借“大宗供應(yīng)鏈”拉走百億資金，收割8000富豪
作者： 百軼 閱讀：12015 日期：2023-07-15
又一個(gè)世界500強(qiáng)企業(yè)倒在供應(yīng)鏈金融大旗下，這一次是不光彩的倒下。5月到6月，雪松控股集團(tuán)董事局主席張勁先后被刑事控制，成為“老賴”，被執(zhí)行達(dá)85.88億元。
（原廣州首富、雪松控股集團(tuán)董事局主席張勁）雪松控股和雪松實(shí)業(yè)出現(xiàn)多項(xiàng)被執(zhí)行信息，金額從十幾萬到幾十億不等，因有履行能力而拒不履行被列為失信公司。雪松控股下屬公司涉嫌非法吸收公眾存款，被立案。雪松信托原董事長林偉龍、原總經(jīng)理鐘鐮斧均被處以20萬元的罰款。這些新聞只是雪松近年來的負(fù)面操作的一個(gè)集中爆發(fā)點(diǎn)。在此之前，張勁和他的商業(yè)大廈還是華南地區(qū)乃至中國的成功范例，但這座大廈的基石卻是8000多名千萬富豪和大量普通投資者。快速崛起：
入場(chǎng)大宗貿(mào)易供應(yīng)鏈
生長在廣州的張勁，天生自帶粵商創(chuàng)新擅變的特點(diǎn)。90年代炒股在廣東刮起一陣?yán)顺?，還在上大學(xué)的張勁就借錢從股市賺取了自己從商的第一桶金，又在華南的地產(chǎn)市場(chǎng)中完成自己的資本累計(jì)。經(jīng)歷了股市淘金，房地產(chǎn)擴(kuò)充身價(jià)等一些操作后。張勁在大宗商品貿(mào)易和供應(yīng)鏈?zhǔn)袌?chǎng)找到自己的主戰(zhàn)場(chǎng)，并于2002年4月成立“供通云供應(yīng)鏈集團(tuán)”（2019年改名雪松大宗商品供應(yīng)鏈集團(tuán)有限公司，簡(jiǎn)稱雪松大宗），負(fù)責(zé)以大宗商品貿(mào)易的采銷和供應(yīng)鏈倉儲(chǔ)服務(wù)為主的核心業(yè)務(wù)。鼎盛時(shí)期，雪松大宗業(yè)務(wù)在雪松實(shí)業(yè)中的營業(yè)額占比達(dá)到90%以上。供通運(yùn)在香港，新加坡都設(shè)有分公司，營業(yè)額占企業(yè)總收入的10 %左右。2010年之后，國家加速華南地區(qū)尤其是大灣區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)。搭上政策快車的張勁，供應(yīng)鏈生意做的風(fēng)生水起?！皬V東背靠港澳特區(qū)，為雪松的供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)發(fā)展帶來了機(jī)遇，而供應(yīng)鏈又稱為連接不同地區(qū)的紐帶，中國發(fā)展大宗商品產(chǎn)業(yè)的最佳區(qū)域就在粵港澳大灣區(qū)”。
2014-2015兩年，雪松大宗設(shè)立了20多家子公司，其中又以廣州聯(lián)華實(shí)業(yè)有限公司最具影響力。在供應(yīng)鏈和大宗商品市場(chǎng)走低，大量貿(mào)易商倒閉的背景下，聯(lián)華迅速搶占大量的市場(chǎng)空白，鼎盛時(shí)期規(guī)模多達(dá)千人，同時(shí)是華南地區(qū)最大有色金屬貿(mào)易商。
在政策扶持和地理優(yōu)勢(shì)的雙重加持下，通過國內(nèi)外業(yè)務(wù)收購，從2016年開始，雪松大宗的供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)取得了大規(guī)模擴(kuò)張。①品種，業(yè)務(wù)覆蓋銅鋁鉛鋅等傳統(tǒng)有色金屬業(yè)務(wù)到鋼鐵煤炭等黑色系。②區(qū)域，與江西銅業(yè)、云南銅業(yè)、紫金礦業(yè)等冶煉廠形成長期穩(wěn)定合作關(guān)系。③規(guī)模，是云南銅業(yè)、紫金礦業(yè)等在華南最大的代理商，合作關(guān)系穩(wěn)定，2022年，與紫金礦業(yè)下屬的福建紫銅簽署5萬噸電解銅的年采購量。2016-2019年，紫金銅業(yè)對(duì)雪松或其下屬廣州聯(lián)華、上?；莅康匿N售額分別達(dá)到了22.9億元、49.3億元、62.2億元、49.2億元。
長時(shí)間以來，雪松手下流通的銅產(chǎn)品占到華南市場(chǎng)總流通規(guī)模的40%，2016-2020幾年間，雪松供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)收入占企業(yè)總收入的90%以上，銷售收入分別達(dá)到505.45億元、1302.44億元、1983.86億元、2500.47億元、1917.29億元。
這期間，坐擁超過千億元的雪松已成為廣州第一民企，同時(shí)連續(xù)多被《財(cái)富》雜志評(píng)為世界500強(qiáng)企業(yè)。
脫實(shí)向虛：
上癮的偽供應(yīng)鏈金融
張勁此前一直表態(tài)，“供通云”的供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)已經(jīng)做到了中國一流。雪松控股要繼續(xù)扎根實(shí)業(yè)領(lǐng)域，帶動(dòng)大宗商品產(chǎn)業(yè)“走出去”，不僅自己做大做強(qiáng)，也要帶著大家一起致富。也正是因?yàn)樗L期運(yùn)營自己500強(qiáng)老板，良心企業(yè)家的正面形象，曾經(jīng)讓許多手握大量資金的富豪對(duì)他無比信任。雖然生意做的大，但根據(jù)過往的數(shù)據(jù)顯示，“供通云”依靠大宗貿(mào)易，實(shí)體供應(yīng)鏈并不是非常賺錢。尤其在過去很長一段時(shí)間內(nèi)，各類供應(yīng)鏈企業(yè)逐漸出現(xiàn)，也在一定程度上搶占供通云的市場(chǎng)。估算最窘迫的時(shí)候，其凈利潤可能只有0.03%。而此時(shí)的張勁已經(jīng)在名聲和利潤的追逐上迷失了自我，在金融業(yè)嘗到賺快錢的甜頭后忘記了自己的承諾。也正式因?yàn)槿绱?，?shí)體供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)無法滿足他的胃口，開始設(shè)法從金融戰(zhàn)場(chǎng)獲得利潤。2017年花費(fèi)42億元拿下希努爾男裝63%的股權(quán)。但這并不意味著張勁準(zhǔn)備進(jìn)軍服裝業(yè)，他的真正目的是通過拿下上市公司的控制權(quán)，為雪松進(jìn)入世界500強(qiáng)名單做鋪墊。當(dāng)雪松穩(wěn)定出現(xiàn)在世界500強(qiáng)后，2020年底希努爾宣布轉(zhuǎn)型做供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)，在履行完現(xiàn)有服裝合同后縮減企業(yè)服裝業(yè)務(wù)。并從2021年開始更名雪松發(fā)展。名字改“發(fā)展”，但發(fā)展的不是“供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)”，更多的是售賣信托產(chǎn)品，從支持者手中獲取資金。張勁此前營銷自己真誠的良心企業(yè)家形象在這個(gè)時(shí)候發(fā)揮作用，也正是有“廣東第一民企”和“世界五百強(qiáng)”兩個(gè)名號(hào)兜底，讓大量富豪甚至平民投資者都甘心將自己手里的資金交給張勁。直到2020年企業(yè)開始出現(xiàn)資金鏈問題，張勁還在不斷營銷自己正能量企業(yè)家的形象，“雪松控股將堅(jiān)持創(chuàng)新是第一動(dòng)力，加快新材料領(lǐng)域關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，助力增強(qiáng)中國新材料產(chǎn)業(yè)的全球競(jìng)爭(zhēng)力”。但根據(jù)過往的種種操作，雪松的重點(diǎn)其實(shí)是在怎么刷名號(hào)，怎么進(jìn)行資本累積上。昧心騙局：
空殼公司加速收割資本
2020到2022年，雪松大宗扣除新增的供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)收入后，營收小于1億元，觸及滬深交所發(fā)布的《營收扣除新規(guī)》。
在2021年度業(yè)績說明會(huì)上，董事長范佳昱就當(dāng)眾表示，公司已滬深交所被實(shí)施退市風(fēng)險(xiǎn)警示。
以雪松發(fā)展為例，其收益來沒有業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型那么快，僅2021一年全凈虧損就達(dá)4.54億到6.78億元。這些虧損最終導(dǎo)致雪松的資金鏈斷裂。旁觀者清，對(duì)彼時(shí)的張勁來說可能有很多種方法及時(shí)止損。但早已迷失自我的張勁，腦子里只有收割更多的韭菜。自己的信托產(chǎn)品無法兌付，投資者聲淚俱下，雪松選擇的解決方案卻是加速發(fā)布信托產(chǎn)品，收割更多資本。2021年，雪松以每天1.4款的速度發(fā)布160多款信托項(xiàng)目，債務(wù)累計(jì)超過200億元。據(jù)統(tǒng)計(jì)，從雪松開始發(fā)布信托產(chǎn)品以來，累計(jì)有超過8000名千萬級(jí)以上富豪對(duì)雪松進(jìn)行大額投資。這些資金大部分都被投入了雪松控股持有供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)的應(yīng)收賬款，以此誘導(dǎo)了雪松的另一個(gè)問題，底層資產(chǎn)相關(guān)的供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)陷入“循環(huán)貿(mào)易”。通過金融項(xiàng)目收割的資產(chǎn)大多在雪松的關(guān)聯(lián)公司之間進(jìn)行交易。然而這些關(guān)聯(lián)公司很多都是只有一到兩名自然人股東、聯(lián)系電話和地址相似的“空殼公司”。2022年2月，深交所已向齊翔騰達(dá)（2016年被雪松控股收購）和雪松發(fā)展發(fā)出問詢，要求從“控制”的角度說明供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)的實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)情況。并向30家與雪松存在供應(yīng)鏈往來的公司核實(shí)情況，以此判斷其供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)的注水情況。幾乎是同一時(shí)間，雪松宣布2022年1-3月其供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)營收就超過3.09億元，高于《營收扣除新規(guī)》。
負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)的子公司齊翔騰達(dá)，2021年供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)凈收入也達(dá)到23.91億元至25.56億元。但此時(shí)公布這些數(shù)據(jù)，不免讓人懷疑是否在掩耳盜鈴。
今年6月，雪松信托又連續(xù)收到6張罰單，因?yàn)楝F(xiàn)金管理類產(chǎn)品的名義誤導(dǎo)投資者、違規(guī)審批債券質(zhì)押式回購交易、信托產(chǎn)品凈值化管理不到位、未按規(guī)定向投資者披露信息、開展存在利益沖突的交易且未向投資者披露等原因被罰款220萬元。
結(jié)語
頂著“廣州第一民企”和500強(qiáng)，雪松涉足金融的時(shí)候高調(diào)異常。但也正是如此，張勁沒能堅(jiān)持自己始終強(qiáng)調(diào)的實(shí)業(yè)精神，拋棄供應(yīng)鏈，拋棄商品貿(mào)易，只靠錢生錢，就總會(huì)有大廈崩塌的一天。編輯：百軼
