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“80后”遼寧金碧為啥成?;愤\輸車制造企業(yè)排頭兵
來源:第一物流網    作者: 閱讀:548 日期:2016-08-20
  第一物流全媒體8月20日訊(微信:cn156news記者胡國華)

  近兩年,我國?;奉I域儲存和運輸等環(huán)節(jié)暴露出的安全問題,已為全社會所關注,8·12天津危化品爆炸事故的教訓更是慘痛而深刻。高品質、合乎規(guī)劃 的?;瘜S密囕v和相關裝備,是安全生產的基礎設施。而廠商對產品品質、安全和服務的重視,將是杜絕危化品安全隱患,實現科學管控的基礎。

  在?;愤\輸車制造企業(yè)中,創(chuàng)建于1983年,如今的遼寧金碧汽車集團有限責任公司,涉及汽車、汽車金融、能源裝備、車聯(lián)網四個板塊業(yè)務,專用汽車年生產能力10000臺,壓力容器年生產能力12000噸,是同類廠商中的排頭兵。

      這家“80后”老牌民營企業(yè)出了哪些招,保證了產品安全,贏得了市場的廣泛認可?

遼寧金碧集團總部
        近日,遼寧金碧汽車集團有限責任公司營銷公司副總經理劉忠禮在接受第一物流全媒體·現代物流報(微信:cn156news)記者采訪時表示,之所以在?;愤\輸車方面獲得客戶廣泛認可,主要是堅持“以客戶為中心”的理念,在產品上不斷突破,持續(xù)為客戶創(chuàng)造價值。產品方面:一是產品線豐富,能夠滿足不同行業(yè)的細分市場客戶需求,二是秉承創(chuàng)新驅動理念,通過對技術及制造工藝升級優(yōu)化,努力打造匠心精品??蛻魞r值方面:圍繞客戶售前、售中、售后的全生命周期,提供金融、運營、信息咨詢及完善的售后服務保障。

  中國石油天然氣集團公司為國內?;愤\輸車的重點客戶,對產品質量、工藝要求頗高。2015年、2016年連續(xù)兩年,金碧公司通過過硬的產品、可靠的服務保障、完善的供應體系,成功獲得甲級供應商資質。

打造匠心產品

  作為一家“80后”企業(yè),遼寧金碧經歷了30多年的發(fā)展,已成為一家多元化企業(yè)集團,但其核心產品仍是?;愤\輸車等專用車輛。那么,它沖到?;愤\輸車企方陣的最前方,靠的是什么?

  拼價格策略也許最有效。不過,遼寧金碧卻主張品質經營,以差異化為導向,堅決避開價格戰(zhàn),以品質求勝。這在公司的產品設計、生產及用戶使用環(huán)節(jié)等方方面面都可以體現出來。

金碧公司產品

  首先,產品技術方面,不斷創(chuàng)新。建立研發(fā)中心,擁有一流的研發(fā)團隊,與國內知名中重卡汽車廠家建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,保證創(chuàng)新能力行業(yè)領先,獲得多項專利技術,擁有產品的自主知識產權。通過突破傳統(tǒng)產品設計模式局限,保證產品品質及性能處于領先水平。例如在車輛自重方面,在國家法律法規(guī)、行業(yè)標準范圍內,結合客戶使用工況,為能夠達到高效、安全的要求,整車設計后通過CAE受力分析,確保設計過程合理、合規(guī)、有效,利用新技術、新材料的廣泛應用,在保障產品的功能、性能、可靠性的前提下,整備質量處于行業(yè)領先水平。

  第二,零部件方面,優(yōu)中選優(yōu)。罐體板材、車橋、懸架、輪轂、輪胎、支撐裝置、閥門等關鍵部件均選用國內外品牌產品,供應商參與整車開發(fā)過程,以保證整車的品質。

金碧罐體車生產車間

  第三,生產制造方面,精益求精。生產一線工人均持有中高級專業(yè)資質,通過實踐認證合格后上崗。通過國家強制產品審核驗收、ISO9001認證,企業(yè)內部建立了完善的質量工藝標準。生產設備622臺(套),各類大中型設備400多臺(套),2016年將添置288臺(套)機器人設備,自動焊率接達到80%以上,焊接工藝及精益化程度將會大幅提高。

持續(xù)創(chuàng)造價值

  除了在產品上下功夫外,這家“80后”企業(yè)更關注為客戶創(chuàng)造價值。

  劉忠禮介紹,遼寧金碧根據市場需求,將全國10個省份的市場劃分為重點區(qū)域,目前已經形成集銷售和服務為一體的經營網絡。在這些重點區(qū)域,公司已加大對重點客戶,如自主用車化工企業(yè)、專業(yè)物流運輸公司的銷售以及服務力度。

  山東分公司就是其中一例。遼寧金碧集團營銷公司山東分公司總經理游培杰,以親身工作體會向記者表達了企業(yè)服務和發(fā)展目標,他說:“我們就是要做一個讓經銷商愿意銷售,用戶愿意購買產品的廠商?!?/div>

  怎樣才能讓這兩方面都滿意?游培杰提到,要想讓經銷商滿意,就要將產品做得很像樣,從外觀到內里都有很好的質量;其次,讓用戶愿意購買,就必須讓用戶體驗到實實在在的好處,使用過程中不能出現方方面面的問題。

  所以,公司非常注重與伙伴的合作。在銷售渠道扁平或甚至垂直化的時代,提供直接服務或許是一些廠商的選擇,然而遼寧金碧仍注重培養(yǎng)與伙伴的密切合作,依然采取代理制,助力經銷商開發(fā)和服務用戶。

  此外,遼寧金碧還向用戶提供金融服務業(yè)務。通過銀行按揭、租賃的方式解決客戶購車資金問題。通過量身設計金融產品,確保客戶購車成本最低、業(yè)務辦理效率高效。

  接下來遼寧金碧除了鞏固產品品質和服務措施外,還將重點實施機器人生產和焊接,準備在智能化方面提升一個新高度。通過建立車聯(lián)網信息平臺,規(guī)劃在大數據營銷、汽車金融、售后服務、二手車置換基礎上,建立購車、金融、用車、售后服務、保險、二手車等客戶“360度”可感知的交互平臺。

  由此可見,?;愤\輸車、“80后”的遼寧金碧,并非擁有諱莫如深的成功訣竅,只有大道至簡的生存方式。也正是因為其踏實本真的經營,方使其成為?;费b備制造領域的翹楚。

  “80后”說的往往是一群有共同特點的人,實際也有一批有共同特征的企業(yè)。希望遼寧金碧以純正本色,用實際行動成為行業(yè)的表率。





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