在2021年中央1號文件還沒出臺多久,冷鏈物流和農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈政策紅包似乎就在造富了!
一、“合伙制”成就望家歡,獲8億投資
2月22日,望家歡農(nóng)產(chǎn)品集團(tuán)宣布完成8億元人民幣B+輪融資,本輪投資由中信產(chǎn)業(yè)基金(CPE)領(lǐng)投,葆潤控股集團(tuán)和自明資本跟投,泰合資本擔(dān)任獨家財務(wù)顧問。
望家歡集團(tuán)表示,當(dāng)前望家歡已經(jīng)步入高速擴(kuò)張期,本輪融資主要用在三個方面:
1,全力推進(jìn)線上基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),通過升級SaaS服務(wù)系統(tǒng)、源采系統(tǒng)以及質(zhì)量安全追溯系統(tǒng)等,在上游實現(xiàn)數(shù)據(jù)化采購,在下游實現(xiàn)智能化配送。
2,大力投入線下基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),主要包括全國大中型城市共享配送中心的規(guī)劃與建設(shè),倉配一體化的冷鏈物流體系建設(shè)等。
3,在全國加大合伙人招募力度,幫助合伙人升級商業(yè)模式,健全品牌資質(zhì),完善信息系統(tǒng),為合伙人提供發(fā)展資金等。
望家歡集團(tuán)創(chuàng)建于1995年,是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè),在全國有近150家分、子公司,代理了200多個知名品牌,服務(wù)超過20000家大型客戶,營收規(guī)模近百億元。本質(zhì)上看,望家歡也是一個由配送起家的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈企業(yè)!
加盟模式在中國市場創(chuàng)造了中通、圓通、申通、韻達(dá)、百世等五家加盟式快遞上市公司,加盟模式或者類加盟模式是否在其他領(lǐng)域行的通?望家歡或許屬于類似的案例!
望家歡在同行業(yè)中率先推出的“合伙制”發(fā)展模式(在一定程度上類似中通快遞“聯(lián)邦制”下的加盟模式),經(jīng)過三年多的迭代發(fā)展,使望家歡已經(jīng)從傳統(tǒng)的配送企業(yè)轉(zhuǎn)型為一家科技平臺公司。
“合伙制”企業(yè)可以借助望家歡開放的供應(yīng)鏈平臺,鏈接上下游產(chǎn)業(yè)資源,聯(lián)合全國各類同行企業(yè)共享產(chǎn)業(yè)資源,該模式通過共享的方式為合伙人提升5%-8%的凈利空間。
中通的“聯(lián)邦制”式加盟模式,就是讓加盟企業(yè)主享受更大的利益空間和給定的商業(yè)自主,望家歡的“合伙制”模式似乎異曲同工。目前,全國已有百位合伙人實現(xiàn)了翻倍增長,部分企業(yè)的增長規(guī)模超過10倍,望家歡連續(xù)三年實現(xiàn)了50%以上的增長。
二、曾獲普洛斯、美團(tuán)等投資
(一) 普洛斯意在資源相互賦能
雖然成立時間較早,但A輪融資卻發(fā)生在2018年。2018年8月,望家歡獲普洛斯近4億元人民幣的A輪投資。望家歡與普洛斯的聯(lián)手,一方面望家歡成為了普洛斯隱山資本在食品服務(wù)領(lǐng)域的重要布局。
另一方面普洛斯通過隱山資本的股權(quán)投資平臺,進(jìn)一步擴(kuò)大深化食品服務(wù)生態(tài)體系建設(shè),推動投資的上下游相關(guān)企業(yè)與普洛斯的各個業(yè)務(wù)平臺,加速資源互通聯(lián)合,持續(xù)完善食品服務(wù)生態(tài)體系,助力整個食品服務(wù)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級。
(二)美團(tuán)加速擴(kuò)張團(tuán)餐供應(yīng)鏈
作為生態(tài)型企業(yè),一直以來美團(tuán)在餐飲供應(yīng)鏈領(lǐng)域都有重要布局。
據(jù)企查查數(shù)據(jù),在生鮮食材配送、生鮮零售方面,美團(tuán)借助資本力量,頻頻發(fā)力。包括投資亞食聯(lián)、樂禾食品、網(wǎng)易味央、美菜等。通過投資細(xì)分領(lǐng)域最大的企業(yè),獲得數(shù)據(jù),通過數(shù)據(jù)提升對細(xì)分行業(yè)的認(rèn)知,實現(xiàn)與美團(tuán)大平臺的協(xié)同。
表1 美團(tuán)及龍珠資本食品相關(guān)投資
疫情期間,美團(tuán)買菜、美團(tuán)快驢業(yè)務(wù)針對C端消費者和B端餐廳的服務(wù),通過線上采購、線下無接觸配送,業(yè)務(wù)迎來新發(fā)展。
而美團(tuán)接連投資樂禾和望家歡,被業(yè)界視為極大地加強了美團(tuán)區(qū)域市場整合能力,彌補在生鮮運營的短板,豐富美團(tuán)B端生態(tài)體系。
三、中央1號文件,望家歡!
2020年,我國脫貧攻堅取得全面的勝利。2021年,我國向第二個百年奮斗目標(biāo)邁進(jìn)的歷史關(guān)口,鞏固和拓展脫貧攻堅成果,必須要加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化。
2021年中央一號文件《中共中央 國務(wù)院 關(guān)于全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的意見》中,重點提到“加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系、經(jīng)營體系現(xiàn)代化水平,建立指標(biāo)體系,加強資源整合、政策集成,以縣(市、區(qū))為單位開展創(chuàng)建,到2025年創(chuàng)建500個左右示范區(qū),形成梯次推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的格局。”
望家歡本質(zhì)是農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈服務(wù)商,中央1號文件明確提出“優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易布局,實施農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)口多元化戰(zhàn)略,支持企業(yè)融入全球農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈?!倍鵀榱送晟妻r(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈,中央1號文件提出“加快完善縣鄉(xiāng)村三級農(nóng)村物流體系,改造提升農(nóng)村寄遞物流基礎(chǔ)設(shè)施,深入推進(jìn)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村和農(nóng)產(chǎn)品出村進(jìn)城,推動城鄉(xiāng)生產(chǎn)與消費有效對接。促進(jìn)農(nóng)村居民耐用消費品更新?lián)Q代。加快實施農(nóng)產(chǎn)品倉儲保鮮冷鏈物流設(shè)施建設(shè)工程,推進(jìn)田頭小型倉儲保鮮冷鏈設(shè)施、產(chǎn)地低溫直銷配送中心、國家骨干冷鏈物流基地建設(shè)……”
可以預(yù)見,未來望家歡將整合資源、資本、品牌、技術(shù)等優(yōu)勢,形成平臺化共享系統(tǒng),并將這些優(yōu)勢賦能給合伙企業(yè),實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的共享和商業(yè)價值的共享。
(張?zhí)m蘭編輯)