4月15日凌晨,京東商城CEO劉強(qiáng)東再發(fā)文解釋了京東物流快遞員調(diào)整薪資結(jié)構(gòu)的原因:“一切是為了京東物流能夠生存下去,讓配送員的生活更好、更長(zhǎng)久?!?/p>
據(jù)交流信,劉強(qiáng)東談到了創(chuàng)業(yè)時(shí)自己騎三輪車送貨,由于經(jīng)驗(yàn)不足受傷等經(jīng)歷,也正是因?yàn)樵O(shè)身處地了解配送員的不易,所以在后期對(duì)于京東配送員的福利格外傾斜,包括京東物流配送員的保險(xiǎn)額度是其它民營(yíng)快遞企業(yè)的3-6倍,大病全額報(bào)銷,家庭保障等多樣多種的福利,就是為了讓配送員們活的有尊嚴(yán)有希望,且如今京東物流70%的管理層都是從揀貨員和配送員成長(zhǎng)起來。
但與此同時(shí),京東物流連續(xù)12年虧損。據(jù)劉強(qiáng)東透露,2018年京東物流虧損28億元,其融資的錢很快會(huì)被燒光,京東物流面臨開源節(jié)流的抉擇:增加外部收入+將配送員的福利薪資調(diào)整到與市面上其他平臺(tái)相當(dāng)?shù)乃健?/p>
聯(lián)想到去年京東物流開通個(gè)人快遞業(yè)務(wù),加大物流黑科技全面開放速度,下沉自營(yíng)快遞柜,提速攬件業(yè)務(wù)等,無一不是為了尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)。自營(yíng)物流帶來的高品質(zhì)服務(wù)背后是高成本,而京東物流超10萬配送員的人力成本正在考驗(yàn)企業(yè)的換道能力。顯然,實(shí)現(xiàn)盈虧平衡仍將是京東物流接下來較長(zhǎng)一段時(shí)間的突破點(diǎn),而如何有效的讓配送員福利、職業(yè)技能躍遷也將是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。