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宋華:生態(tài)化的供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新
來源:第一物流網(wǎng)    作者: 閱讀:234 日期:2017-06-07
  第一物流全媒體6月7日訊(微信:cn156news )


  正確認(rèn)識供應(yīng)鏈金融

  最近這兩年,物流和供應(yīng)鏈金融已經(jīng)得到了各行各業(yè)的高度關(guān)注。對此,我們應(yīng)該如何去認(rèn)識供應(yīng)鏈金融?

  供應(yīng)鏈金融是基于供應(yīng)鏈基礎(chǔ)之上,再加上現(xiàn)在的新興技術(shù),比如云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈的應(yīng)用之后,使得金融能夠更好地服務(wù)于實(shí)體產(chǎn)業(yè);同時(shí)由實(shí)體產(chǎn)業(yè)運(yùn)營來帶動整個(gè)資金流的變化。

  從這個(gè)意義上講,供應(yīng)鏈金融不僅僅是融資。當(dāng)前,很多人認(rèn)為供應(yīng)鏈金融是融資問題、是借貸問題,其實(shí)不是;從本質(zhì)上講,供應(yīng)鏈金融的目的是加速現(xiàn)金流在整個(gè)供應(yīng)鏈的流動,縮短現(xiàn)金流量周期。

  正因?yàn)槿绱耍?yīng)鏈金融要想實(shí)現(xiàn)縮短現(xiàn)金流量周期、加速整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)金流,它一定是上下游所有利益相關(guān)方共同合作的一個(gè)結(jié)果。所以,其供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)實(shí)際上不僅僅是上下游,而是涉及到所有方面,比如第三方物流、政府管理部門、金融機(jī)構(gòu)在充分協(xié)同基礎(chǔ)上這樣一種狀態(tài),這是供應(yīng)鏈金融的核心。

  另外,供應(yīng)鏈金融也不僅僅是金融要素,而是產(chǎn)業(yè)生態(tài)和金融生態(tài)的一個(gè)循環(huán)迭代,這是我們要理解供應(yīng)鏈金融非常重要的一個(gè)方面。

  供應(yīng)鏈金融的三重目標(biāo)

  在這個(gè)基礎(chǔ)上,供應(yīng)鏈金融要實(shí)現(xiàn)三重目標(biāo):

  第一,解決上下游的資金問題。實(shí)際上,目前許多中小企業(yè)都面臨著資金的壓力,但問題的關(guān)鍵是如何運(yùn)用有效的方法解決上下游資金。因?yàn)樵诠?yīng)鏈金融備受關(guān)注的同時(shí),也存在著一個(gè)誤區(qū):很多人認(rèn)為供應(yīng)鏈金融是一個(gè)可以投資的、掙錢的領(lǐng)域,這種觀點(diǎn)是錯(cuò)誤的。

  供應(yīng)鏈金融不可能是暴利,也不可能短期發(fā)展,它需要一個(gè)長期而漫長的過程,因?yàn)樗獙?shí)實(shí)在在基于產(chǎn)業(yè)本身的優(yōu)化。所以,供應(yīng)鏈金融在發(fā)展之后便開始出現(xiàn)一些問題,很多企業(yè)特別是一些大型企業(yè)開始變成了徹頭徹尾的“流氓”。一方面,進(jìn)一步去占壓客戶的資金,賬期被拖得越來越長;另一方面,就是用供應(yīng)鏈金融的名義進(jìn)行融資,掙取所謂的融資費(fèi),這種行為實(shí)際上沒有真正優(yōu)化資金問題。

  第二,使業(yè)務(wù)流程更簡短。供應(yīng)鏈金融不僅僅是解決上下游的資金問題,更需要降低整個(gè)產(chǎn)業(yè)的交易成本。對于大多數(shù)產(chǎn)業(yè)而言,其最大的一個(gè)特點(diǎn)就是“小散亂”,中間環(huán)節(jié)過多,作業(yè)行為不規(guī)范,所以,如何通過供應(yīng)鏈金融來真正降低產(chǎn)業(yè)的交易成本,這個(gè)問題急需解決。當(dāng)然,這里涉及到多方信息的連通,涉及到建立產(chǎn)業(yè)云,同時(shí)也涉及到多利益相關(guān)方的協(xié)同問題。

  第三,要打造產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢。要想實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),就需要形成政府、企業(yè)、行業(yè)相融合的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)節(jié)。但從嚴(yán)格意義上講,政府管理不太符合供應(yīng)鏈金融的發(fā)展要求,比如相互之間不溝通、不協(xié)調(diào),監(jiān)管大數(shù)據(jù)沒有建立起來,這樣的條件下,供應(yīng)鏈金融必然會受限。

  供應(yīng)鏈金融的兩大核心

  由于供應(yīng)鏈金融的核心在于對產(chǎn)業(yè)端和金融端的變革,這就需要從兩個(gè)方面去解決:

  ——建立產(chǎn)業(yè)端。如果沒有堅(jiān)實(shí)的供應(yīng)鏈,就不可能有供應(yīng)鏈金融,所以企業(yè)一定要注意,供應(yīng)鏈金融的核心不是金融,而是產(chǎn)業(yè)、是供應(yīng)鏈。如果供應(yīng)鏈打造不起來,所有的金融都將灰飛煙滅,那么“讓金融回歸實(shí)體”這句話就成為了一句空話。

  企業(yè)應(yīng)該要做怎樣的變革?首先,如何充分利用現(xiàn)代化技術(shù),實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈全程的智能化。這就是我們所說的“萬物相連、萬物感知”,這是產(chǎn)業(yè)在變革過程中所面臨的一個(gè)挑戰(zhàn)。然而,這個(gè)挑戰(zhàn)應(yīng)該如何解決?個(gè)人認(rèn)為,我們要實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的全程智能化和萬物相連,就要解決以下幾個(gè)問題:

  第一,能不能實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈所有業(yè)務(wù)當(dāng)中的標(biāo)準(zhǔn)化,并且在這其中建立標(biāo)準(zhǔn)化的電子單據(jù)、電子倉單、電子稅票。如果這些問題不解決,那么“智能化萬物相聯(lián)”就將成為一句空話。此外,還要把所有單據(jù)、稅票能夠一一對應(yīng)線下,這就需要運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)、運(yùn)用區(qū)塊鏈技術(shù)。所以,這樣一個(gè)“線上云端化、線下物聯(lián)化”無法實(shí)現(xiàn)的話,那么將很難打造我們的產(chǎn)業(yè)。

  第二,要實(shí)現(xiàn)平臺生態(tài)化,即如何把不同的產(chǎn)業(yè)主體和各個(gè)主體,通過互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)的手段,使之真正形成一個(gè)大家共享共贏的狀態(tài),而這一過程需要慢慢去打造。

  第三,要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)服務(wù)化,即如何從單純的低端生產(chǎn)制造慢慢向產(chǎn)業(yè)服務(wù)的方向發(fā)展,因?yàn)橐粋€(gè)抓不住客戶價(jià)值、不能深刻理解上下游業(yè)務(wù)性質(zhì)的人,是不可能做供應(yīng)鏈金融的。

  ——變革金融端。除了產(chǎn)業(yè)端需要解決的問題之外,另一個(gè)需要解決的問題則是金融端,即金融生態(tài)。

  首先要解決的是,從單一渠道資金供給發(fā)展到多渠道的資金供給。因?yàn)楣?yīng)鏈金融要想長久發(fā)展,一定是真正能夠幫助企業(yè)降低資金成本的。

  其次要解決的是,從融資要素?cái)U(kuò)展到整個(gè)資金流的管理。大家不要以為供應(yīng)鏈金融只是融資,它是真正的優(yōu)化和加速現(xiàn)金流。

  最后要解決的是,從資金服務(wù)產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步延伸到通過產(chǎn)業(yè)來帶動資金。換言之,就是進(jìn)一步帶動金融生態(tài)的健康與持續(xù)發(fā)展。

  那么,如何實(shí)現(xiàn)這一變革?

  第一,形成企業(yè)上下游、物流與金融機(jī)構(gòu)共生,做到專業(yè)化分工、協(xié)同化發(fā)展。由于這兩年供應(yīng)鏈金融備受關(guān)注,使得現(xiàn)在大家都來搞金融,這就導(dǎo)致了分工極其不清晰。然而,要想做到分工清晰、協(xié)同專業(yè)化,就要把金融做專、服務(wù)做好,這一點(diǎn)任重道遠(yuǎn)。因?yàn)楫?dāng)前的商業(yè)銀行普遍都存在問題,不能夠真正地服務(wù)于產(chǎn)業(yè)發(fā)展。比如說,最近由于小微金融壞賬率很高,所有的商業(yè)銀行對中小企業(yè)都是“一刀切”,一律不給放貸;同時(shí)還有風(fēng)險(xiǎn)分析、運(yùn)營數(shù)據(jù)等問題尚未得到解決。

  第二,不同金融機(jī)構(gòu)的有序合作,形成金融服務(wù)的綜合體,也就是銀行、信托、保險(xiǎn)、融資租賃等,如何能夠直接協(xié)同起來。因?yàn)椴煌慕鹑跈C(jī)構(gòu)具有不同的優(yōu)勢與特點(diǎn),讓這些金融機(jī)構(gòu)形成協(xié)同合作關(guān)系十分重要。

  供應(yīng)鏈金融的風(fēng)險(xiǎn)管理

  簡單來說,供應(yīng)鏈金融最大的問題主要有以下幾點(diǎn):

  一是“三套”行為,即套利、套匯、套稅;

  二是虛假倉單、重復(fù)質(zhì)押;

  三是自保自融。

  除了上述三種問題,還有“一女多嫁”行為,這也是供應(yīng)鏈金融目前較為突出的問題。利用一個(gè)良好的資產(chǎn)進(jìn)行多方融資,尤其利用互聯(lián)網(wǎng)金融極其不規(guī)范的時(shí)候、利用民間借貸、利用P2P多方融資,從而加大供應(yīng)鏈金融的風(fēng)險(xiǎn)。

  那么,如何解決這一問題?其關(guān)鍵在于風(fēng)險(xiǎn)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制。這就好比是一個(gè)天平,金融的本質(zhì)在于風(fēng)險(xiǎn)控制與信用。一方面,支撐風(fēng)險(xiǎn)控制的“梁”是供應(yīng)鏈全程的信息化與數(shù)字化。如果做不到多主體之間的信息化與數(shù)字化,那么就不可能建立起供應(yīng)鏈金融;另一方面,供應(yīng)鏈金融的“柱”是信用,這就要求政府部門之間打造一個(gè)大的征信系統(tǒng),而企業(yè)之間可以通過業(yè)務(wù)協(xié)作來建立自身的商業(yè)行為。而在天平的兩端,一邊是資金,另一邊是資產(chǎn)。

  由于供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)管理控制的核心是:業(yè)務(wù)閉合化、交易信息化、收入資產(chǎn)化、管理垂直化、風(fēng)險(xiǎn)結(jié)構(gòu)化、聲譽(yù)資產(chǎn)化。所以,供應(yīng)鏈金融的風(fēng)險(xiǎn)管理一定要上升到戰(zhàn)略層面。

  (根據(jù)作者在2017第二屆中國物流金融峰會上的講話整理,未經(jīng)作者審閱)

本文同期刊載于6月7日《現(xiàn)代物流報(bào)·2017第二屆中國物流金融峰會特刊》第A3版

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