云鋒基金,由阿里巴巴董事局主席馬云和聚眾傳媒創(chuàng)始人虞鋒聯(lián)合一批行業(yè)領(lǐng)袖、成功企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者共同發(fā)起,云鋒的名字也來(lái)源馬云和虞鋒,合伙人包括新希望集團(tuán)董事長(zhǎng)劉永好、巨人網(wǎng)絡(luò)董事長(zhǎng)史玉柱、銀泰集團(tuán)董事長(zhǎng)沈國(guó)軍、孩子王和匯通達(dá)創(chuàng)始人汪建國(guó)等商界領(lǐng)袖。
云鋒基金主要涉足互聯(lián)網(wǎng)、醫(yī)療、大文娛、金融、物流與消費(fèi)等領(lǐng)域,在投超級(jí)獨(dú)角獸企業(yè)(估值100億美元以上)6家,包括阿里巴巴、螞蟻金服、菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)、小米科技、寧德時(shí)代、藥明康德,在投獨(dú)角獸企業(yè)(估值10億美元以上)12家,獨(dú)角獸命中率相當(dāng)高。
掌鏈根據(jù)公開(kāi)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),云鋒基金在物流電商行業(yè)共投資了19家企業(yè),其中阿里巴巴、菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)、圓通、滿幫、易果生鮮都是獨(dú)角獸企業(yè)。
(掌鏈根據(jù)公開(kāi)信息不完全整理,僅供參考)
初戰(zhàn)告捷
2009年,一位世界級(jí)的投資者對(duì)馬云和虞鋒說(shuō),你們應(yīng)該做一個(gè)投資基金,進(jìn)行系統(tǒng)性的投資。那位頂級(jí)投資人認(rèn)為,作為中國(guó)最大的互聯(lián)網(wǎng)電商平臺(tái)阿里巴巴創(chuàng)始人的馬云和作為中國(guó)綜合性傳媒集團(tuán)聚眾傳媒創(chuàng)始人的虞鋒,對(duì)中國(guó)本土市場(chǎng)的了解有天然的優(yōu)勢(shì),他們比任何資本都有機(jī)會(huì)投資。
當(dāng)時(shí),虞鋒處在一種比較放松的狀態(tài)。2006年,他創(chuàng)辦的聚眾傳媒被分眾傳媒收購(gòu)以后,便開(kāi)始做一些個(gè)人投資,在聽(tīng)到那位世界級(jí)投資人的提議前,過(guò)著比較自由松散的日子,但他也覺(jué)得這種個(gè)人的游離狀態(tài)讓他漸漸喪失了敏銳性和組織性。
投資人的那番話對(duì)虞鋒觸動(dòng)挺大的,他覺(jué)得可以也應(yīng)該去做。馬云也想做,兩人一拍即合,創(chuàng)立了云鋒基金。
云鋒基金試水的第一個(gè)企業(yè)是高明網(wǎng),一家由美國(guó)團(tuán)購(gòu)鼻祖Groupon和騰訊合資建立的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站,起初利用Groupon的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和騰訊龐大的流量?jī)?yōu)勢(shì),迅速在市場(chǎng)上取得一定成果,但在之后的千團(tuán)大戰(zhàn)中卻被體量輕便靈活的美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)滅掉。
云鋒基金投資的第二個(gè)企業(yè)是心怡科技。心怡科技現(xiàn)在是阿里巴巴的物流供應(yīng)商,但在云鋒2010年投資它之前,還只是一個(gè)主要面向直銷(xiāo)類(lèi)、化工類(lèi)客戶的初創(chuàng)企業(yè)。2012年,在阿里巴巴逍遙子張勇的邀請(qǐng)下,心怡科技承接天貓超市物流項(xiàng)目,進(jìn)入電商物流行業(yè)。
心怡科技對(duì)物流科技的重視得到了阿里巴巴的高度認(rèn)可,2014年,阿里巴巴數(shù)千萬(wàn)人民幣A輪融資注入心怡科技,2016年,云鋒基金和菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)再次B輪投資心怡科技。
心怡科技官網(wǎng)顯示,截至目前,心怡科技在國(guó)內(nèi)已設(shè)有88個(gè)RDC(區(qū)域分撥)中心,倉(cāng)配網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國(guó)超過(guò)350個(gè)城市;共有388個(gè)全球供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò),逾200萬(wàn)平方米管理的倉(cāng)儲(chǔ)面積,日峰值訂單處理能力達(dá)4000萬(wàn)件。在每年的天貓雙11訂單的處理中扮演了重要的角色。
云鋒基金當(dāng)初的投資也收到了高額的回報(bào)。
專注“5新+2H”投資
2016年,馬云在杭州的云棲大會(huì)上提出了“5新”,即新零售、新制造、新金融、新技術(shù)、新資源,外加“2H”,即Happiness文娛、Health健康。
云鋒基金現(xiàn)在的投資重點(diǎn)就是馬云的5新+2H。不過(guò),在此之前,云鋒基金已經(jīng)在這七個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行了一系列投資,新零售的易果生鮮;新制造的小米科技;新技術(shù)的依圖科技、數(shù)瀾科技、藍(lán)胖子機(jī)器人;新金融的螞蟻金服、融360;新資源的寧德時(shí)代;2H的藥明康德、VIPkid等。
云鋒基金還投資了眾多與新零售、新制造密不可分的物流企業(yè),比如菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)、心怡科技、滿幫集團(tuán)、鯨倉(cāng)科技、藍(lán)胖子機(jī)器人、沃天下供應(yīng)鏈等。
在物流領(lǐng)域,自2013年投資菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)之后,云鋒基金加速了物流行業(yè)的布局,先后投資了生鮮供應(yīng)鏈企業(yè)易果生鮮、快遞企業(yè)圓通速遞和全峰快遞、車(chē)貨匹配平臺(tái)滿幫、電商倉(cāng)儲(chǔ)自動(dòng)化企業(yè)鯨倉(cāng)科技、智能機(jī)器人企業(yè)藍(lán)胖子機(jī)器人、零擔(dān)企業(yè)中通快運(yùn)、末端快遞服務(wù)企業(yè)浙江驛站等。形成了一條完整的物流產(chǎn)業(yè)鏈。
注:此處的投資金額為企業(yè)該輪融資的總額度,并非單指云鋒基金的投資金額(掌鏈根據(jù)公開(kāi)信息不完全整理,僅供參考)
投資邏輯:投正確的軌道和有格局的人
云鋒基金有三大投資理念:
注重公司所在產(chǎn)業(yè)和行業(yè)的增長(zhǎng)潛力;
注重公司本身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和獨(dú)特性;
注重公司管理團(tuán)隊(duì)過(guò)去經(jīng)驗(yàn)及管理理念、是否具有清晰的公司發(fā)展方向和計(jì)劃。
虞鋒曾表示,投資企業(yè),要看企業(yè)是否跑在未來(lái)的軌道和云鋒的邏輯里,但最關(guān)鍵的還是看人、看團(tuán)隊(duì),看人看其格局,格局又尤其注重長(zhǎng)遠(yuǎn)的理想和品行。
事實(shí)上,在這個(gè)投資理念里面,能深刻地看到馬云的影子,他在阿里巴巴經(jīng)常強(qiáng)調(diào)愿景、強(qiáng)調(diào)社會(huì)價(jià)值,他非??粗貏?chuàng)業(yè)者的人品,他說(shuō),“要找既有理想又腳踏實(shí)地的人。人靠譜,模式不靠譜,他可能會(huì)將模式調(diào)靠譜;人不靠譜,模式靠譜,或者兩樣都不靠譜,死掉只是時(shí)間問(wèn)題?!?/p>
那么什么是未來(lái)的軌道?首先,當(dāng)然是符合馬云的5新+2H,其次是創(chuàng)業(yè)者的格局。虞鋒認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)者至少要想清楚,他的項(xiàng)目能給企業(yè)和社會(huì)帶來(lái)哪些獨(dú)到的價(jià)值。此外就是創(chuàng)業(yè)者不要輕易在巨頭的主戰(zhàn)場(chǎng)創(chuàng)業(yè),“當(dāng)你影響到它底層的時(shí)候,它一定會(huì)把你干掉。”虞鋒說(shuō)。
只投云鋒能帶去價(jià)值的企業(yè)
云鋒基金的戰(zhàn)略核心有三點(diǎn):關(guān)注未來(lái)、創(chuàng)造未來(lái);關(guān)注年輕的企業(yè)家,創(chuàng)造下一代的領(lǐng)導(dǎo)者;培育未來(lái)有影響力的企業(yè)。
這樣的戰(zhàn)略核心自然而然引出了云鋒的考核標(biāo)準(zhǔn),虞鋒在捕手志發(fā)表的文章《影響選擇的是習(xí)慣,決定選擇的是三觀》中寫(xiě)道,“我們不敢說(shuō)能不能在行業(yè)再培養(yǎng)一個(gè)馬云、馬化騰,但至少要在一些細(xì)分領(lǐng)域,幫助一些企業(yè)家成為行業(yè)領(lǐng)袖?!?/p>
這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)也是馬云的要求,“我們投公司的時(shí)候,如果這個(gè)公司云鋒基金不能給他們帶去價(jià)值,我們就不要投?!?/p>
這個(gè)理念完全驚呆了在國(guó)內(nèi)外投行工作過(guò)五六年的李穎,她是被馬云從硅谷挖來(lái)的,20歲就進(jìn)了麥肯錫,轉(zhuǎn)戰(zhàn)云鋒基金后,擔(dān)任云鋒基金董事總經(jīng)理。習(xí)慣了國(guó)內(nèi)外投行以資本回報(bào)率作為考核標(biāo)準(zhǔn)的她,聽(tīng)到這樣的話,一時(shí)間驚的說(shuō)不出話,“因?yàn)楹芏囗?xiàng)目都是大家的,其他基金都在搶,在這種能賺錢(qián)的情況下,我們?nèi)绻荒芙o他們帶來(lái)價(jià)值的我們就不投,我覺(jué)得很奇怪?!彼f(shuō)。
事實(shí)上,云鋒基金確實(shí)是這么做的,這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)在物流行業(yè)表現(xiàn)的尤為明顯,以心怡科技為例,云鋒基金投資心怡科技之后,給心怡科技和天貓牽線搭橋,2011年底,心怡科技董事長(zhǎng)邢瑋和時(shí)任天貓總裁的逍遙子張勇見(jiàn)面,開(kāi)啟了心怡科技和阿里巴巴合作的大門(mén)。之后,心怡科技迎來(lái)了爆發(fā)式發(fā)展,而今觸角已經(jīng)延伸到全球。
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