“閻總在每周巡店時(shí)看見地面上有污點(diǎn)都會(huì)親自處理，就算是自己一點(diǎn)一點(diǎn)的用指甲摳掉。”門店運(yùn)營(yíng)部的老員工程慧對(duì)新來(lái)的實(shí)習(xí)生如此敘述到。
樂存的誕生
浙江樂存物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“樂存”）的創(chuàng)始人閻峻先生，從事PE投資將近25年，2010年移民新加坡后切身感受到發(fā)達(dá)國(guó)家地區(qū)的優(yōu)質(zhì)生活服務(wù)，偶然的機(jī)會(huì)了解到自助倉(cāng)儲(chǔ)（迷你倉(cāng)）行業(yè)，適逢自助倉(cāng)儲(chǔ)（迷你倉(cāng)）在歐美、新加坡、日本、香港等地發(fā)展成熟，國(guó)內(nèi)剛剛起步，出于職業(yè)敏感，他深入調(diào)研了這個(gè)行業(yè)。閻峻認(rèn)為，未來(lái)中國(guó)的消費(fèi)升級(jí)是必然的，人口流動(dòng)也會(huì)加快，對(duì)自助倉(cāng)儲(chǔ)（迷你倉(cāng)）的需求自然也會(huì)不斷增加，于是2015年在中國(guó)經(jīng)濟(jì)最活躍的城市---杭州，樂存應(yīng)運(yùn)而生。從最初的財(cái)務(wù)投資人到現(xiàn)在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，即將知天命之年的他立志于自己的后半生從事自助倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)，希望改善國(guó)人的住房消費(fèi)理念。樂存從最初的一家門店到如今的八家門店，從最初不為人知到現(xiàn)在最好的門店近80%的出租率，樂存滿足民生需求，努力為民生服務(wù)，伴隨著國(guó)內(nèi)城市發(fā)展而不斷的成長(zhǎng)。
嚴(yán)謹(jǐn)?shù)睦习?/b>
樂存老板閻峻，本人姓閻，和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膰?yán)同音。員工印象中的閻總，總是事事要求嚴(yán)格，力求做到最好。目前在杭州樂存已有八家門店，門店實(shí)行無(wú)人智能化管理。閻峻要求每隔一天必須有員工對(duì)每家門店進(jìn)行巡查，而每周三閻峻總會(huì)風(fēng)雨無(wú)阻，親自開車帶著員工去門店進(jìn)行巡查，檢查衛(wèi)生狀況，門店設(shè)施是否完好，機(jī)器設(shè)備是否正常運(yùn)行。閻峻反復(fù)告誡員工：樂存應(yīng)力求給每個(gè)客戶優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。
專業(yè)規(guī)范的企業(yè)
浙江樂存物聯(lián)技術(shù)有限公司于2015年成立，總部位于杭州?，F(xiàn)由新加坡具有近20年倉(cāng)儲(chǔ)開發(fā)、物流配送運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的Sharikat提供管理和技術(shù)支持，國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)資本職業(yè)經(jīng)理人負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)。主要從事物品的自助存儲(chǔ)（迷你倉(cāng)）、信息管理和增值服務(wù)。樂存以“存東西，找樂存”為口號(hào)，秉承著“新空間、新生活，讓城市更美好！”的服務(wù)理念，以連鎖經(jīng)營(yíng)的管理模式提供安全、經(jīng)濟(jì)、便捷的公共存儲(chǔ)服務(wù)。在不斷規(guī)范和完善自我的同時(shí)，樂存也在不斷改變和提升個(gè)人和家庭的生活品質(zhì)，同時(shí)降低微小企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，真正成為個(gè)人、家庭、公司的智能儲(chǔ)物間。
在商家與客戶糾紛不斷的當(dāng)今社會(huì)，能夠做到與客戶其樂融融相處的樂存，可謂是走在服務(wù)行業(yè)的前列。當(dāng)然，樂存不會(huì)因此而驕傲自大，將會(huì)虛心求成長(zhǎng)，爭(zhēng)取為千家萬(wàn)戶送去貼心的服務(wù)，做良心企業(yè)，走規(guī)范道路，民生優(yōu)于企業(yè)利益。我們靜待樂存的成長(zhǎng)，也希望民眾在拓展私人存儲(chǔ)空間時(shí)首先想到的是樂存?！按鏂|西，找樂存”，愿樂存成為您的智能儲(chǔ)物間。
