近日，在北京普田物流有限公司公司黨委書記、總經(jīng)理景世民的親自倡導(dǎo)下，公司工會發(fā)文正式將諸城分公司趙永紅團隊自行設(shè)計發(fā)明的“牽引車磁力電源開關(guān)”命名為“趙永紅磁力開關(guān)”，給予該項目組成員2000元獎勵，并要求在全公司橫向推廣；同時為諸城分公司參與創(chuàng)新改善活動的職工骨干設(shè)立職工創(chuàng)新工作室，并下?lián)?000元科研創(chuàng)新啟動經(jīng)費用于工作室開展職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動硬件投入。
2018年，圍繞北京普田物流年度經(jīng)營方針，公司工會提出以“創(chuàng)新經(jīng)營促進手段，助推業(yè)務(wù)整合增長，深度融合生產(chǎn)經(jīng)營、激發(fā)職工創(chuàng)造力”為主線的經(jīng)營促進思路，各級工會發(fā)動引導(dǎo)職工切實參與公司各業(yè)務(wù)系統(tǒng)“降本增收、現(xiàn)場環(huán)境、服務(wù)質(zhì)量”等各方面的創(chuàng)新改善，大力開展向管理要效益主題改善創(chuàng)新活動，涌現(xiàn)出了眾多優(yōu)秀成果。特別是諸城分公司趙永紅帶領(lǐng)團隊成員王業(yè)全、陳松蛟，針對物流設(shè)備器具在配送過程中存在的缺陷問題進行多項改善，通過實際應(yīng)用效果顯著。其中《牽引車磁力開關(guān)創(chuàng)新改善項目》思路新穎，借鑒跑步健身機意外強制斷電保險開關(guān)動作原理，延伸應(yīng)用磁力吸引通斷電路，從安全角度和效率提升方面解決了實際作業(yè)過程中的瓶頸。改進前，按照安全管理規(guī)程，物流轉(zhuǎn)運車輛停車，司機下車后必須拔下鑰匙，上下車頻繁的開關(guān)車鎖，造成車鎖損壞較頻繁，同時影響作業(yè)效率，一旦司機忘記拔鑰匙，就會成為事故隱患。該團隊成員通過細致觀察和分析研究，從網(wǎng)上購置絕緣材料，自行設(shè)計斷電裝置安裝在牽引車上。改善后，實現(xiàn)人分離后自動感應(yīng)斷開，人上車時自動感應(yīng)閉合，無需頻繁用車鑰匙開關(guān)，解決了牽引車司機上下車插拔鑰匙重復(fù)作業(yè)，提高作業(yè)效率，降低了牽引車換鎖維修更換費用（電鎖每套約30元，每臺車每年需更換3-5把，按每套磁力開關(guān)費用20元，現(xiàn)有牽引車數(shù)量來計算，年度可節(jié)約維修成本達1萬余元），此項目的重點是徹底杜絕了下車未拔鑰匙的安全隱患,確保了車輛安全行駛和停放。
“改善無處不在，創(chuàng)新永無止境”！隨著職工創(chuàng)新工作室這一平臺的搭建，北京普田物流重職工發(fā)明創(chuàng)的氛圍已逐漸形成，公司工會促進職工創(chuàng)新發(fā)展的道路已經(jīng)點亮，一線職工中定會有更多的“職工創(chuàng)新能手”涌現(xiàn)出來。我們相信，在公司各級工會組織引領(lǐng)下，全體職工將會以“趙永紅團隊”為榜樣，樹立主人翁精神，盡心盡力立足本崗日常工作，善于主動發(fā)現(xiàn)問題，積極開動腦筋，主動創(chuàng)新解決問題，爭做“有理想、有智慧、有擔(dān)當(dāng)、有作為”的當(dāng)代主人翁！只有全員廣泛參與到企業(yè)各項創(chuàng)新活動，打造智慧物流的夢想終將實現(xiàn)！
