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供應(yīng)鏈金融怎樣進(jìn)行“去擔(dān)保化”變革?
來源:萬聯(lián)網(wǎng)    作者: 閱讀:132 日期:2017-03-09
  去擔(dān)?;⒉皇侨趸L(fēng)控,其本質(zhì)不過是強(qiáng)調(diào)投資者應(yīng)該為自身的投資行為承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),也是遏制金融平臺(tái)在擔(dān)保光環(huán)下的惡性膨脹

  國內(nèi)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)L型走勢,一度紅火的供應(yīng)鏈金融也正面臨發(fā)展瓶頸。

  部分銀行與保理公司鑒于產(chǎn)業(yè)鏈核心企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況波動(dòng),開始對(duì)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)收緊準(zhǔn)入門檻。核心企業(yè)往往向中小供貨商承擔(dān)融資擔(dān)保,經(jīng)濟(jì)增速放緩使部分大型企業(yè)資金鏈吃緊,金融機(jī)構(gòu)擔(dān)憂供應(yīng)鏈金融可能出現(xiàn)較高壞賬風(fēng)險(xiǎn)。

  “核心企業(yè)資金鏈吃緊的一個(gè)重要原因,就是擔(dān)保壓力較大。要助其去擔(dān)?;步^非易事?!币欢辔还?yīng)鏈金融業(yè)內(nèi)人士直言。

  但市場永遠(yuǎn)不乏試水者。近日,交通銀行浙江分行聯(lián)合群星金融推出了國內(nèi)首款“虛擬財(cái)務(wù)公司”產(chǎn)品,一改以往核心企業(yè)向上下游企業(yè)提供擔(dān)保的做法,通過分析核心企業(yè)財(cái)務(wù)狀況與貿(mào)易付款記錄,由銀行提供相應(yīng)額度授信資金給核心企業(yè)“提前結(jié)算貨款”。

  業(yè)務(wù)模式的變革能否取得預(yù)期效果,首先需要打消核心企業(yè)對(duì)隱性擔(dān)保職責(zé)的擔(dān)憂。

  為此,包括京東金融在內(nèi)的電商背景企業(yè)也在對(duì)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)模式進(jìn)行改良,通過分析供應(yīng)鏈金融、消費(fèi)金融、商品物流金融等運(yùn)作數(shù)據(jù),盤活核心企業(yè)的資金使用效率,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈金融的去擔(dān)?;?。

  1

  引入“虛擬財(cái)務(wù)公司”

  “目前,有的銀行已采取行業(yè)準(zhǔn)入機(jī)制,對(duì)產(chǎn)能過剩的有色金屬行業(yè)、部分商品貿(mào)易行業(yè)等不再給予供應(yīng)鏈金融資金支持?!币晃还?yīng)鏈金融業(yè)內(nèi)人士坦言。

  群星金融創(chuàng)始人姚猛坦言,這導(dǎo)致一些行業(yè)的資金周轉(zhuǎn)賬期被拉長,業(yè)務(wù)規(guī)模增速受限,加劇壞賬風(fēng)險(xiǎn)。以商超零售業(yè)為例,通常商超給中小供貨商的賬期為70天,若金融機(jī)構(gòu)收緊供應(yīng)鏈業(yè)務(wù),中小供貨商融資難問題將更加突出,由此帶來更多產(chǎn)業(yè)鏈三角債問題。

  群星金融此次與交行浙江分行的合作,通過分析核心企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),給予其銀行授信提前結(jié)算貨款,一方面核心企業(yè)在無需履行擔(dān)保義務(wù)情況下加快資金周轉(zhuǎn)效率,另一方面也能有效降低供應(yīng)鏈金融的壞賬壓力。

  借助虛擬財(cái)務(wù)公司提供即時(shí)授信資金,銀行可從中獲取信貸、結(jié)算業(yè)務(wù)、及相關(guān)中間業(yè)務(wù)收入。

  “目前,亦有10多家上市公司嘗試引入虛擬財(cái)務(wù)公司業(yè)務(wù)?!币γ徒榻B說。

  “我們正圍繞客戶需求及產(chǎn)業(yè)鏈特點(diǎn),開展一系列配套的供應(yīng)鏈金融特色產(chǎn)品服務(wù),逐步打消企業(yè)對(duì)隱性擔(dān)保的顧慮?!鄙鲜鼋恍姓憬中腥耸客嘎?。

  2

  大數(shù)據(jù)分析替代擔(dān)保職能

  對(duì)于如何破解供應(yīng)鏈金融去擔(dān)保化難題,京東金融副總裁許凌表示,京東金融內(nèi)部開始進(jìn)行大量業(yè)務(wù)整合,比如將旗下京保貝、京小貸、物流金融三個(gè)產(chǎn)品打通,形成供應(yīng)鏈金融、消費(fèi)金融、商品物流金融等運(yùn)作數(shù)據(jù)的閉環(huán)分析,確保商品流、信息流、現(xiàn)金流“三者合一”,作為判斷核心企業(yè)資金周轉(zhuǎn)狀況的主要依據(jù),替代此前粗放式的融資擔(dān)保方式。

  “如此核心企業(yè)擔(dān)保壓力同樣能得到減輕,進(jìn)而可以改善財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)?!痹S凌表示。

  但并非所有供應(yīng)鏈金融服務(wù)商都能借鑒這種模式,因?yàn)槠湫枰@得海量電商交易數(shù)據(jù)支撐。

  “因此,供應(yīng)鏈金融服務(wù)商只能設(shè)定更嚴(yán)格的行業(yè)準(zhǔn)入機(jī)制,彌補(bǔ)自身在商品銷售端數(shù)據(jù)整合的空白?!币γ吞寡?。當(dāng)前群星金融將供應(yīng)鏈金融服務(wù)聚焦在商超零售、醫(yī)藥流通、汽配等行業(yè)。

  在姚孟看來,這些行業(yè)的產(chǎn)品銷路相對(duì)穩(wěn)定,由商品滯銷引發(fā)的供應(yīng)鏈金融違約風(fēng)險(xiǎn)較低;另一方面,這些領(lǐng)域呈現(xiàn)核心企業(yè)規(guī)模較大,中小型供應(yīng)商高度分散的格局,只要核心企業(yè)能改善財(cái)務(wù)狀況,就能吸引更多中小供貨商納入供應(yīng)鏈金融服務(wù)體系,做大業(yè)務(wù)規(guī)模。

  “通常一家核心企業(yè)鑒于擔(dān)保壓力,會(huì)將20-30家有實(shí)力的中小供貨商納入供應(yīng)鏈金融服務(wù)范疇,如果它們能實(shí)現(xiàn)去擔(dān)?;?,就可能將100-200家中小供貨商納入,整個(gè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模就能迅速放大?!币γ媳硎?。

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