隨著醫(yī)藥行業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)越來越重要的位置,醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)處于持續(xù)、穩(wěn)定、快速的發(fā)展階段,然而行業(yè)的快速發(fā)展,必定帶來競爭的加劇和利潤的下滑。我國于2013年6月1日正式實(shí)施新GSP以來,對(duì)企業(yè)的管理提出了更高的要求。醫(yī)藥企業(yè),尤其是大型和集團(tuán)化企業(yè)正在嘗試變革中尋求突圍。2013年9月6日,醫(yī)藥行業(yè)整體解決方案提供商-----西安時(shí)空超越科技有限公司攜手業(yè)內(nèi)專家、行業(yè)龍頭企業(yè)共聚西安,論道互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代醫(yī)藥行業(yè)的物流與信息化創(chuàng)新之路。
醫(yī)藥信息化專家分析基于企業(yè)從上到下的縱向管理需求,滿足企業(yè)不同級(jí)別人員的管理作業(yè)需要;基于橫向的業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、人力資源、協(xié)同辦公、決策支持、協(xié)同商務(wù)等應(yīng)用需要,為企業(yè)提供一個(gè)高度集中的一體化信息應(yīng)用,數(shù)據(jù)完全共享的全面、全程信息化應(yīng)用,滿足醫(yī)藥流通企業(yè)規(guī)?;?jīng)營、快速發(fā)展的經(jīng)營需要的全面信息化解決方案。
順利通過國家GSP管理規(guī)范是醫(yī)藥行業(yè)變革期的重大舉措,也是提升企業(yè)管理水平,保障人民用藥安全,為人類健康保駕護(hù)航的重要手段。Gsp管理專家深度深度剖析國家政策,指導(dǎo)企業(yè)利用信息化規(guī)范企業(yè)流程,優(yōu)化內(nèi)部運(yùn)營管理,提升品牌影響力。
醫(yī)藥電子商務(wù)專家分享京東醫(yī)藥城案例。講解如何以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為手段,以商務(wù)為核心,將傳統(tǒng)的商務(wù)活動(dòng)與互聯(lián)網(wǎng)嫁接,打破空間和時(shí)間的壁壘,充分挖掘互聯(lián)網(wǎng)虛擬化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化帶來的成本以及聚合優(yōu)勢,達(dá)到商業(yè)模式創(chuàng)新的目的,為醫(yī)藥企業(yè)打開互聯(lián)網(wǎng)之門。
環(huán)境溫濕度監(jiān)控領(lǐng)域?qū)<曳窒硪罁?jù)國家食品藥品監(jiān)督局關(guān)于《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范(2012年修訂)》及新版GSP認(rèn)證規(guī)范(征求意見稿)中關(guān)于“藥品儲(chǔ)存運(yùn)輸環(huán)境溫濕度自動(dòng)監(jiān)測”及相關(guān)擴(kuò)展應(yīng)用中對(duì)應(yīng)的藥品運(yùn)輸解決方案、藥品存儲(chǔ)解決方案、設(shè)備輔助解決方案。
醫(yī)藥物流專家分析如何通過現(xiàn)代化倉儲(chǔ)物流管理系統(tǒng)進(jìn)行合理人員編制安排,調(diào)動(dòng)員工工作積極性,有效降低人員使用成本,提高作業(yè)效率,增加企業(yè)效益。專業(yè)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)以及高效的運(yùn)營輔導(dǎo)、健壯的物流系統(tǒng),將是保障醫(yī)藥物流中心成功應(yīng)用的關(guān)鍵。
醫(yī)藥業(yè)界龍頭陜西醫(yī)藥控股集團(tuán)派昂醫(yī)藥有限責(zé)任公司信息總監(jiān)王輝先生為業(yè)界帶來“集團(tuán)化管理精細(xì)化運(yùn)營——派昂信息化管理實(shí)踐”方案的演講,從實(shí)踐角度講述醫(yī)藥企業(yè)如何運(yùn)用先進(jìn)的管理思想和現(xiàn)代化的管理手段規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的管理,整合企業(yè)內(nèi)部資源,打造企業(yè)的核心競爭力。