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近萬(wàn)億市場(chǎng)規(guī)模下 汽車物流成本優(yōu)化的N種方式
來(lái)源:蓋世汽車    作者: 閱讀:819 日期:2017-01-29
  正如淘寶、天貓、京東等當(dāng)前大熱的網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)要依靠其背后強(qiáng)大的物流網(wǎng)絡(luò),汽車銷售市場(chǎng)的火熱也同樣離不開一直堅(jiān)守“幕后”的汽車物流體系的支持,從零部件供應(yīng)商到制造商的零部件采購(gòu)物流、從制造商到經(jīng)銷商的整車物流和整車倉(cāng)儲(chǔ)、以及從經(jīng)銷商到消費(fèi)者的銷售物流等,汽車物流貫穿于汽車產(chǎn)業(yè)鏈的每一個(gè)環(huán)節(jié)之中。

  也因此,伴隨著中國(guó)汽車工業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展,加之“一帶一路”國(guó)家戰(zhàn)略的落地實(shí)施,汽車物流行業(yè)之機(jī)遇逐漸顯現(xiàn)。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2015年國(guó)內(nèi)汽車物流市場(chǎng)規(guī)模已超6000億元。而隨著小排量汽車購(gòu)置稅政策等利好因素的助推,2016年汽車物流市場(chǎng)也將隨之受益,加快向萬(wàn)億規(guī)模邁進(jìn)。

  相關(guān)數(shù)據(jù)顯示, 2013年至2015年,汽車物流行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模增速雖有下降,但總體規(guī)模呈現(xiàn)逐步加大的趨勢(shì),在2015年這一市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到了6628億元。


  近萬(wàn)億規(guī)模背后的成本隱憂

  從以上數(shù)據(jù)可以看出,中國(guó)汽車物流行業(yè)仍有巨大潛力和發(fā)展空間,但相對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家卻猶有諸多不足。

  一方面,貨運(yùn)量的顯著增長(zhǎng)確實(shí)給物流運(yùn)輸帶來(lái)了一定的難題,盡管中國(guó)當(dāng)局采取了積極舉措,如建設(shè)公路、物流和港口基礎(chǔ)設(shè)施,改善各種運(yùn)輸方式之間的協(xié)調(diào)等,海運(yùn),陸運(yùn),鐵路等聯(lián)合運(yùn)輸模式不斷發(fā)展。然而現(xiàn)在的情況是,國(guó)內(nèi)運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施的擴(kuò)建尚未達(dá)到最理想規(guī)模,中國(guó)仍需要加大在這一方面投資。

  另一方面,中國(guó)物流市場(chǎng)相對(duì)較分散。法國(guó)捷富凱物流集團(tuán)東亞區(qū)執(zhí)行副總裁馮博禮(Paul-Henri Fréret)先生近日在接受記者采訪時(shí)透露,目前中國(guó)已經(jīng)注冊(cè)的物流運(yùn)輸企業(yè)約有70萬(wàn)家,并且與操作流程更加標(biāo)準(zhǔn)的歐洲國(guó)家相比,中國(guó)市場(chǎng)依然更多地采用手工作業(yè),工資水平相對(duì)較低。

  而歸結(jié)起來(lái),無(wú)論是運(yùn)輸設(shè)施仍不能滿足需求,還是相關(guān)操作流程的不完善,最終都將導(dǎo)致物流成本的增加,這也正是中國(guó)汽車物流行業(yè)目前所面臨的最突出的問(wèn)題。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,歐美汽車制造企業(yè)的物流成本占銷售額的比例約為8%,日本汽車廠商可以達(dá)到5%,而中國(guó)汽車生產(chǎn)企業(yè)的物流成本則普遍在15%以上。

  優(yōu)化物流成本的幾種方式

  汽車企業(yè)從物流環(huán)節(jié)降低成本仍有很大的空間,而這一重任自然要落到汽車物流企業(yè)的肩上。目前,國(guó)內(nèi)的汽車物流企業(yè)可以分為3類:汽車廠商自己設(shè)立的下屬物流子公司、第三方物流公司和中小型物流公司。而從行業(yè)整體來(lái)看,第三方物流供應(yīng)商的需求正急劇上升,尤其是在國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)的外資車企90%以上選擇了物流外包。

  而通過(guò)筆者對(duì)一些具有代表性的第三方物流供應(yīng)商的了解發(fā)現(xiàn),這些物流企業(yè)不僅擁有成熟的物流網(wǎng)絡(luò)及設(shè)施,在物流成本優(yōu)化方面也一些共通之處,例如多式聯(lián)運(yùn)的采用、鐵路運(yùn)輸應(yīng)用比例的加大以及裝載方式的優(yōu)化等等。在此,以捷富凱物流公司為例對(duì)以上幾點(diǎn)進(jìn)行展開。

  多式聯(lián)運(yùn)的積極布局

  目前,我國(guó)汽車物流運(yùn)輸形式仍以公路為主。資料顯示,我國(guó)的整車運(yùn)輸90%以上都采取公路運(yùn)輸?shù)男问?,水路和鐵路運(yùn)輸則相對(duì)較少。不過(guò),近兩年隨著政策以及車企運(yùn)輸需求上的變化,汽車物流運(yùn)輸形式也在由單一走向多元化,多式聯(lián)運(yùn)成為更受推崇的汽車物流運(yùn)輸模式。

  而從國(guó)家層面來(lái)看,在“一帶一路”的戰(zhàn)略引導(dǎo)下,近幾年政府先后發(fā)布的多項(xiàng)政策,尤其是2015年國(guó)家發(fā)展改革委、外交部、商務(wù)部聯(lián)合發(fā)布的《推動(dòng)共建絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶和21世紀(jì)海上絲綢之路的愿景與行動(dòng)》,都明確物流行業(yè)要大力推廣多式聯(lián)運(yùn)這一模式,優(yōu)化汽車產(chǎn)品供應(yīng)鏈。

  中國(guó)鐵路總公司副總經(jīng)理?xiàng)钣顥澖谠诮邮苊襟w訪問(wèn)時(shí)表示,當(dāng)前我國(guó)商品汽車物流成本過(guò)高,各流程和環(huán)節(jié)過(guò)于復(fù)雜,促進(jìn)各種運(yùn)輸方式的合理分工和重組應(yīng)成為降低我國(guó)商品汽車物流成本的重要任務(wù)。

  以捷富凱去年為途銳和高爾夫兩個(gè)車型提供的門到門多式聯(lián)運(yùn)服務(wù)為例,其將商品車從斯洛伐克的布拉迪斯拉發(fā)(Bratislava)和德國(guó)的沃爾夫堡(Wolfsburg)通過(guò)陸路運(yùn)輸?shù)蕉乓了贡じ郏―uisburg);車輛裝載入集裝箱后,再搭乘“渝新歐”進(jìn)口整車回程班列,全程實(shí)時(shí)追蹤,歷時(shí)17天抵達(dá)中國(guó)重慶;捷富凱負(fù)責(zé)拆箱、清關(guān)并完成上線檢測(cè)后,通過(guò)陸路運(yùn)輸將商品車分撥到大眾集團(tuán)在中國(guó)西南地區(qū)的經(jīng)銷商。在整個(gè)過(guò)程中,該公司便是通過(guò)多種運(yùn)輸方式的靈活結(jié)合,使得運(yùn)輸效率以及成本得到了有效的改善。

  鐵路運(yùn)輸?shù)臄U(kuò)大應(yīng)用

  今年7月,GB1589-2016(《汽車、掛車季汽車列車外廓尺寸、軸荷及質(zhì)量限值》強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn))正式公布實(shí)施,由于限重標(biāo)準(zhǔn)的下調(diào),商品汽車的公路運(yùn)輸能力平均下降一半,由此帶來(lái)了商品汽車的公路運(yùn)輸成本大幅上升。也由此,在多式聯(lián)運(yùn)的模式之中,過(guò)去受忽視的鐵路運(yùn)輸轉(zhuǎn)而成為重要的運(yùn)輸方式之一。

  據(jù)了解,捷富凱開發(fā)的多式聯(lián)運(yùn)解決方案在亞洲和歐洲之間開創(chuàng)了全新的鐵路運(yùn)輸服務(wù),“渝新歐”便是其中重要的線路之一。通過(guò)“渝新歐”,該公司可以把進(jìn)口車從歐洲腹地直接運(yùn)達(dá)中國(guó)內(nèi)陸,比傳統(tǒng)的海運(yùn)節(jié)約一半以上的時(shí)間,幫助整車進(jìn)口商縮短現(xiàn)金流周期,快速回籠資金,同時(shí)降低庫(kù)存和對(duì)西南地區(qū)分撥成本,靈活應(yīng)對(duì)淡旺季對(duì)運(yùn)輸服務(wù)的不同需求。

  馮博禮表示,這種解決方案讓制造商能夠從中國(guó)境內(nèi)龐大的鐵路網(wǎng)絡(luò)中受益,并在許多國(guó)家享受其提供的出入境貨運(yùn)服務(wù),包括中國(guó)、哈薩克斯坦、俄羅斯、德國(guó)、匈牙利以及其他亞洲國(guó)家。“鐵路運(yùn)輸不僅比航空運(yùn)輸降低了90%的成本,還可以削減二氧化碳排放;這符合捷富凱的生態(tài)/可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略——開發(fā)更加負(fù)責(zé)、既人性又環(huán)保的解決方案。當(dāng)然,這些鐵路解決方案并不排斥海運(yùn)和空運(yùn)??蛻魰?huì)根據(jù)個(gè)性化需求,如運(yùn)輸時(shí)間、庫(kù)存水平和財(cái)政影響、靈活性以及成本等來(lái)選擇供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)。”

  裝載方式的優(yōu)化及物流網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)

  裝載方案的創(chuàng)新也可以幫助物流企業(yè)達(dá)到優(yōu)化成本的目的。在2015年的一項(xiàng)多式聯(lián)運(yùn)服務(wù)中,捷富凱創(chuàng)新地采用了車架(rack)固定的裝載方式,利用一個(gè)大柜成功裝載3臺(tái)高爾夫整車,在保證運(yùn)輸質(zhì)量的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步節(jié)省了運(yùn)輸成本。

  據(jù)了解,本次采用車架固定的裝載方式在中歐鐵路集裝箱整車運(yùn)輸上尚屬首次。為了確保運(yùn)輸質(zhì)量,捷富凱在項(xiàng)目啟動(dòng)前設(shè)計(jì)了詳細(xì)的運(yùn)輸方案,并開展了大量的模擬裝載過(guò)程,最終確保了這種裝載方式成為可靠、可持續(xù)的解決方案。

  此外,捷富凱持續(xù)優(yōu)化其在亞洲尤其是中國(guó)的物流網(wǎng)絡(luò),以提升運(yùn)輸效率并進(jìn)一步優(yōu)化成本。據(jù)馮博禮介紹,在過(guò)去兩年里,捷富凱完善了亞洲網(wǎng)絡(luò),相繼在韓國(guó)、泰國(guó)和越南開設(shè)了子公司,同時(shí)還新增了IJS在澳大利亞和新西蘭的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)。截止目前,其國(guó)際網(wǎng)絡(luò)覆蓋44個(gè)國(guó)家的300個(gè)經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)。而在中國(guó)市場(chǎng),捷富凱2016年在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面所采取的最后一項(xiàng)舉措則是開設(shè)重慶子公司,這家從事鐵路運(yùn)輸?shù)淖庸究梢宰尶蛻粢愿偷某杀竞透斓乃俣葘⒇浳镞\(yùn)往中國(guó)西部和中部地區(qū)。

  可以看出,汽車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇要求企業(yè)在效率以及成本控制方面花更多的心思,而汽車物流作為汽車產(chǎn)業(yè)鏈中的重要一環(huán)也面臨更多的考驗(yàn)。至少?gòu)哪壳翱磥?lái),在優(yōu)化物流網(wǎng)絡(luò)的同時(shí)能否加速成本的下探,逐漸成為物流企業(yè)在爭(zhēng)取汽車企業(yè)時(shí)所必須比拼的“硬指標(biāo)”。

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