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洞悉物流供應(yīng)鏈
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洞悉物流供應(yīng)鏈
2月17日下午，國美控股集團(tuán)發(fā)布聲明，確認(rèn)獲悉國美創(chuàng)始人黃光裕先生已于2021年2月16日屆滿，于今日恢復(fù)自由身。這也意味著，在暫別十余個春秋之后，黃光裕正式回歸，帶領(lǐng)新國美全速開跑。
“推動……真選開放供應(yīng)鏈等共享平臺全方位升級”“從電器拓展到全行業(yè)全品類滿足家庭剛需的‘家·生活’供應(yīng)鏈平臺”!2月18日，黃光裕獲釋首次開啟的內(nèi)部講話，兩談供應(yīng)鏈平臺。
國美供應(yīng)鏈平臺如何走？對國美供應(yīng)鏈金融等業(yè)務(wù)帶來哪些影響？而其實重視供應(yīng)鏈?zhǔn)屈S光裕由來已久的。
一、黃光裕和他的國美帝國
國美控股集團(tuán)成立于1987年。經(jīng)過近30年的發(fā)展，已成為一家運營穩(wěn)健、資本雄厚、整合能力強(qiáng)、多元化發(fā)展的大型現(xiàn)代化集團(tuán)型企業(yè)。據(jù)企查查數(shù)據(jù)顯示，國美控股集團(tuán)有限公司是北京鵬潤投資有限公司旗下全資子公司，實際控制人為黃光裕，受益股份達(dá)82.5926%。
早在2007國美全球家電論壇，身為國美集團(tuán)董事局主席黃光裕就提出2007年不再以新開門店作為主要增長方式，而是通過網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化、門店改造和精細(xì)化管理提升渠道競爭力?！爸灰獜S商攜手合理分工，將給整個供應(yīng)鏈創(chuàng)造出至少2%的純利空間?！?/span>
黃光裕稱，“只要廠商攜手，合理分工，還有很多贏利空間可以挖掘，比如，廠商信息化的對接，共建大物流基地，差異化的產(chǎn)品開發(fā)和差異化的服務(wù)等等，這些環(huán)節(jié)的有效梳理和整合，將給整個供應(yīng)鏈創(chuàng)造出至少2%的純利空間?！?/span>
而那一年，國美要在戰(zhàn)略重點區(qū)域建設(shè)大型區(qū)域性的現(xiàn)代化物流基地，首先會完成在上海、北京、廣州等大型城市的建設(shè)。而今，國美集團(tuán)門店數(shù)量達(dá)2602間，其中家居建材店37間，縣域店1026間。此外公司依托家電、家居大件物流、安裝、維修服務(wù)能力，對內(nèi)支撐內(nèi)部業(yè)務(wù)，對外輸出供應(yīng)鏈服務(wù)。
圖源：企查查
在黃光裕深陷牢獄時，黃光裕夫人杜鵑及家族團(tuán)隊已經(jīng)大刀闊斧進(jìn)行戰(zhàn)略重塑，包括金融領(lǐng)域的布局。而國美在流通供應(yīng)鏈的布局，也為國美做物流及供應(yīng)鏈提供了基礎(chǔ)。國美金控投資有限公司2015年緊繞核心零售生態(tài)圈，構(gòu)建包括支付金融、數(shù)據(jù)云、資產(chǎn)交易、創(chuàng)新金融和創(chuàng)投金融的五大平臺，打造消費金融、供應(yīng)鏈金融、理財、保險、基金以及跨界創(chuàng)新六大產(chǎn)品體系。
2018年，國美集團(tuán)提出從“電商零售向 “家·生活”領(lǐng)域轉(zhuǎn)型，“家·生活”供應(yīng)鏈服務(wù)平臺逐步搭建，將核心業(yè)務(wù)家電零售進(jìn)行外延拓寬，向市場空間更為廣闊的家居+家裝領(lǐng)域拓展。
至此，國美集團(tuán)旗下國美金融，則緊繞著國美的新零售戰(zhàn)略，以包含供應(yīng)鏈金融在內(nèi)的金融業(yè)務(wù)為核心，依托國美零售場景和科技，在國美金融用戶和交易量不斷增長的同時，助力國美集團(tuán)的發(fā)展。
二、國美的零售“連橫”
2020年4月，拼多多宣布將“牽手”國美。拼多多將認(rèn)購國美零售發(fā)行的2億美元可轉(zhuǎn)債，期限三年，票面年利率5%。如最終全部行使轉(zhuǎn)換權(quán)，拼多多將最多獲配12.8億股國美新股份，約占后者發(fā)行轉(zhuǎn)換股份擴(kuò)大后股本的5.62%。
這是繼2018年國美官方旗艦店進(jìn)駐拼多多、拼多多與國美安迅物流合作等業(yè)務(wù)層面合作后，雙方以“可轉(zhuǎn)股債券”方式形成深層次的戰(zhàn)略合作。
2020年5月，京東集團(tuán)宣布“聯(lián)姻”國美。京東集團(tuán)將以1億美元認(rèn)購國美零售發(fā)行的境外可轉(zhuǎn)債，未來轉(zhuǎn)股完成時，京東集團(tuán)可獲得國美零售約2.80%的股份。國美和京東也將在供應(yīng)鏈、采購、物流以及產(chǎn)品服務(wù)等多環(huán)節(jié)開展合作。
對外，國美不僅與拼多多和京東開展深層合作，形成了國內(nèi)家電零售版江湖里超強(qiáng)的“戰(zhàn)隊”。對內(nèi)，國美也緊跟“國內(nèi)大循環(huán)”背景，國美的數(shù)字新基建也已初現(xiàn)雛形，成為驅(qū)動國美增長的新引擎。
重新定位消費：2021年1月，國美宣布娛樂化戰(zhàn)略全面開啟，國美App改名“真快樂”，定位為娛樂化電商門戶，強(qiáng)調(diào)嚴(yán)選商家商品，送貨快人一步，娛樂買、娛樂賣、分享樂的理念，全力進(jìn)軍全品類電商市場。
采取全新模式：2020年6月，國美零售兩場直播累計實現(xiàn)近13億元交易額，國美不斷發(fā)起的直播活動讓其在新零售行業(yè)成為人氣極旺的焦點股，股價一路高漲，創(chuàng)近年來新高。
國美從0起步到內(nèi)容直播電商NO.1，不僅是因為采取了更具成長性的“知識型內(nèi)容+場景化+頂級平臺IP+精準(zhǔn)選品”的直播新模式，更實因為國美供應(yīng)鏈，推動中國制造業(yè)供給側(cè)改革，加速家電行業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
三、國美的供應(yīng)鏈金融服務(wù)
憑借國美如此雄厚的內(nèi)外部資源優(yōu)勢的驅(qū)動。幫助解決國美供應(yīng)商中大部分中小企業(yè)的資金鏈緊張問題，則顯得尤為重要。
國美金控供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)于2015年8月順應(yīng)而生，依托國美強(qiáng)大的生態(tài)圈，內(nèi)部外部同時發(fā)力，業(yè)務(wù)類型涵蓋商業(yè)保理、融資租賃、訂單融資、預(yù)付款融資、倉單融資等，快速解決企業(yè)在發(fā)展過程中遇到的資金問題，致力于打造企業(yè)一站式融資服務(wù)平臺。
賬云貸——商業(yè)保理：2015年8月，國美金融推出賬云貸，以國美上游供應(yīng)鏈應(yīng)收賬款為依托，使得未來資金流提前變現(xiàn)，緩解客戶由于應(yīng)收賬款積壓而造成的流動資金不足的狀況。到2015年12月31日，上線4個月的帳云貸交易額突破億元。
貨云貸——存貨質(zhì)押：貨云貸是國美推出的第二個供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品，供應(yīng)商以存貨作為質(zhì)押，能夠有效盤活企業(yè)庫存，將存貨轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金流。能為國美平臺的商家提高資金周轉(zhuǎn)率，從供應(yīng)鏈上賦能商家。
信云貸——企業(yè)信用貸款：2016年3月，國美金融推出面向電器供應(yīng)商的全線上信用類貸款產(chǎn)品。信云貸與電器系統(tǒng)對接，評級模型、授信模型全國數(shù)據(jù)化，產(chǎn)品上線首月放款即突破1億元。
票云貸——電子票據(jù)質(zhì)押業(yè)務(wù)：該業(yè)務(wù)以電子匯票業(yè)務(wù)為依托，利用客戶持有的承兌匯票做質(zhì)押開展信貸業(yè)務(wù)，且全流程實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)操作，重新定義了票據(jù)融資新模式。
目前，我國供應(yīng)鏈金融市場規(guī)模已經(jīng)超過10萬億，預(yù)計到2020年可達(dá)近20萬億。上有國家政策支持，下有迫切的市場需求。國美金融未來還需進(jìn)一步深挖供應(yīng)鏈金融的垂直細(xì)分市場需求，更精準(zhǔn)地服務(wù)于有資金需求的企業(yè)，促進(jìn)國美集團(tuán)的轉(zhuǎn)型升級。
延伸閱讀
拼搏奮進(jìn) 再攀高峰
國美創(chuàng)始人 黃光裕
2021年2月18日
各位國美同仁：
今天是春節(jié)假期后正式上班的第一天。我在這里給大家拜個晚年，祝大家新春快樂，牛年大吉!
國美自創(chuàng)立以來，就致力于服務(wù)百姓家庭，成就美好生活，零售和服務(wù)行業(yè)非常辛苦和講究細(xì)節(jié)，感謝大家對這份事業(yè)的堅持。這些年，公司的發(fā)展經(jīng)歷過不少挑戰(zhàn)，全體國美人齊心合力，穩(wěn)健經(jīng)營，完成了戰(zhàn)略的第一個階段，為未來的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
回顧我們走過的34年，深知創(chuàng)業(yè)不易，作為企業(yè)家責(zé)任重大。經(jīng)營企業(yè)的時間越久，就更深刻地領(lǐng)悟到愛國愛黨、守法經(jīng)營、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、回饋社會對企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的意義，我們要與時俱進(jìn)、聚焦實業(yè)、做精主業(yè)，凝心聚力把顧客做深做透、把服務(wù)做深做細(xì)、把品牌做大做亮、把文化做長做久，把企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)。
今年是牛年，在咱們中國人眼中，牛擅負(fù)重、正氣足、勇開拓、拼勁旺。在此我也想以責(zé)任、價值、創(chuàng)新、拼搏這幾個新年愿景與大家共勉，讓我們共同為國美開啟辛勤耕耘、風(fēng)清氣正、勇往直前的新篇章。
我們要以責(zé)任開啟新的一年。新的一年，我們將迎來“十四五”新開局，國家和行業(yè)進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展新階段，這都是新時代賦予國美的新機(jī)遇和新責(zé)任。我們一定要把企業(yè)發(fā)展與國家繁榮、民族興盛、人民幸福緊密聯(lián)系。一定要站在更高的起點上堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，聚精會神辦好企業(yè)，以質(zhì)量更好、效益更高、競爭力更強(qiáng)的發(fā)展回饋社會，承擔(dān)起企業(yè)應(yīng)有的社會責(zé)任。
我們要以價值開啟新的一年。國美創(chuàng)業(yè)三十多年的歷程，我們深感各種經(jīng)歷都是積淀，都是推動我們更好地服務(wù)百姓美好生活的錘煉。我們要不忘初心、正道直行，塑造健康肌體，聚焦長遠(yuǎn)發(fā)展，以法治意識、契約精神、守約觀念為用戶、合作伙伴和社會提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)，通過我們企業(yè)的擔(dān)當(dāng)為國家創(chuàng)造價值，為社會創(chuàng)造價值，為顧客和合作伙伴創(chuàng)造價值，為員工創(chuàng)造價值。
我們要以創(chuàng)新開啟新的一年。我們正面對一個極速變化的世界，要于變局中開新局，關(guān)鍵是要以創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展。新的一年，我們將深入推動“家·生活”戰(zhàn)略第二階段延展和升級，以用戶思維、平臺思維、科技思維為引領(lǐng)，以“真”“快”“樂”為經(jīng)營要素，推動線上“真快樂”、線下“國美家”、國美電器、真選開放供應(yīng)鏈等共享平臺全方位升級，全速推進(jìn)以全行業(yè)全品類零售為核心的相關(guān)多元化事業(yè)提質(zhì)增效、協(xié)同共進(jìn)，以高質(zhì)量的創(chuàng)新助推集團(tuán)發(fā)展步入快車道。
我們要以拼搏開啟新的一年。從珠市口的第一家門店升級到線上線下全渠道連接消費者的“到網(wǎng)、到店、到家”全零售網(wǎng)絡(luò);從電器拓展到全行業(yè)全品類滿足家庭剛需的“家·生活”供應(yīng)鏈平臺……正是無數(shù)國美人的拼搏努力才鑄就了今天的國美。新的一年，我們要繼續(xù)以不怕苦、能吃苦的牛勁深耕市場賽道，一步一個腳印推動戰(zhàn)略全面升級和落地生根，以真選低價、快送準(zhǔn)時達(dá)、娛樂買娛樂賣分享樂的經(jīng)營理念和做法，全力打開新局面。
“國美、家美、生活美”是我們永遠(yuǎn)的追求。希望通過我們的奮斗，我們的努力，力爭用未來18個月的時間，使企業(yè)恢復(fù)原有的市場地位，更好地讓美好生活成為日常，讓百姓生活持續(xù)向美好邁進(jìn)，讓每個小家庭的祥和喜樂都反映新時代的生機(jī)勃勃;希望國美的耕耘，能為山河錦繡、國泰民安的壯美畫卷貢獻(xiàn)一份力量。
牛年宜勤，讓我們共迎新春、擼起袖子加油干、牛轉(zhuǎn)乾坤、再攀高峰!
