德馬泰克：提高倉儲揀選效率的10大策略
德馬泰克將這一模式稱之為十大提升物流效率的揀選策略，通過將其投入物流應(yīng)用后，能夠有助于規(guī)模大小不等的各類公司提升其配送物流效能。盡管層級劃分并非那么嚴(yán)格，但十大策略以階梯式敘述更有助于理解。階梯越高，規(guī)模經(jīng)濟的杠桿回報效應(yīng)就越大，技術(shù)水平也隨之提高。
盡管對于只有基本配送需求的小公司而言，過多的考慮高度自動化并無太大意義，但智能化理念還是有助于使配送工作更有效、更經(jīng)濟，相對簡潔、成本低廉的解決方案能為小公司帶來顯著成效。那種認為大公司應(yīng)當(dāng)使其所有配送職能實現(xiàn)現(xiàn)代化的想法其實是不對的。高度自動化有可能在短期內(nèi)顯著提高生產(chǎn)率和降低成本，但當(dāng)產(chǎn)品形態(tài)、市場需求或勞動力可用性發(fā)生改變時，自動化解決方案缺乏靈活的風(fēng)險在長期看可能是一個問題。所以，應(yīng)用何種策略并能掌握其適用的環(huán)境與時機才是秘訣所在。
在零售門店貨架成本不斷上漲和交付周期要求日益嚴(yán)格的雙重壓力下，企業(yè)的配送服務(wù)需要按訂單要求將正確的貨品送達正確的地點，而且需要在品規(guī)數(shù)量完整、準(zhǔn)時送達、適應(yīng)小額高頻訂單趨勢、有助于門店上架、具有競爭力的價格等方面下功夫。此外，考慮到法規(guī)和安全問題，配送很顯然已面臨更為巨大的挑戰(zhàn)。德馬泰克推出了全新的針對解決上述問題的戰(zhàn)略理念，將揀選技術(shù)應(yīng)用分類成10大成熟的揀選策略，以此來實現(xiàn)配送物流的成功。
1、完善訂單與倉庫管理及控制
十大揀選策略之一就是利用信息強化管理，并提供可支持做出準(zhǔn)確業(yè)務(wù)決策的必要信息。絕大多數(shù)企業(yè)，無論其規(guī)模大小，都會使用某些軟件來進行庫存管理、物料流控制與設(shè)備控制等。現(xiàn)代化的倉庫管理系統(tǒng)（WMS）與倉庫控制系統(tǒng)（WCS）的設(shè)計目的在于通過主機，所有訂單任務(wù)信息都可顯示于一個單一的用戶界面，一般采用的是WMS或ERP（企業(yè)資源規(guī)劃）系統(tǒng)。
采用設(shè)計精良的軟件進行信息組織后，企業(yè)將能夠?qū)崿F(xiàn)巨大的供應(yīng)鏈效益。
2、增效減錯的實時物流解決方案
傳統(tǒng)貨架存儲庫內(nèi)的手工作業(yè)效率可通過增設(shè)能激活數(shù)據(jù)交互的設(shè)備得以提高，此類設(shè)備能夠?qū)崟r地將指令發(fā)送至貨品生產(chǎn)車問，從而提高吞吐量、生產(chǎn)率與準(zhǔn)確率。
無線終端、語音系統(tǒng)與移動數(shù)據(jù)終端等構(gòu)成了一個無紙化環(huán)境，有利于實現(xiàn)整個供應(yīng)鏈內(nèi)信息的實時傳輸。此類設(shè)備不僅可提高作業(yè)效率、準(zhǔn)確率與生產(chǎn)率，而且還能提高供應(yīng)鏈可視度與可追蹤性，另外還能使各種規(guī)模不等的公司找到一種可應(yīng)對變化且高度靈活的業(yè)務(wù)模式。有短期性合同在手，并且希望其業(yè)務(wù)能夠根據(jù)未來變化而進行快速調(diào)整的第三方物流供應(yīng)商常常采取這一策略。
