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異于傳統(tǒng)三大核心的供應鏈金融
來源:搜狐    作者: 閱讀:179 日期:2017-03-21
  供應鏈金融作為產業(yè)模式升級的自然演化,“從產業(yè)中來,到金融中去”,具有深厚的行業(yè)根基,顛覆了傳統(tǒng)金融“基于金融而金融”的范式,為現(xiàn)代經濟發(fā)展打開另一扇窗,兼具金融的爆發(fā)力和產業(yè)的持久性。供應鏈金融不是新名詞,但其具體運作模式完成了演化升級,異與傳統(tǒng)的三個核心點:業(yè)務主體、授信模式以及業(yè)務模式。

  一、業(yè)務主體異于傳統(tǒng)之一:

  金融業(yè)務主體從銀行到核心企業(yè)。傳統(tǒng)供應鏈金融模式下,銀行作為業(yè)務主體,基于核心企業(yè)的信用資質給上下游中小企業(yè)進行授信。而新模式下,核心企業(yè)成為了金融業(yè)務的主體,其資金來源也突破銀行單一通道的限制,進一步擴展到多元非銀金融機構,甚至通過自己獲取金融牌照來實現(xiàn)資金的融通。相應的,核心企業(yè)也獲得了原本屬于金融機構的利差收入。不同于市場將金融業(yè)務作為核心企業(yè)輔助性業(yè)務的主流觀點,我們認為,只要供應鏈金融可以提供更大的利潤,核心企業(yè)沒有動機限制金融業(yè)務發(fā)展。

  二、授信主體異與傳統(tǒng)之二:

  授信主體由原來的“N”到現(xiàn)在的“1”。中小企業(yè)本身直接在銀行融資的難度較大,傳統(tǒng)供應鏈金融模式下通過核心企業(yè)的類擔保獲得銀行融資,本質上仍是基于信用差進行資金的融通,銀行授信主體既包括核心企業(yè),也包括中小企業(yè),也即是對N個企業(yè)的整體授信。新模式下,資金方只對核心企業(yè)授信,而核心企業(yè)再基于實體交易對中下游企業(yè)授信,資金風險敞口由銀行端下移至核心企業(yè)。

  作為風險承擔主體,核心企業(yè)也將獲得相應風險溢價收益;此外,基于自身對行業(yè)以及上下游企業(yè)的信息優(yōu)勢,進一步獲得風險定價能力提升的收益,實現(xiàn)產業(yè)整體資源優(yōu)化配置。

  三、業(yè)務模式異與傳統(tǒng)之三:

  供應鏈金融本質上是O2O模式的演化。不同于一般線下體驗、線上提交需求的O2O模式,產業(yè)鏈金融的O2O模式中線下因素更為核心。線下產業(yè)因素是供應鏈金融的根基所在,掌握了核心渠道或具備核心品牌的企業(yè)轉型供應鏈金融業(yè)務最具優(yōu)勢,其核心位置被其他企業(yè)代替的可能性較低。

  而一般產業(yè)垂直領域電商均興起于近幾年,目前仍面臨新進入者的潛在威脅,真正具備“護城河”特質的電商平臺較少,更需深度挖掘。這也是我們堅持認為目前時點線下因素比線上因素更為關鍵的原因。

  關于供應鏈金融的存在哲學:四個利差。

  第一維利差:信用差

  核心企業(yè)與中小企業(yè)之間的信用差是供應鏈金融的資金源頭。核心企業(yè)擁有規(guī)模更大的業(yè)務規(guī)模,在產業(yè)鏈中占據(jù)核心地位,高信用在資金獲取上具備天然優(yōu)勢。從金融體系融資的差異本質上是信用的差異,也是供應鏈金融的資金源頭。此外,核心企業(yè)依靠自身對產業(yè)鏈的強把控力,擁有更多的預收賬款(對下游企業(yè))和應付賬款(對上游企業(yè)),較為充裕的現(xiàn)金進一步增強其信用等級。

  第二維利差:認知差

  基于對行業(yè)以及上下游企業(yè)的更深認識,核心企業(yè)在風控端具備優(yōu)勢。金融領域最核心的競爭力仍是風險定價能力,核心企業(yè)的立足之本在于其天然的風險識別能力,從而獲得超額風險溢價。核心企業(yè)對行業(yè)具備更為深刻的認知,對行業(yè)周期以及微觀運行都具備傳統(tǒng)金融機構不可比擬的優(yōu)勢;基于業(yè)務往來所形成的對上下游企業(yè)信息更為核心的把控。

  第三維利差:模式差

  不動產抵押模式具備差異化競爭實力。在國外市場成熟國家,銀行所接受的企業(yè)抵押中超60%是基于存貨和應收賬款的動產抵押,而國內不動產抵押占到了70%以上的份額。動產抵押對金融機構要求更高,對抵押品更需要高頻次的監(jiān)控及信息互通,而目前的互聯(lián)網(wǎng)金融趨勢切到好處的解決了這個痛點,核心企業(yè)基于自身業(yè)務把控能力、倉儲能力以及互聯(lián)網(wǎng)平臺,在以不動產抵押為核心的融資模式上較傳統(tǒng)金融機構更具優(yōu)勢。

  第四維利差:生態(tài)差

  扎根于產業(yè),供應鏈金融O2O生態(tài)更接地氣。與傳統(tǒng)金融機構相比,核心企業(yè)更易搭建供應鏈融資生態(tài)。在發(fā)展成熟階段,供應鏈金融將在產品、物流、倉儲、資金融通等多個維度建立起以核心企業(yè)為中心的生態(tài)系統(tǒng),而互聯(lián)網(wǎng)從消費到產業(yè)、從個人到企業(yè)的滲透加速了供應鏈金融生態(tài)的成型。與金融機構只做金融業(yè)務相比,供應鏈金融在產品業(yè)務端對上下游企業(yè)更具粘性,且相比于產品消費端的O2O模式更具產業(yè)根基。

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