“怕上火,喝王老吉”。7月12日,國內(nèi)涼茶品牌王老吉再次因品牌“授權(quán)”一事受到大家關(guān)注。作為廣州白云山醫(yī)藥集團股份有限公司(簡稱“白云山”)旗下老字號品牌,王老吉也受到?jīng)霾枋袌稣w衰落的影響,不得不另尋增長點。
受2020年起受到新冠肺炎疫情的影響,中小企業(yè)面臨市場、融資、轉(zhuǎn)型三座大山,而背靠白云山集團的王老吉也急需轉(zhuǎn)型升級,擺脫原有粗放型經(jīng)營模式,而供應(yīng)鏈金融成為王老吉的新增長極。
一、為什么從涼茶走向供應(yīng)鏈金融?
廣州王老吉大健康產(chǎn)業(yè)有限公司(簡稱“王老吉”)是廣藥白云山的全資子公司,經(jīng)營的“王老吉”涼茶是中國著名的飲料品牌。為發(fā)展供應(yīng)鏈金融,優(yōu)化供應(yīng)鏈鏈條,王老吉財務(wù)部門與金融機構(gòu)開展合作,提出由王老吉作為供應(yīng)鏈的核心企業(yè),對下游經(jīng)銷商進行供應(yīng)鏈融資,實現(xiàn)財務(wù)助推業(yè)務(wù)。
王老吉的品牌實力雄厚,產(chǎn)品暢銷,在供應(yīng)鏈中相對于經(jīng)銷商處于強勢地位,貨款賬齡健康,資金充裕。那么王老吉為什么還要布局供應(yīng)鏈金融呢?這還得提到王老吉在發(fā)展過程面臨的兩大難題:
難題一:傳統(tǒng)市場容量有限,現(xiàn)有模式難以取得新的突破。最近兩三年,涼茶的地位越來越尷尬,據(jù)英敏特2020年發(fā)布的中國茶飲料報告顯示,亞洲即飲涼茶市場份額下降了27.1%。另外,根據(jù)凱度消費者指數(shù),涼茶在家庭滲透率方面,已經(jīng)從超過50%下降到45%,逐漸轉(zhuǎn)為弱勢。
盡管涼茶市場疲憊,但仍有很多新的入局者,就在2022年上半年,全球最大飲料企業(yè)美國可口可樂也“入局”涼茶,試圖從涼茶市場分得一杯羹。王老吉在今年也發(fā)布了全新產(chǎn)品黑涼茶。
難題二:王老吉的經(jīng)銷商普遍規(guī)模較小,資金周轉(zhuǎn)容易受終端市場影響。如果經(jīng)銷商資金鏈斷裂,王老吉作為核心企業(yè)的銷售也將受到影響。據(jù)報道,以往王老吉為穩(wěn)定經(jīng)銷商通常采用低價或者邊買邊送的營銷方式。
比如對全區(qū)域客戶推行5箱送1箱的大力度降價促銷,終端零售價格更低至2.5 元/罐,在西藏等區(qū)域更是以免費贈送的方式來促銷;私下與部分渠道商協(xié)商,只要不售賣競品,每月送2-10箱不等的費用;跟部分小店客戶專賣協(xié)議,與學校點簽訂專賣協(xié)議,不得售賣競品等,也損害了王老吉的利潤。
這使得王老吉不得不另辟蹊徑,從供應(yīng)鏈金融中尋找穩(wěn)定經(jīng)銷商,穩(wěn)定供應(yīng)鏈的方法。據(jù)王老吉公布數(shù)據(jù)顯示,自開展供應(yīng)鏈融資以來,王老吉的經(jīng)營業(yè)績得到有效提升。
一方面,獲得融資的經(jīng)銷商越來越多,截止到2021 年第一季度,已成功核額 1140戶經(jīng)銷商;另一方面,從金額上來看,各家金融機構(gòu)合計提供約 15 億元的授信額度(如含預(yù)授信則已超過 20 億元),累計放款高達 17.45 億元。其中,2021 年春節(jié)檔期間經(jīng)銷商融資項目成功放款 4.65 億元,占當期貨款回籠 12.5%,放大了春節(jié)檔的銷售旺季效應(yīng)。
二、供應(yīng)鏈金融助力深層次供應(yīng)鏈管理
供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)還幫助王老吉進行更深層次的供應(yīng)鏈管理。
王老吉的供應(yīng)鏈融資實踐根據(jù)融資機構(gòu)的不同,分為與傳統(tǒng)銀行合作以及與互聯(lián)網(wǎng)銀行合作兩種供應(yīng)鏈融資模式。
與傳統(tǒng)銀行及微眾銀行、菜鳥云貸等互聯(lián)網(wǎng)銀行合作是王老吉當前主要的兩種供應(yīng)鏈融資方式,其融資流程基本相同,按照融資流程,整個業(yè)務(wù)可以分為融資前協(xié)商與審核、融資兌現(xiàn)與融資后還款三個階段。
1. 融資前的協(xié)議與授信
(1)銀行與王老吉簽訂框架協(xié)議。(2)王老吉為有資質(zhì)的經(jīng)銷商向銀行出具指定格式與內(nèi)容的推薦函,并按銀行要求提供相應(yīng)的與供應(yīng)商的往來信息,包括近期的回款金額、銷售額等。(3)獲得推薦的經(jīng)銷商向銀行提出申請,并補充提供其他資料。(4)銀行對經(jīng)銷商進行考察和資質(zhì)審核,向通過審核的經(jīng)銷商授予信用額度,專門用于購買王老吉公司的產(chǎn)品。
2. 融資兌現(xiàn)
融資授信額度的使用類似于信用卡,支付時從賬戶扣除信用額度,償還時恢復(fù)信用額度。(1)經(jīng)銷商在獲取授信額度后,在融資平臺提交付款申請。(2)銀行審批通過后把貨款直接匯入王老吉指定賬戶。(3)經(jīng)銷商向王老吉下購貨訂單。
3. 融資后管理
(1)王老吉在收款后向經(jīng)銷商發(fā)貨。(2)經(jīng)銷商銷售商品回款,在期限內(nèi)向融資機構(gòu)還款。經(jīng)銷商還款后,所占用的授信額度即被釋放,并可被滾動授予,以此形成良性的交易循環(huán)。但經(jīng)銷商也存在逾期等違約的可能性。如果經(jīng)銷商出現(xiàn)逾期等違約情況,王老吉將按照協(xié)議約定,在取得相關(guān)合法授權(quán)的情況下,也可以采取停止發(fā)貨、調(diào)劑銷售、取消經(jīng)銷資格等方式進行管理。這些措施綜合發(fā)揮作用,保障供應(yīng)鏈融資良性循環(huán)。
王老吉的供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的有點不言而喻,一是風險可控,對于傳統(tǒng)貸款來說,王老吉的供應(yīng)鏈金融無需經(jīng)銷商提供擔保與抵押,而是基于王老吉與經(jīng)銷商的真實貨物銷售業(yè)務(wù),既能保證融資機構(gòu)的風險可控,又能保證交易順利進行。
截至 2020 年末,線上批復(fù)開戶申請 264 個,同時通過定期檢查各企業(yè)賬戶實際情況,有效保證了全部賬戶在線可視化;識別預(yù)警大額資金支付約 3000 筆(含歸還貸款及利息、稅費支出),識別敏感字資金支付 92 筆。
二是審批速度快,相比普通的中小企業(yè)融資需要經(jīng)過漫長的資料審查、等待銀行貸款額
度,供應(yīng)鏈融資一般在 3-7 個工作日內(nèi)就能完成授信審批。
三是利率較低,銀行對中小企業(yè)的普通純信用貸款的年利率通常在 10% -12% 左右,
而供應(yīng)鏈融資的利率較低,與普通貸款的利率差最高能達到 4 個百分點,以經(jīng)銷商借款 2 個月期限計算,每100 萬元借款可節(jié)約財務(wù)費用約 6666元,切實降低了經(jīng)銷商的融資成本。
四是隨借隨還,期限靈活,供應(yīng)鏈融資可隨借隨還,不存在提前還款的違約金,更節(jié)約資金成本。同時經(jīng)銷商不必為了在特定時間償還貸款而停止采購或促銷回籠,可以充分根據(jù)自身經(jīng)營活動,靈活地安排資金收支活動。
(編輯 雪晴)