京東到家近日宣布，與全家便利店達(dá)成合作，后者在北京、上海、深圳、成都等城市的212家核心地段門店已經(jīng)入駐京東到家。
在此次合作中，全家的商品將通過(guò)京東到家的大數(shù)據(jù)選品進(jìn)行有選擇的上線，滿足消費(fèi)者的個(gè)性化選品需求。比如，為滿足辦公室白領(lǐng)的需求，入駐京東到家的全家便利店會(huì)增加了鮮食比例，為消費(fèi)者提供多種自制甜品點(diǎn)心、快餐、日配食品等生鮮及半加工食品，并根據(jù)消費(fèi)數(shù)據(jù)及時(shí)更新SKU。此外，上線京東到家的全家部分門店提供24小時(shí)配送服務(wù)，滿足了消費(fèi)者全天候的消費(fèi)需求。
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在消費(fèi)升級(jí)的影響下，便利店業(yè)態(tài)發(fā)展迅猛，各家便利店加速在各大城市的門店擴(kuò)張。據(jù)商務(wù)部在2017年第四季度發(fā)布的《中國(guó)便利店景氣報(bào)告》顯示，2017年第四季度便利店行業(yè)整體景氣指數(shù)為71.28，環(huán)比第三季度上升2.03，便利店的開(kāi)店數(shù)量及同店銷售雙雙增長(zhǎng)。
然而高昂的租金成本和不穩(wěn)定的客流量，也促使便利店亟需打通線上渠道，獲取更多用戶訂單，提高單店坪效。鑒于此，京東到家將其“零售賦能”戰(zhàn)略引入與便利店的合作中，讓更貼近社區(qū)生活圈的便利店業(yè)態(tài)融入到京東到家的生態(tài)體系中。
在與多家便利店的合作中，京東到家結(jié)合自身互聯(lián)網(wǎng)基因，通過(guò)零售賦能戰(zhàn)略，借助流量、效率、大數(shù)據(jù)用戶運(yùn)營(yíng)三招，助力合作伙伴明顯提升效率、填補(bǔ)短板，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
據(jù)了解，在與全家便利店合作前，已經(jīng)有包括7-11、羅森等國(guó)際便利店的近1000家核心地段門店已經(jīng)入駐京東到家，同時(shí)，整個(gè)京東到家平臺(tái)上目前入駐的便利店總數(shù)則接近4000家。
數(shù)據(jù)顯示，今年1月京東到家上所有便利店業(yè)態(tài)的銷售額（GMV）超過(guò)了去年同期的3倍，其中，在2016年年初就已入駐的7-11便利店在京東到家上1月份的銷售額同比增幅達(dá)到了400%。
京東到家相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，在“零售賦能”的助力下，入駐京東到家的便利店均取得了不俗的線上業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，門店坪效實(shí)現(xiàn)快速提升。未來(lái)京東到家將進(jìn)一步擴(kuò)大與全家、7-11等知名便利店的合作，加快便利店進(jìn)駐的步伐。其預(yù)計(jì)，今年年內(nèi)共會(huì)有500多家全家便利店以及3000多家7-11和羅森便利店入駐京東到家。
