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生鮮電商規(guī)模指向千億級(jí) 冷鏈物流跟進(jìn)成關(guān)鍵
來源:通信信息報(bào)    作者: 閱讀:378 日期:2017-02-24
  被譽(yù)為電商“最后一塊藍(lán)?!钡纳r電商正保持高增勢。波士頓咨詢公司(BCG)日前發(fā)布《2016中國生鮮消費(fèi)趨勢報(bào)告》預(yù)測,2020年,生鮮電商行業(yè)規(guī)模將達(dá)6000億元,滲透率也將增至15%-25%。

  冷鏈物流,被國際物流行業(yè)稱為該領(lǐng)域的“珠峰”,在生鮮電商行業(yè)中,其重要性更是不言而喻。由于冷鏈不完善導(dǎo)致商品儲(chǔ)存和配送中無法保證品質(zhì),進(jìn)而導(dǎo)致?lián)p耗和物流成本過高,致平臺(tái)失敗告終的例子比比皆是??梢哉f,誰贏了冷鏈物流,誰就贏了互聯(lián)網(wǎng)生鮮江湖。


  生鮮電商保持高速增長

  國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2016年,全國居民用于食品的消費(fèi)增長7.1%,人均消費(fèi)支出增長6.8%,由此可見,人們更愿意為“吃”買單。而支付便捷、品類豐富的網(wǎng)售生鮮更是異軍突起。波士頓咨詢公司(BCG)近日發(fā)布的《2016中國生鮮消費(fèi)趨勢報(bào)告》顯示,在未來幾年內(nèi),中國生鮮品類線上銷售增長將持續(xù)保持迅猛勢頭。從2012年到2016年,生鮮電商市場規(guī)模已從40億元人民幣猛增至950億元人民幣,預(yù)計(jì)到2020年將達(dá)到6000億元規(guī)模,而滲透率亦將達(dá)到15%-25%。

  無獨(dú)有偶,前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《中國生鮮電商行業(yè)解決方案與投資規(guī)劃報(bào)告》分析,生鮮市場的交易規(guī)模有望在本年度達(dá)到1500億元,平均每年的增長速度已經(jīng)達(dá)到50%。

  生鮮電商市場交易規(guī)模連年翻番,消費(fèi)者的購買意愿更是日益增強(qiáng)。據(jù)調(diào)查,大約有70%的消費(fèi)者愿意在網(wǎng)上購買生鮮。其實(shí),這從電商年貨節(jié)的銷售數(shù)據(jù)可窺一斑。根據(jù)京東公布的春節(jié)銷售數(shù)據(jù)顯示,春節(jié)期間,生鮮食材成為網(wǎng)購市場的爆品。京東生鮮類商品的銷售額同比增長了4倍,而進(jìn)口生鮮銷量增幅更是超過14倍。剛剛完成1億美元C輪融資的每日優(yōu)鮮負(fù)責(zé)人也對(duì)外透露,該平臺(tái)在今年春節(jié)期間銷售額環(huán)比增長2-3倍,隨著生鮮線上購買理念的迅速普及,其年對(duì)年同比營收增幅亦超過400%。

  生鮮平臺(tái)遭遇冰火兩重天

  21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)研究院聯(lián)合京東發(fā)布的報(bào)告以春節(jié)生鮮電商消費(fèi)為樣本,指出70、80后等電商主要用戶群已步入家庭消費(fèi)時(shí)代,成為生鮮電商的發(fā)展契機(jī)。2個(gè)月前,易果生鮮拿到超5億美元融資額,完成生鮮電商史上最高融資。但生鮮行業(yè)如同硬幣一樣,亦有兩面性。來自中國農(nóng)業(yè)生鮮電商發(fā)展論壇的一組數(shù)據(jù)顯示,全國4000多家生鮮電商企業(yè)中,只有1%實(shí)現(xiàn)了盈利,4%持平,88%虧損,剩下的7%是巨額虧損。去年以來,美味七七、果實(shí)幫等平臺(tái)先后停業(yè),愛鮮蜂、天天果園、本來生活等也相繼被曝出裁員、關(guān)店、業(yè)務(wù)調(diào)整等消息。

  生鮮平臺(tái)要么巨虧,要不巨損,究其原因,是高成本導(dǎo)致了生鮮電商盈利難。中國電子商務(wù)研究中心特約研究員劉健表示,生鮮電商物流成本占5%、倉儲(chǔ)成本10%、管理成本15%、損耗在8%、推廣成本10%以上,尤其是區(qū)域生鮮電商成本更高。而生鮮電商的客單價(jià)在100元左右,生鮮電商的毛利潤不超過30%。且愈來愈受追捧的跨境生鮮更是對(duì)運(yùn)輸提出更高的要求。

  “最后一公里”是生鮮電商發(fā)展的致命痛點(diǎn),但產(chǎn)品良莠不一、同質(zhì)化也是造成網(wǎng)購生鮮用戶忠誠度低的主要原因。田園優(yōu)選總經(jīng)理?xiàng)畲硎?,生鮮產(chǎn)品具有多樣性,標(biāo)準(zhǔn)化程度低,消費(fèi)者的評(píng)價(jià)有較強(qiáng)的主觀性,極易無法滿足心理期待而放棄二次購買。

  冷鏈何時(shí)不再“掉鏈子”?

  盡管當(dāng)前生鮮電商“哀鴻遍野”,但有危必有機(jī),正起步的生鮮電商仍是一塊誘人的肥肉。尤其是在“新零售”概念提出之后,電商已進(jìn)入新的發(fā)展階段,融合多種資源、多種業(yè)態(tài)將成為一種趨勢。對(duì)生鮮電商來說,線上+線下融合發(fā)展,或許能開啟一片新天地。據(jù)悉,易果生鮮以8.5億元受讓了永輝超市轉(zhuǎn)讓的聯(lián)華超市股份,后者在全國范圍內(nèi)擁有三四千家門店;味道網(wǎng)也計(jì)劃在未來兩年將自有及合作門店數(shù)量擴(kuò)展到5000家。

  除全產(chǎn)業(yè)鏈的搭建外,冷鏈技術(shù)的改進(jìn)、供應(yīng)鏈品質(zhì)的保障、購物體驗(yàn)的升級(jí)都將是生鮮電商未來的發(fā)展方向。據(jù)速途調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,43.45%的消費(fèi)者擔(dān)心網(wǎng)購的生鮮品質(zhì)量不好、不新鮮;27.33%的消費(fèi)者擔(dān)心送貨速度慢。冷鏈物流決定速度,生鮮平臺(tái)要提高冷鏈運(yùn)輸?shù)膶I(yè)性,減少運(yùn)輸過程中的運(yùn)輸里程和周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),保證在途質(zhì)量、準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

  業(yè)內(nèi)人士分析,2020年,生鮮電商的基本格局將形成,只有效率與服務(wù)兼顧的生鮮平臺(tái)才能成為行業(yè)的標(biāo)桿。

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