫情的爆發(fā),對(duì)無(wú)接觸抗疫需求的爆發(fā),除了會(huì)把中國(guó)的無(wú)人車(chē)產(chǎn)業(yè)向前推進(jìn)一步之外,也可能推進(jìn)政策上的變革與進(jìn)步。

據(jù)外媒報(bào)道,無(wú)人駕駛車(chē)公司Neolix(新石器)在今年前兩個(gè)月就收到了預(yù)定200臺(tái)微型機(jī)器人車(chē)輛的訂單,其中包括阿里巴巴和京東,一個(gè)有趣的對(duì)比是,從該公司去年五月生產(chǎn)以來(lái),其全年的訂單只有125個(gè)。受此利好,Neolix計(jì)劃今年交付1000輛汽車(chē)。

無(wú)人車(chē)抗疫的最大作用,是使無(wú)人車(chē)躍出專業(yè)圈子,進(jìn)入普羅大眾的視野。

科技發(fā)展太快,而政策制訂卻有個(gè)過(guò)程,這就產(chǎn)生了技術(shù)和管制之間的矛盾,產(chǎn)生政策障礙,各國(guó)皆然。

路權(quán)、車(chē)輛經(jīng)營(yíng)權(quán)、責(zé)任主體等交通法規(guī)層面的問(wèn)題,都在決定著無(wú)人車(chē)能否批量落地。

在之前,政策障礙主要靠時(shí)間來(lái)進(jìn)行消解,但無(wú)人車(chē)在疫情特殊時(shí)期的運(yùn)用卻有可能大大縮短這個(gè)時(shí)間,可以推測(cè),無(wú)人車(chē)在中國(guó)上路這件事情上,在政策層面會(huì)松動(dòng)得越來(lái)越快。

在看到無(wú)人駕駛的好處后,地方政府甚至發(fā)報(bào)告表示,正在提供激勵(lì)措施,以資助其轄區(qū)內(nèi)無(wú)人駕駛送貨車(chē)的購(gòu)買(mǎi)和運(yùn)營(yíng),補(bǔ)貼最高為標(biāo)價(jià)的60%。

根據(jù)剛剛得到的消息,深圳正準(zhǔn)備出臺(tái)智能網(wǎng)聯(lián)汽車(chē)應(yīng)用示范的指導(dǎo)意見(jiàn),應(yīng)用示范指導(dǎo)意見(jiàn)允許無(wú)人駕駛車(chē)輛路測(cè)1000公里無(wú)違章可載人試驗(yàn),同時(shí)鼓勵(lì)在大學(xué)校園等半封閉獨(dú)立功能區(qū)開(kāi)展無(wú)人駕駛載人載貨試驗(yàn)。

疫情還遠(yuǎn)未結(jié)束,在全球范圍內(nèi),無(wú)人車(chē)還將繼續(xù)發(fā)揮更大作用。相信在這一番實(shí)戰(zhàn)洗禮之后,無(wú)人車(chē)進(jìn)入人類日常社會(huì)的進(jìn)程,必然將被推進(jìn)一大步。


(來(lái)源:物流信息服務(wù)平臺(tái)分會(huì))


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