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5月17日消息，繼2018年以54.53億元戰(zhàn)略投資家居零售賣場(chǎng)居然之家后，阿里巴巴近日又斥資43.59億元認(rèn)購(gòu)了居然之家的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——紅星美凱龍的可交換公司債。
日前，紅星美凱龍發(fā)布公告稱，公司控股股東紅星控股成功發(fā)行可交換債券，以43.594億元人民幣被阿里巴巴全額認(rèn)購(gòu)。如可交換債換股后，阿里將獲得紅星美凱龍占總股本比例約10%的A股股份。同時(shí)，阿里巴巴在港股收購(gòu)紅星美凱龍3.7%的股份。
公告表示，鑒于紅星控股及其相關(guān)子公司是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的家具建材及家居商場(chǎng)、購(gòu)物中心等的綜合運(yùn)營(yíng)服務(wù)商，阿里在新零售領(lǐng)域擁有先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念與技術(shù)支持，經(jīng)雙方友好協(xié)商，雙方同意在家具建材及家居商場(chǎng)、購(gòu)物中心及其他業(yè)務(wù)領(lǐng)域開展業(yè)務(wù)合作，紅星控股與阿里已于2019年5月15日簽訂了業(yè)務(wù)合作框架協(xié)議。
顯然，由于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手居然之家通過新零售交出了優(yōu)秀的成績(jī)單，已經(jīng)給紅星美凱龍帶來了緊迫感。而紅星美凱龍的目的也十分明確，想要借助阿里的新零售經(jīng)驗(yàn)，打通線上線下，搶占更多市場(chǎng)份額。
事實(shí)上，自2018年以來，紅星美凱龍與居然之家紛紛開啟戰(zhàn)略結(jié)盟。2018年2月，居然之家宣布獲得阿里巴巴、泰康集團(tuán)、云峰基金等資本方合計(jì)130億元投資;2018年10月，剛剛完成了組織架構(gòu)大調(diào)整的騰訊宣布與紅星美凱龍達(dá)成戰(zhàn)略合作，雙方“智慧零售”的首個(gè)成果——IMP平臺(tái)(全球家居智慧營(yíng)銷平臺(tái))正式發(fā)布。
在阿里的助推下，居然之家也交出了不錯(cuò)的成績(jī)單。據(jù)阿里方面數(shù)據(jù)顯示，去年天貓雙11，居然之家經(jīng)過新零售工具升級(jí)的41家門店全面參與，首次大規(guī)模線上線下聯(lián)動(dòng)，帶來了120億的銷售額。這個(gè)數(shù)字已接近居然之家此前全年銷售的20%，比其2017年雙11的銷售額增長(zhǎng)了270%。
此外，在跟阿里合作后，居然之家的轉(zhuǎn)型也開始大量落實(shí)，據(jù)億歐網(wǎng)報(bào)道，一些居然之家門店正在往綜合MALL轉(zhuǎn)型，引入盒馬鮮生、耀萊影院、兒童游樂等項(xiàng)目，從泛家居布局吃喝玩樂、衣食住行等高頻次的生活零售業(yè)態(tài)。
而反觀紅星美凱龍與騰訊的合作，更多只是為其提供線上標(biāo)準(zhǔn)工具，并未對(duì)線下有實(shí)際改造，在轉(zhuǎn)型新零售之路上明顯落后于對(duì)手。因此，紅星美凱龍最終也選擇了牽手阿里。
實(shí)際上，家居大賣場(chǎng)進(jìn)行新零售改造并不容易，由于家居市場(chǎng)低頻次的消費(fèi)特點(diǎn)，復(fù)雜而沉重的體驗(yàn)，繁瑣的物流及配套服務(wù)，讓其數(shù)字化、智能化改造相對(duì)其他領(lǐng)域而言一直進(jìn)展緩慢，無論是電商進(jìn)入家居零售，還是家居零售自己的電商化，都不太成功。這也是美凱龍、居然之家等大型家居賣場(chǎng)之所以選擇與互聯(lián)網(wǎng)巨頭聯(lián)手的原因之一。
目前看來，紅星美凱龍和居然之家作為家居界的“半壁江山”先后擁抱阿里，家居行業(yè)的新零售之戰(zhàn)無疑將進(jìn)入白熱化，并且隨著互聯(lián)網(wǎng)力量的加入，也將加速家居行業(yè)的洗牌。
