“物流是社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的血脈。經(jīng)濟(jì)興旺，物流有責(zé)。物流發(fā)達(dá)，國家昌盛?！?/div>
1997年，寶供開始主辦產(chǎn)官學(xué)研相結(jié)合的“物流技術(shù)與管理發(fā)展高級研討會(huì)”，堅(jiān)持每年一屆，以宣傳推廣物流理念，探討行業(yè)最新趨勢與技術(shù)、管理成果的應(yīng)用，推動(dòng)行業(yè)進(jìn)步與發(fā)展。2000年開始創(chuàng)辦公益性的“寶供物流獎(jiǎng)”，以鼓勵(lì)創(chuàng)新與發(fā)展。這兩者在業(yè)界均屬開創(chuàng)先河。曾經(jīng)有記著問他：“你一個(gè)民營企業(yè)家，怎么會(huì)舍得每年花那么多的精力、物力、財(cái)力又是舉辦研討會(huì)，又是設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)基金，獎(jiǎng)學(xué)金呢?你不怕培養(yǎng)更多的競爭對手嗎”?劉武先生回答：“其實(shí)，我的想法很簡單，我們國家高科技眼下還比不上發(fā)達(dá)國家，我們立志要改變當(dāng)前中國落后的物流狀況，作為連接生產(chǎn)與消費(fèi)橋梁的物流，規(guī)模巨大，涉及面廣，光靠一個(gè)寶供是難以推動(dòng)的，必須喚醒全社會(huì)各個(gè)方面都認(rèn)識現(xiàn)代物流、重視現(xiàn)代物流、運(yùn)用現(xiàn)代物流，這個(gè)行業(yè)才能進(jìn)步，才能發(fā)展。至于培養(yǎng)了競爭對手，我認(rèn)為，一個(gè)社會(huì)或一個(gè)行業(yè)的進(jìn)步就是要競爭，只有競爭才能讓寶供繼續(xù)發(fā)揮創(chuàng)新進(jìn)取精神?！?/div>
目標(biāo)明確，選擇物流這條路，并精益求精、持續(xù)突破
劉武先生曾說：“我不敢說自己一定會(huì)成功，但是我內(nèi)心很明確，我就是要做物流!”。
目標(biāo)明確之后，接下來就是日復(fù)一日付諸于實(shí)際的努力。一件事情堅(jiān)持三年、五年容易，堅(jiān)持幾十年如一日，并且一直保持活力，其實(shí)并不容易。
他幾乎可以稱得上癡迷于物流行業(yè)。他曾說：“不管大步小步，只要領(lǐng)先半步”，在這個(gè)行業(yè)里他永遠(yuǎn)對自己有著更高的要求。
也許，正因?yàn)檫@種明確的目標(biāo)、精益求精、不落人后的精神，才有寶供20多年一直致力于中國現(xiàn)代物流行業(yè)的發(fā)展與探索，取得如此之多輝煌的行業(yè)創(chuàng)舉：
率先轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，在中國建立超前的現(xiàn)代物流理念和物流服務(wù)模式;
開創(chuàng)性地將GMP等工業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)用在物流服務(wù)中;
在行業(yè)中率先建立基于Internet/Intranet的物流信息管理系統(tǒng);
在業(yè)界首次主辦產(chǎn)官學(xué)研相結(jié)合的“物流技術(shù)與管理發(fā)展高級研討會(huì)”和創(chuàng)辦公益性的“寶供物流獎(jiǎng)”;
率先構(gòu)建基于全球供應(yīng)鏈雙向一體化的現(xiàn)代大型物流基地。
……
經(jīng)過二十多年的開拓與發(fā)展，寶供在劉武先生的帶領(lǐng)下已經(jīng)成為了我國目前最領(lǐng)先、最具規(guī)模、最具影響力的第三方物流企業(yè)，為100多家全球500強(qiáng)企業(yè)及國內(nèi)大中型企業(yè)提供供應(yīng)鏈一體化的綜合服務(wù)，寶供以其在業(yè)界的領(lǐng)先地位，被稱之為中國物流業(yè)的一面旗幟，被國家各有關(guān)部門授予了“中國物流示范基地”、“中國高新技術(shù)企業(yè)”、“中國馳名商標(biāo)”、“5A級物流企業(yè)”、“廣東省流通龍頭企業(yè)”、“中國物流百強(qiáng)企業(yè)”、“企業(yè)信用評價(jià)AAA級信用企業(yè)”、“中國企業(yè)信息化500強(qiáng)”、“最具競爭力物流企業(yè)50強(qiáng)”、“中國民營物流企業(yè)10強(qiáng)”、“廣東省供應(yīng)鏈管理試點(diǎn)企業(yè)”等稱號，被溫家寶總理評價(jià)為中國最好的物流企業(yè)。
與時(shí)俱進(jìn)，敏銳的行業(yè)洞察與趨勢把握
歷史成績輝煌、可喜，對新經(jīng)濟(jì)形勢和行業(yè)發(fā)展趨勢敏銳的洞察和精準(zhǔn)的判斷同樣令人贊嘆。
當(dāng)下，中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，企業(yè)與企業(yè)間的競爭，逐漸變成供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈間的競爭，供應(yīng)鏈變革提升為國家戰(zhàn)略。
早在1999年，劉武先生就捕捉到“供應(yīng)鏈”這一發(fā)展趨勢，在同年寶供舉辦的物流研討會(huì)中，選取“物流服務(wù)與供應(yīng)鏈關(guān)系”作為物流研討會(huì)主題，開始在中國對供應(yīng)鏈進(jìn)行開創(chuàng)性的探討。此后的三屆研討會(huì)，連續(xù)圍繞著供應(yīng)鏈整合、創(chuàng)新、效率、成本等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行熱議。2014年，寶供正式發(fā)布基于供應(yīng)鏈一體化“四輪驅(qū)動(dòng)、兩翼騰飛”新發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型升級?！按蛟旃?yīng)鏈一體化服務(wù)能力，構(gòu)建供應(yīng)鏈生態(tài)圈”，為廣大客戶提供從大數(shù)據(jù)分析、到原輔材料采購、產(chǎn)成品分銷、金融結(jié)算，以及在采購、生產(chǎn)、銷售等過程中所涉及的各種物流服務(wù)，同時(shí)寶供的基地提供強(qiáng)有力的實(shí)體平臺(tái)的支撐，形成線上線下多功能全方位供應(yīng)鏈一體化生態(tài)環(huán)境。
為了支撐新戰(zhàn)略的落地，無論是在內(nèi)部管理還是在外部實(shí)踐，寶供都進(jìn)行了一些列可謂成功的探索，它正朝著一個(gè)供應(yīng)鏈一體化全面解決方案的道路前進(jìn)。
2014年底，寶供成立供應(yīng)鏈?zhǔn)聵I(yè)部，為企業(yè)提供供應(yīng)鏈一體化的解決方案。聚焦日化、食品飲料、化工、3C家電、家居建材、汽車零配件六大行業(yè)，通過大數(shù)據(jù)分析、新技術(shù)驅(qū)動(dòng)、高效的管理，集成、協(xié)同供應(yīng)鏈鏈條上各個(gè)環(huán)節(jié)，涵蓋生產(chǎn)制造、商貿(mào)流通、電商三大領(lǐng)域，提供物流、商流、信息流、資金流的整合和優(yōu)化解決方案，協(xié)助客戶建立高效、通透、總成本最優(yōu)的供應(yīng)鏈體系，助力市場競爭。
在產(chǎn)業(yè)方面，致力于產(chǎn)業(yè)低附加值環(huán)節(jié)升級中高端價(jià)值環(huán)節(jié)，提供產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈一體化解決方案。由其投資打造的澄?！皩殜W城”，即是產(chǎn)業(yè)綜合體解決方案的樣板，成功推動(dòng)了澄海玩具產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，為廣東產(chǎn)業(yè)發(fā)展和結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型提供了可復(fù)制、可借鑒的經(jīng)驗(yàn)，被譽(yù)為“寶奧模式”。
堅(jiān)持為客戶創(chuàng)造價(jià)值
“用心為你創(chuàng)造價(jià)值”，這句宣傳語在寶供會(huì)經(jīng)?？吹剑@也是20多年來劉武先生一直堅(jiān)持貫徹的理念。
美國通用電氣公司創(chuàng)始人杰克.韋爾奇也曾告誡員工：“要想擁有一流的質(zhì)量水平，僅僅做到產(chǎn)品合格、無瑕疵是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須為客戶創(chuàng)造價(jià)值，并讓顧客感受到產(chǎn)品的優(yōu)良品質(zhì)。”
未來的競爭是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競爭，寶供正以其20多年服務(wù)全球500強(qiáng)企業(yè)的智慧，踐行著為客戶創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)，推動(dòng)物流與供應(yīng)鏈的發(fā)展和進(jìn)步!
結(jié)束語
大格局、大智慧成就大人生、大事業(yè)。
企業(yè)家是一個(gè)企業(yè)的統(tǒng)帥和靈魂，寶供模式被稱為中國現(xiàn)代物流業(yè)的一座里程碑，這與劉武先生的眼光、胸襟、睿智密不可分。
