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京東金融支付業(yè)務(wù)謀求“換道超車(chē)”
來(lái)源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)    作者: 閱讀:180 日期:2017-08-25
  京東集團(tuán)日前公布2017財(cái)年第二季度業(yè)績(jī)報(bào)告,顯示京東金融的重組已于今年6月30日完成交割,其財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)將不再納入京東集團(tuán)的合并財(cái)務(wù)報(bào)表。這意味著,京東金融正式獨(dú)立成為一家純內(nèi)資企業(yè)。業(yè)內(nèi)人士表示,在京東金融“自立門(mén)戶(hù)”之后,其將進(jìn)一步通過(guò)業(yè)務(wù)的拓展來(lái)強(qiáng)化其金融科技公司的定位。

  在京東金融的現(xiàn)有業(yè)務(wù)框架中,支付是其中非常重要的一環(huán)。京東金融相關(guān)負(fù)責(zé)人明確表示,京東金融今年會(huì)重點(diǎn)做支付,并把過(guò)去三年做好的產(chǎn)品向外推廣。


  京東金融定位“金融科技”

  早在2016年公布的三季度財(cái)報(bào)中,京東就披露將重組京東金融。京東金融在2017年一季度開(kāi)始推進(jìn)重組剝離事宜。2017年3月1日,京東集團(tuán)簽署了關(guān)于重組京東金融最終協(xié)議。京東集團(tuán)出讓所有京東金融股份(68.6%),獲得143億元人民幣現(xiàn)金以及京東金融未來(lái)稅前利潤(rùn)的40%,京東集團(tuán)將不再擁有京東金融的法律所有權(quán)或有效控制權(quán)。京東金融CEO陳生強(qiáng)表示,重組完成之后,京東金融未來(lái)仍將與京東集團(tuán)的戰(zhàn)略保持一致,與電商和物流板塊協(xié)同服務(wù)各類(lèi)金融及商業(yè)企業(yè)。

  作為京東集團(tuán)六大核心業(yè)務(wù)之一,京東金融2013年10月開(kāi)始獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。目前,其在供應(yīng)鏈金融、消費(fèi)金融、支付、財(cái)富管理、眾籌、保險(xiǎn)、證券、農(nóng)村金融、金融科技九大領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)布局。業(yè)內(nèi)人士分析稱(chēng),京東金融從京東集團(tuán)拆分出來(lái),將有利于其更加獨(dú)立的發(fā)展,或也為其未來(lái)在國(guó)內(nèi)上市鋪路。

  供應(yīng)鏈金融和消費(fèi)金融是京東金融發(fā)展最早也是最快的業(yè)務(wù)線(xiàn)。值得注意的是,金融科技事業(yè)部是京東金融于去年下半年正式成立的,該部門(mén)的成立也進(jìn)一步做實(shí)了京東金融“服務(wù)于金融行業(yè)的科技公司”的戰(zhàn)略定位。

  實(shí)際上,陳生強(qiáng)是在2015年10月在國(guó)內(nèi)首次提出京東金融金融科技的定位,即“以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),以技術(shù)為手段,為金融行業(yè)服務(wù),從而幫助金融行業(yè)提升效率、降低成本、增加收入?!倍@種金融科技輸出的理念正是最近幾年包括阿里、騰訊、百度和京東在內(nèi)的四大巨頭共同探索的戰(zhàn)略方向。

  京東金融副總裁許凌在接受記者采訪時(shí)表示,未來(lái)京東金融發(fā)展將專(zhuān)注金融科技的模式?!皩?duì)于互聯(lián)網(wǎng)公司來(lái)說(shuō),更應(yīng)該賺科技的錢(qián),因?yàn)榭萍嫉腻X(qián)是沒(méi)有天花板的。我們用新的業(yè)務(wù)模式,基于我們的數(shù)據(jù)、科技和能力,包括在整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新的形態(tài)下面,把金融科技的模式做起來(lái)?!彼f(shuō)。

  拓展支付業(yè)務(wù)是今年工作重點(diǎn)

  在京東金融所有的業(yè)務(wù)布局中,支付業(yè)務(wù)是其中不可或缺的一環(huán)。而記者在采訪中也了解到,在經(jīng)過(guò)約三年的內(nèi)部?jī)?yōu)化和準(zhǔn)備后,京東金融今年將會(huì)重點(diǎn)發(fā)力支付業(yè)務(wù)。

  目前在第三方支付領(lǐng)域,財(cái)付通和支付寶雙寡頭的局面已經(jīng)形成。與上述兩大支付巨頭相比,京東的支付業(yè)務(wù)起步則相對(duì)較晚。在2012年,京東完成了對(duì)第三方支付公司網(wǎng)銀在線(xiàn)的完全收購(gòu),從而獲得第三方支付牌照。許凌坦言,雖然獲得了牌照,但是網(wǎng)銀在線(xiàn)此前主要是服務(wù)小商戶(hù),完全不具備做C端產(chǎn)品的能力。因此,從2013年之后,京東金融開(kāi)始著手正式改造京東支付。

  許凌表示,相比京東金融其他從零做起的業(yè)務(wù)和產(chǎn)品而言,支付業(yè)務(wù)的因?yàn)槌袚?dān)了京東商城的巨大的結(jié)算和交易的任務(wù),為了不使存量交易受到巨大影響,所以在系統(tǒng)上不能過(guò)多地做革新式的、顛覆式的變化,只能慢慢一步一步地來(lái)。他表示,可能外界認(rèn)為京東支付業(yè)務(wù)發(fā)展沒(méi)那么快,但實(shí)際上,京東金融在從2013年開(kāi)始后的三年中業(yè)務(wù)創(chuàng)新一直沒(méi)有停?!拔覀円恢痹诰〇|體系內(nèi)把京東支付的系統(tǒng)、風(fēng)控能力、產(chǎn)品能力進(jìn)行優(yōu)化。”許凌說(shuō)。

  今年是京東支付的發(fā)力年。“支付非常重要。就整個(gè)商業(yè)基礎(chǔ)來(lái)說(shuō),支付是連接一切的基礎(chǔ),它是所有行業(yè)的最大公約數(shù),且不光是金融行業(yè)的最大公約數(shù)。任何一個(gè)大型的、偉大的企業(yè)想介入到商業(yè)活動(dòng)中,橫豎都不能放棄支付。所以,我們今年會(huì)重點(diǎn)做支付,并把過(guò)去三年做好的產(chǎn)品往外推廣?!痹S凌表示。據(jù)京東金融方面透露,其現(xiàn)有支付體系已經(jīng)串聯(lián)起京東支付、白條、小金庫(kù)等一系列產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)了存、貸、轉(zhuǎn)的打通。

  與銀聯(lián)合作謀求“換道超車(chē)”

  值得注意的是,京東支付業(yè)務(wù)和其他幾大巨頭的策略有所不同,其通過(guò)和中國(guó)銀聯(lián)以及銀行的深入合作,試圖探索出一種“新玩法”。

  對(duì)此,許凌表示,京東在支付領(lǐng)域“彎道超車(chē)”不如“換道超車(chē)”,“現(xiàn)在領(lǐng)先的巨頭們太巨大了,它們把車(chē)道已經(jīng)擠滿(mǎn),根本沒(méi)有辦法讓你彎道超出去,所以只能換一條路?!彼f(shuō)。

  許凌坦言,“我們能夠?qū)χЦ懂a(chǎn)品進(jìn)行創(chuàng)新,但是京東支付要變成大家都會(huì)用的支付工具,我們就需要讓它走入更多的商戶(hù),無(wú)論是線(xiàn)上的,更多是線(xiàn)下的?!?/div>

  與其他支付巨頭比起來(lái),京東支付線(xiàn)下的商戶(hù)資源和收單設(shè)備在數(shù)量上不占優(yōu)勢(shì),而豐富的線(xiàn)下基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)和基礎(chǔ)設(shè)施資源正是銀聯(lián)的優(yōu)勢(shì)。業(yè)內(nèi)人士表示,京東支付和銀聯(lián)的合作,實(shí)則是一個(gè)線(xiàn)上和線(xiàn)下雙向引流的過(guò)程。與其他支付機(jī)構(gòu)相比,京東金融節(jié)省了自建線(xiàn)下網(wǎng)絡(luò)的巨大成本,這或許正體現(xiàn)了其“換道超車(chē)”的思路。

  今年1月,京東金融與中國(guó)銀聯(lián)達(dá)成戰(zhàn)略合作,在移動(dòng)支付產(chǎn)品創(chuàng)新、聯(lián)名卡、大數(shù)據(jù)應(yīng)用、農(nóng)村金融、國(guó)際業(yè)務(wù)等八大項(xiàng)領(lǐng)域展開(kāi)深度合作。而早在去年,京東就與銀行、銀聯(lián)合作,探索了“白條閃付”這一模式。今年7月19日,京東金融則宣布旗下NFC支付新品——“京東閃付”正式上線(xiàn)。與以往第三方支付機(jī)構(gòu)支付賬戶(hù)直連銀行賬戶(hù)的交易模式不同的是,京東閃付在業(yè)內(nèi)首次將第三方支付機(jī)構(gòu)的支付賬戶(hù)直接納入銀聯(lián)轉(zhuǎn)接清算網(wǎng)絡(luò)。京東金融相關(guān)負(fù)責(zé)人也告訴記者,在這個(gè)模式下,在京東商城的支付賬戶(hù)中所綁定的銀行卡,全部可以通過(guò)京東閃付借助銀聯(lián)網(wǎng)絡(luò)用于線(xiàn)上和線(xiàn)下支付,此次合作實(shí)際上體現(xiàn)了典型的消費(fèi)者、收單機(jī)構(gòu)、商戶(hù)、發(fā)卡行的四方模式。京東賬戶(hù)不沉淀資金、不截留卡信息,將完整的支付信息“透?jìng)鳌苯o發(fā)卡銀行和銀聯(lián),實(shí)現(xiàn)了穿透式信息傳遞。

  與銀聯(lián)的合作還不止于此。“以發(fā)聯(lián)名卡為例,通過(guò)銀聯(lián)我們也能夠更快速地連接到銀行,無(wú)論是大銀行還是小銀行,而不需要像以前那樣一家一家的談。”許凌表示。

  “我相信京東支付真正的爆發(fā)將來(lái)自于未來(lái)三年,而且我們有很多的產(chǎn)品和技術(shù)的儲(chǔ)備,我們?cè)诳聪乱粭l賽道,我們壓的是NFC支付方式和物聯(lián)網(wǎng)的未來(lái)。”許凌說(shuō)。

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