中集瑞江首創(chuàng)內部公司制在剛剛結束的集團ONE發(fā)表會上獲得專業(yè)人士的一致好評，并奪得年度最具價值課題二等獎，贏的集團內部兄弟企業(yè)的高度關注。
ONE發(fā)表會結束后，中集來福士劉經(jīng)理一行十多人到訪中集瑞江交流內部公司制改革，公司常務副總杜存洋及內部公司制推進組主要成員參加交流會。
交流會上，來福士劉經(jīng)理表示，瑞江內部公司制是一個卓有成效的創(chuàng)舉，希望通過交流，更深入了解內部公司制的理念、方法和推進方案，能夠有效借鑒實施，也更大范圍推動瑞江首創(chuàng)的內部公司制在集團企業(yè)中應用。
公司內部公司制推進小組成員，詳細向大家介紹了瑞江內部公司制的設計和推進方法、目前成效、未來目標，中集瑞江在2015年成立以總經(jīng)理王柱江為主任的“內部公司制”組織架構，使公司三級主任以上人員經(jīng)營者，構建內部“市場化”體系，培養(yǎng)員工主動經(jīng)營意識。通過導入市場化機制、轉化職能部門為利潤中心、信息化系統(tǒng)呈現(xiàn)等制度，達到效果量化目的，全力實施內部各部門經(jīng)營報表。推進小組成員向來賓表示，中集瑞江未來將進一步深化、擴大內部公司制范圍，使各生產(chǎn)線、各班組均成為內部經(jīng)營主體，形成人人都是經(jīng)營者的目標。
杜總在最后總結中表示，瑞江的內部公司制仍然在持續(xù)改善，處于摸索中前進階段，希望能與兄弟企業(yè)共同探討，完善內部公司制，為集團所有企業(yè)創(chuàng)造價值。
